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各轄市、區(qū)人才辦、經信（發(fā)）局，市各有關單位：
為深入實施科教與人才強市戰(zhàn)略，大力支持海內外領軍人才在我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培育一大批新興產業(yè)領軍企業(yè)，努力促進人才優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢轉化，經市人才辦、市經信委研究，決定在全市范圍內選拔領軍人才參加“創(chuàng)客·江蘇-南京大學高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才管理提升班”，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、培養(yǎng)目標
通過政府資助領軍人才參加高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓班，發(fā)揮政策導向作用，促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索走出一條人才引領創(chuàng)新的科學發(fā)展之路，提升企業(yè)核心競爭能力，進一步加快實施我市工業(yè)經濟“三位一體”戰(zhàn)略。
二、選拔對象及基本條件
1、選拔對象：常州市領軍型創(chuàng)業(yè)人才，適當考慮其所在團隊骨干。
2、基本條件：（1）學員所在企業(yè)成立1年以上，2014年銷售額不低于500萬元；（2）學員企業(yè)具有較強的創(chuàng)新能力和良好發(fā)展?jié)摿Α?
三、合作院校及培訓項目
培訓項目為“創(chuàng)客·江蘇-南京大學高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才管理提升班”，由南京大學商學院組織實施。主要服務于江蘇省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才計劃”，旨在幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類企業(yè)綜合提升企業(yè)家和職業(yè)經理人的經營管理水平。
四、培養(yǎng)形式與學習時間
培訓形式主要采取培訓與學習實踐相結合，課堂教學和實際應用相結合等多種方式。計劃于2015年10月開學，學制12個月，每月利用周末授課1次，每次2天。學習地點為南京大學商學院、南大蘇州研究生院、移動課堂等。課程針對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才設置，涉及20多個企業(yè)經營管理方面的專業(yè)主題，詳見附件二。
五、項目支持
本項目培訓費用為每人42000元，經市人才辦審核同意后，給予15000元補貼，其余部分由學員所在單位與學員協(xié)商解決。培訓期間，學員交通食宿費用自理。
六、報名辦法
參加培訓的學員在8月31日之前提交報名表電子版（附電子證件照，詳見附件一）、身份證及最高學歷證書掃描件到edpwxh@nju.edu.cn報名，同時將報名表報市經信委，審核通過后南京大學商學院EDP中心發(fā)送錄取通知書和報到通知。
七、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
1、常州市經濟和信息化委員會
聯(lián)系人：李紅娣
電 話：0519-85681209
傳 真：0519-85681209（傳真）
郵 箱：450858828@qq.com
地 址：常州市龍城大道1280號常州市行政中心1號樓B座2219室
2、南京大學商學院
聯(lián)系人：王先輝
電 話：025-83621983
地 址：南京市鼓樓區(qū)漢口路22號南京大學商學院308室
可登錄常州市經濟和信息化委員會網(wǎng)站下載本《通知》。
附件一：創(chuàng)客·江蘇-南京大學高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才管理提升班報名表
附件二：創(chuàng)客·江蘇-南京大學高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才管理提升班主要課程
2015年7月23日
附件一：
創(chuàng)客·江蘇-南京大學高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才管理提升班報名表
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個人信息
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姓 名
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性 別
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照 片
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身份證號
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出生年月
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工作地點
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職 務
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任現(xiàn)職年限
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畢業(yè)院校
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學歷學位
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固定電話
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手 機
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Email
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工作單位情況
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企業(yè)名稱
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企業(yè)地址
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職工人數(shù)
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2014年營業(yè)
收入(萬元)
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聯(lián) 系 人
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電 話
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企業(yè)簡介
(主營業(yè)務)
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市人才工作領導小組辦公室審核意見：
（蓋章）
年 月 日
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附件二：
創(chuàng)客·江蘇-南京大學高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才管理提升班主要課程
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課程名稱
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課程內容
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版塊一：導入篇
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開學典禮
卓越團隊-拓展訓練
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★開學典禮 ★入學導入
★破冰拓展 ★交流晚會
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我國中小企業(yè)
扶持政策分析
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★金融政策解讀 ★稅收政策解讀
★法律政策解讀 ★政策互動
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版塊二：取勢取實篇
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十八大后
宏觀經濟形勢分析
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★宏觀經濟體系：總供求分析范式
★歷代經濟變革：內生循環(huán)
★中國經濟周期特征 ★長期增長分析
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)本土化
競爭和戰(zhàn)略布局
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★戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ★企業(yè)經營內外部環(huán)境分析
★企業(yè)競爭優(yōu)勢 ★企業(yè)資源與核心能力
★企業(yè)發(fā)展與公司戰(zhàn)略
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長路徑和策略
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★企業(yè)成長的瓶頸分析 ★企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的障礙描述
★戰(zhàn)略創(chuàng)新促進企業(yè)成長的幾點思考
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企業(yè)經營中的法律問題
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★履行合同要點 ★爭議解決方法
★企業(yè)犯罪分析及預防對策
★《合同法》風險解析：設計合同
★《勞動合同法》實施中的新要求
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版塊三：明道優(yōu)術篇
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現(xiàn)代企業(yè)如何
識人、用人、留人
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★企業(yè)要不要留人
★企業(yè)留什么樣的人
★企業(yè)依靠什么來留人
★企業(yè)如何留住合適的人
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決策者的財務管理
-價值創(chuàng)造的過程
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★財務管理的內涵與目標 ★財務目標定位：可持續(xù)成長
★財務分析：價值導向 ★財務決策核心：投融資決策
★財務戰(zhàn)略基礎：資源保障 ★結論：價值導向管理
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管理經濟學
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★市場經濟基礎知識
★市場消費和生產的規(guī)律和影響
★企業(yè)生產決策和價格策略
★企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略
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★供應鏈管理 ★業(yè)務流程再造
★項目管理 ★庫存系統(tǒng) ★大規(guī)模定制
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營銷創(chuàng)新和前沿營銷實踐
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★大眾傳播媒體廣告為王的時代終結
★整合營銷傳播時代的來臨
★整合營銷傳播的功能與環(huán)節(jié)
★品牌是企業(yè)營銷傳播的核心
★整合營銷傳播的技術
★新媒體傳播的理論與實務
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領導力提升與發(fā)展
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★高效領導的七項修煉 ★卓越組織的特點
★有效表揚的七步驟 ★管理者作為教練的機會
★績效教練流程 ★領導者行為
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高品質溝通
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★認識溝通 ★有效溝通的策略
★企業(yè)中有效溝通之一二三
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商業(yè)模式
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★ 企業(yè)競爭力的時代演變 ★ 商業(yè)模式創(chuàng)新
★ 企業(yè)系統(tǒng)的7個再造
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企業(yè)投融資與資本運作
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★ 資本市場的財富功能
★ 資本市場的財富管理效應
★ 股權融資與企業(yè)競爭
★ 股權融資與企業(yè)的產業(yè)整合
★ 德隆模式的失敗與資本運作
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企業(yè)資源利用診斷
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★生產計劃問題 ★人員問題
★企業(yè)資源利用檢查:線性規(guī)劃的應用
★靜態(tài)市場反應分析：回歸估計的應用
★動態(tài)分析與模擬
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版塊四：互動教學篇
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管理教練互動課程
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★什么是管理教練? ★有效對話能力
★管理教練技術架構體系 ★管理教練技術應用案例
★有效指導下屬完成企業(yè)目標
★管理者的“管人”、“教人”、“培養(yǎng)人”
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創(chuàng)業(yè)團隊建設與運營沙龍
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★如何構建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)管理團隊？
★如何運營一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)管理團隊？
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創(chuàng)新與盈利模式設計
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★商業(yè)模式的框架、要素和盈利模式
★怎樣設計盈利模式
★商業(yè)模式創(chuàng)新的方向及發(fā)展趨勢
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銷售團隊構建和運營
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★如何構建一支優(yōu)秀的銷售團隊？
★銷售隊伍的發(fā)展
★銷售隊伍的文化建設
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備注：課程將引入行動式學習方式，將課堂設于企業(yè)或地方政府，以企業(yè)實際問題為案例，進行實地參訪、教學和交流。
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