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為做好公物倉創(chuàng)新試點建設(shè)“后半篇文章”，落實過緊日子要求，盤活存量資產(chǎn)、提升國有資產(chǎn)使用效率。近日，常州市機關(guān)事務(wù)管理局在全省首推覆蓋行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的全口徑國有資產(chǎn)公物倉管理模式。這一創(chuàng)新舉措標志著常州市在國有資產(chǎn)管理領(lǐng)域邁出了重要一步，為全省乃至全國提供了可借鑒的改革經(jīng)驗。
一是全口徑覆蓋。公物倉首次將行政事業(yè)單位和國有企業(yè)資產(chǎn)同步納入管理，涵蓋房地產(chǎn)、車輛、辦公設(shè)備、家具、電器設(shè)備等七大類資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理的全域整合。
二是實體與虛擬倉協(xié)同運作。采用“虛擬為主、實體為輔”的運作方式，依托“江蘇省行政事業(yè)單位公物倉平臺”“常州國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)”等數(shù)字化平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時歸集和智能匹配，確保資產(chǎn)高效流轉(zhuǎn)。
三是全流程動態(tài)管理。從資產(chǎn)歸集、周轉(zhuǎn)、調(diào)劑到報廢，公物倉建立了完整的閉環(huán)管理體系，各單位定期清理閑置資產(chǎn)并納入公物倉管理，申購新資產(chǎn)前必須優(yōu)先查詢公物倉庫存，從源頭杜絕重復(fù)購置的問題。
常州市全口徑國有資產(chǎn)公物倉管理模式的推出，是破解“資產(chǎn)沉睡”難題、建設(shè)節(jié)約型政府的創(chuàng)新實踐。常州將通過數(shù)字化賦能和制度創(chuàng)新，持續(xù)為全省國有資產(chǎn)管理提供“常州思路”和“常州經(jīng)驗”，助力全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
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