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7月以來全球滯脹風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，國內(nèi)本土疫情散發(fā)頻發(fā)疊加持續(xù)高溫天氣，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成不利影響，市場避險(xiǎn)情緒有蔓延趨勢。為充分了解我市企業(yè)當(dāng)前預(yù)期轉(zhuǎn)弱表現(xiàn)、成因及應(yīng)對之策，以期為市委、市政府增強(qiáng)政策針對性、有效性提供參考，常州市發(fā)改委于09月14日至10月14日組織開展在線問卷調(diào)查，現(xiàn)將本次調(diào)查結(jié)果匯總?cè)缦隆?
一、調(diào)查結(jié)果
1、貴企業(yè)對未來經(jīng)營發(fā)展和市場狀況作何預(yù)期？ 單選題
預(yù)期有所改善，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局勢 占35%
預(yù)期穩(wěn)中向好，維持原有規(guī)?！ ≌?%
預(yù)期有所轉(zhuǎn)弱，發(fā)展缺乏信心 占10%
預(yù)期持續(xù)下滑，經(jīng)營困難重重 占50%
2、現(xiàn)階段貴企業(yè)主要采取哪種投資戰(zhàn)略？ 單選題
擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略，大量籌資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加新的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營項(xiàng)目，提高市場占有率。 占35%
穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略，繼續(xù)保持現(xiàn)有市場規(guī)?，F(xiàn)有投資水平，降本增效，積累資金為未來發(fā)展做準(zhǔn)備?！ ≌?%
緊縮性投資戰(zhàn)略，從現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域抽出資金，縮小經(jīng)營范圍，盡可能減少現(xiàn)金流出、增加現(xiàn)金流入?！ ≌?5%
混合性投資戰(zhàn)略，擴(kuò)張、穩(wěn)定、緊縮性戰(zhàn)略三管齊下，在不同的經(jīng)營領(lǐng)域采用不同的投資戰(zhàn)略。 占0%
其他 占15%
3、貴企業(yè)認(rèn)為自身預(yù)期轉(zhuǎn)弱主要體現(xiàn)在哪些方面？ 多選題
不穩(wěn)定和不確定因素增多，預(yù)期不穩(wěn)、信心不足，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，決策短視化引發(fā)非理性市場行為。 占80%
在一系列不利沖擊下信息的不完備性和自身心理活動(dòng)的隨意性和有限理性造成預(yù)期的無序化狀態(tài)，出現(xiàn)預(yù)期扭曲、預(yù)期混亂和預(yù)期偏誤?！ ≌?0%
企業(yè)之間出現(xiàn)預(yù)期交織、信息交互現(xiàn)象及羊群效應(yīng)，家庭預(yù)期轉(zhuǎn)弱和企業(yè)預(yù)期轉(zhuǎn)弱相互傳染、相互影響?！ ≌?0%
其他表現(xiàn) 占15%
企業(yè)預(yù)期并未轉(zhuǎn)弱。 占0%
4、使得貴企業(yè)預(yù)期轉(zhuǎn)弱主要原因有哪些？ 多選題
疫情反復(fù)疊加俄烏沖突影響，消費(fèi)需求持續(xù)疲弱，訂單下滑，擴(kuò)大投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益不相匹配，企業(yè)不愿投資、不敢投資。 占85%
上游原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，需求疲弱下難以轉(zhuǎn)移上游價(jià)格上漲壓力，人力成本上行，租金成本、資金成本較高?！ ≌?0%
企業(yè)面臨營商環(huán)境仍存問題，如有相當(dāng)部分流動(dòng)性滯留在金融系統(tǒng)內(nèi)部，企業(yè)融資難，或因信心不足不愿貸款?！ ≌?5%
近年輿論過分強(qiáng)調(diào)資本導(dǎo)致的問題和弊端，較少提及資本作為生產(chǎn)要素所發(fā)揮的正向作用，給企業(yè)家信心帶來壓力?！ ≌?5%
其他因素 占30%
企業(yè)預(yù)期并未轉(zhuǎn)弱?！ ≌?%
5、貴企業(yè)對國內(nèi)通貨膨脹有何預(yù)期？ 單選題
已有通貨膨脹跡象，未來通脹壓力或?qū)⑦M(jìn)一步加劇?！ ≌?0%
已有通貨膨脹跡象，但只是短暫現(xiàn)象，與解除疫情相關(guān)限制措施有關(guān)。 占0%
尚未出現(xiàn)明顯通貨膨脹跡象，不排除未來通脹抬升可能?！ ≌?%
尚未出現(xiàn)明顯通貨膨脹跡象且短期內(nèi)不會出現(xiàn)?！ ≌?%
其他 占20%
6、貴企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨哪些影響？ 多選題
原材料價(jià)格、制造成本和管理成本增加，加大成本壓力。 占100%
消費(fèi)者購買力下降，企業(yè)銷售額降低?！ ≌?0%
通貨膨脹帶來利率上漲使得企業(yè)項(xiàng)目投資收益不確定性增加，增加企業(yè)未來經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。占30%
企業(yè)存貨（資本）貶值，未來通貨膨脹不確定程度增加，導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性升高，避險(xiǎn)趨勢愈發(fā)明顯?！ ≌?5%
其他影響 占20%
無影響 占0%
7、貴企業(yè)認(rèn)為哪類政策最能向市場釋放積極信號？ 多選題
“固根本”，加大宏觀調(diào)控力度，抓緊謀劃增量政策工具，扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)?！ ≌?0%
“穩(wěn)政策”，牢牢堅(jiān)持有益于長期發(fā)展的方針政策，向市場傳遞清晰穩(wěn)定的政策信號，使得企業(yè)早謀劃、早決策、早行動(dòng)?！ ≌?0%
“紓困難”，加大針對困難市場主體、困難群體的幫扶力度，早出臺、早實(shí)施一攬子紓困舉措。 占20%
“激活力”，用確定性改革舉措應(yīng)對不確定性風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，縱深推進(jìn)“放管服”改革，為企業(yè)營造更好發(fā)展環(huán)境?！ ≌?0%
其他 占20%
8、貴企業(yè)認(rèn)為下一步預(yù)期管理最應(yīng)加強(qiáng)的方向在哪？ 多選題
疫情防控要科學(xué)精準(zhǔn)，切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧，杜絕防疫層層加碼，盡量減少疫情防控對經(jīng)濟(jì)社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)的干擾?！ ≌?00%
進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，通過各種救助措施幫助市場主體渡過難關(guān)同時(shí)促進(jìn)需求恢復(fù)，讓市場主體有訂單、有收入、有錢掙。 占40%
提升政策的透明性和可預(yù)期性，政策出政策要充分考慮對企影響，如因特殊原因需在短期內(nèi)改變政策，應(yīng)對損失企業(yè)予以補(bǔ)償。 占40%
持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，一些深層次問題仍需突破，如一些地方新官不理舊賬，拖欠企業(yè)賬款的問題等?！ ≌?0%
解放思想，推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域改革開放取得更多更大的進(jìn)展，加快如打破對非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)各種隱性壁壘和隱性歧視等領(lǐng)域改革取得實(shí)效?！ ≌?0%
其他方向 占15%
無需加強(qiáng) 占0%
二、結(jié)果分析
調(diào)查結(jié)果顯示：企業(yè)對未來經(jīng)營發(fā)展和市場狀況預(yù)期將有所轉(zhuǎn)弱，大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為不穩(wěn)定和不確定因素增多降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，部分企業(yè)認(rèn)為在一系列不利沖擊下信息不完備性、自身心理活動(dòng)隨意性和有限理性造成預(yù)期偏誤，部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)間出現(xiàn)預(yù)期交織、信息交互現(xiàn)象及羊群效應(yīng)導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期相互影響。具體來看有多重因素?cái)_動(dòng)企業(yè)家信心。
一是生產(chǎn)成本上升。受通脹上行等因素影響，大多數(shù)企業(yè)反映制造成本和管理成本增加，不少企業(yè)表示近上游原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，加大成本壓力；部分企業(yè)因位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游且直面消費(fèi)者，需求疲弱下難以轉(zhuǎn)移上游原材料價(jià)格上漲的壓力，成本壓力凸顯；此外，人力成本上行以及租金成本、資金成本較高等也導(dǎo)致企業(yè)成本上升。
二是市場需求疲弱。一些企業(yè)表示受疫情反復(fù)疊加俄烏沖突影響，消費(fèi)需求持續(xù)疲弱，企業(yè)訂單下滑，擴(kuò)大生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與收益不相匹配導(dǎo)致企業(yè)不愿投資、不敢投資；但也有企業(yè)采取擴(kuò)張投資戰(zhàn)略，提高市場占有率；少數(shù)企業(yè)采取緊縮投資戰(zhàn)略，縮小經(jīng)營范圍，盡可能減少現(xiàn)金流出，增加現(xiàn)金注入。
三是營商環(huán)境欠優(yōu)。當(dāng)前企業(yè)特別是民營企業(yè)營商環(huán)境仍存在一些問題，一些企業(yè)表示當(dāng)前有相當(dāng)部分的流動(dòng)性滯留在金融系統(tǒng)內(nèi)部，部分企業(yè)由于不滿足借貸條件而難以獲得貸款，部分滿足借貸條件的企業(yè)由于信心不足也不愿借款投資。
三、對策建議
為扭轉(zhuǎn)企業(yè)預(yù)期，激發(fā)企業(yè)發(fā)展信心，政府在持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施落地見效的同時(shí)，還應(yīng)做到精準(zhǔn)把脈、精心服務(wù)、精細(xì)施策，為企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)此次問卷調(diào)查結(jié)果，我們建議：
一是進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需。通過各種救助措施幫助市場主體渡過難關(guān)，促進(jìn)需求恢復(fù)，抓緊謀劃增量政策工具，讓市場主體有訂單、有收入、有錢掙。
二是提升政策透明性和可預(yù)期性。及時(shí)向市場傳遞清晰穩(wěn)定的政策信號，充分考慮政策調(diào)整對企業(yè)影響，預(yù)留政策頒布提前量，給企業(yè)調(diào)整留下過渡期，便于企業(yè)早謀劃、早決策、早行動(dòng)。
三是盡量減少疫情擾動(dòng)。科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控，切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧，杜絕防疫層層加碼，盡量減少疫情防控對經(jīng)濟(jì)社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)的干擾。
四是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。用確定性改革舉措應(yīng)對不確定性風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，縱深推進(jìn)“放管服”改革，更好激發(fā)市場主體發(fā)展?jié)摿?。明確營商環(huán)境“紅綠燈”界限，助力企業(yè)建立明確預(yù)期。
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