為貫徹省局要求，落實智能監(jiān)管系統(tǒng)接口接入，全市醫(yī)保系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、加快推進，經(jīng)過2個多月的努力，取得明顯進展，全市定點醫(yī)療機構(gòu)接入率由上年底的2.25%躍升至80.31%，定點藥店接入率由上年底的28.67%躍升至81.21%。
一是分解落實責任。按照屬地管理原則，落實具體經(jīng)辦人員，市醫(yī)保局、市醫(yī)保中心負責對接市本級定點醫(yī)療機構(gòu)接口接入推進，轄市區(qū)醫(yī)保局（分局）負責對接轄區(qū)兩定機構(gòu)接口接入推進。
二是及時研判問題。智能監(jiān)管系統(tǒng)接口接入是專業(yè)性比較強的工作，需要醫(yī)保部門、定點醫(yī)藥機構(gòu)、系統(tǒng)開發(fā)商三方同向發(fā)力、協(xié)同推進。對于定點醫(yī)藥機構(gòu)在接口改造、接入過程中反饋的技術(shù)問題，醫(yī)保部門與系統(tǒng)開發(fā)商一道及時研判、研究解決，有效助推接入率提升。
三是每周定時調(diào)度。在省局每周通報接入情況的基礎(chǔ)上對比每周完成情況，分析各地推進中出現(xiàn)的問題，將結(jié)果通報至各轄市區(qū)聯(lián)絡(luò)員，對個別推進困難的機構(gòu)，匯報分管領(lǐng)導，定向高位溝通。
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