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二季度，各轄市區(qū)、部門（單位）圍繞年度工作目標，開展重難點問題整治，推進城鄉(xiāng)一體化考核，強化市容環(huán)境管理，全力保障文明城市迎檢。下面將二季度城市長效綜合管理工作情況通報如下：
一、二季度長效綜合管理考核情況
（一）考核總體情況
嚴格對照城市長效綜合管理考核標準從現(xiàn)場考評、日常巡查、重點問題考評、公眾參與考評四方面進行考核：現(xiàn)場考評部（事）件1848個，網(wǎng)格120個，視頻600次；日常巡查網(wǎng)格264個，部（事）件96個，視頻1520次；重點問題現(xiàn)場考評300次，視頻120次；公眾參與組織105人參與考評，檢查網(wǎng)格30個，共計發(fā)現(xiàn)問題5112個。對所有問題進行照片比對核查，抽取3067個問題進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)未整改問題17個，未整改率為0.3%。
（二）12319平臺情況
市、區(qū)12319平臺共接聽市民來電38281個，立案派遣各類城市管理問題17982個。市級12319平臺接聽市民來電24480個，立案派遣各類城市管理問題17082個，立案派遣公眾舉報問16078件，其中微信舉報739件，網(wǎng)絡(luò)及媒體投訴254件。投訴問題主要集中在流動攤販、占道經(jīng)營、噪音擾民、小區(qū)環(huán)境、日常保潔等方面。
（三）考核成績
二季度，新北區(qū)、鐘樓區(qū)、天寧區(qū)分列轄市區(qū)前三名，水利局列一類市職能部門和責任單位第一名。溧陽市、武進區(qū)、市公安局二季度工作力度加大，管理成效顯著。
二季度各考核單位及城鄉(xiāng)一體化考核成績見附表。
二、二季度城市長效綜合管理工作主要特色
（一）加強督查力度，重點問題整治進展順利。對列入市委市政府督查的重難點問題整治項目進行半年度督查，各轄市區(qū)、部門加大投入，搶抓進度，整治工作有序開展。溧陽市已提前完成西城菜市場、昆侖菜市場改造提升和環(huán)境綜合整治工作。清除場外棚亭，建成生態(tài)停車場，專項整治菜市場周邊早餐點、燒烤攤點、流動攤販并落實長效管理。武進區(qū)基本完成中涼新村菜市場、益豐菜市場整治工作，并自我加壓提標，整體規(guī)劃，以點帶面，綜合提升整治菜市場及周邊環(huán)境秩序。
（二）全面排查整改，綠化管理養(yǎng)護求精求細。各轄市區(qū)、綠化管理部門抓住季節(jié)特點，全面排查綠化管理中存在的問題，進一步提升養(yǎng)護精細化水平。天寧區(qū)將拆遷地塊環(huán)境提升與城市綠化提升相結(jié)合，投入300余萬元，對哥倫比亞外資醫(yī)院地塊、華陽南路等近30個地塊和路段開展清障覆綠環(huán)境提升工程。鐘樓區(qū)全面排查色塊、綠籬，根據(jù)“適地適樹、統(tǒng)籌利用”的原則對空缺進行調(diào)整、替換或補栽，補種紅葉石楠、金邊黃楊、書帶草等1200余平米，維修行道樹樹池30余處。園林局對公園綠地開展“無雜物、無空禿、無死樹”三無整治行動，補種提升綠化3500平方米，更換修復(fù)破損設(shè)施230項，規(guī)范服務(wù)攤點45處。
（三）緊抓迎檢契機，開展薄弱環(huán)節(jié)綜合治理。各轄市區(qū)、部門抓住文明城市國檢契機，對管理薄弱環(huán)節(jié)開展專項治理，全面提升管理水平。金壇區(qū)對華城路、峨嵋路、東門大街等16條重要道路和華城實驗小學(xué)周邊、世紀聯(lián)華超市周邊、五角場等9個重要節(jié)點開展市容專項整治，清理占道經(jīng)營、無照流攤、亂堆放、亂張貼，市容亂象明顯改觀。武進區(qū)多部門聯(lián)合對住宅小區(qū)進行拉網(wǎng)式檢查，對小區(qū)管理求意見、尋良方、找對策、建機制，繼續(xù)推進美麗示范小區(qū)創(chuàng)建，府北新村、萊蒙城小區(qū)、公園壹號小區(qū)等創(chuàng)建項目有序?qū)嵤?。房管局開展“文明樓道、和美家園”樓道專項治理和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等維護整治行動。公安局開展全市道路交通秩序綜合整治行動。強化宣傳，組織1.9萬人次志愿者參加文明勸導(dǎo)；條塊聯(lián)動，完善并實施城市路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)；加強執(zhí)法，整治一個月以來，查處車輛違停42.4萬起，同比上升58.7%。
（四）強化基礎(chǔ)提升，逐步拉近城鄉(xiāng)管理差距。各轄市區(qū)全面發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照“以鎮(zhèn)（街道）為主，屬地管理”的原則，積極落實城市長效綜合管理城鄉(xiāng)一體化工作，健全體制機制，完善管理辦法，強化責任追究。金壇區(qū)朱林鎮(zhèn)實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作，提高保潔質(zhì)量；新建停車場5處，規(guī)范車輛停放；強化物業(yè)考核，提升小區(qū)管理水平。新北區(qū)孟河鎮(zhèn)出臺鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化管理實施意見；開展戶外廣告、店招店牌、亂張貼、露天燒烤、渣土運輸、建筑垃圾等專項整治；積極推進市容示范路創(chuàng)建工作，以點帶面，推進鎮(zhèn)區(qū)長效管理水平上新臺階。
三、二季度城市長效綜合管理存在的突出問題
（一）部分時段管理脫節(jié)問題增多。二季度氣溫逐步升高，晝長夜短，管理難度增大，但管理措施未能及時跟進，早間部分地段保潔不到位，垃圾清運不及時，晚間店外出攤、流動攤販增多；河苑新家園周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，市民舉報較多。節(jié)假日促銷審批不嚴現(xiàn)象仍然存在，南大街萊蒙廣場等商業(yè)綜合體存在超范圍超時限促銷現(xiàn)象。
（二）小區(qū)菜市場工地類問題突出。住宅小區(qū)管理問題集中，雜物堆放、垃圾清運、綠地管理問題較多；溧陽市、金壇區(qū)小區(qū)管理水平仍未有明顯提升。菜市場管理整體水平下降，陽湖、朝陽等菜市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，管理狀況較差。市政工地開挖較多，大倉路市政工地、軌道交通二號線部分工地圍護不到位，泥土裸露，物料亂堆放，影響周邊環(huán)境。
（三）部分重點問題整治進度緩慢。對納入市委市政府督查的重難點問題整治項目進行半年度督查，總體推進情況較好，花園菜市場周邊環(huán)境整治項目進度緩慢，目前仍在完善整治計劃中。高架沿線整治前期進度較快，剩余部分多為防盜窗、晾衣架，難度較大，近期整治進展趨緩。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效管理推進程度不一。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效管理意識還未牢固確立，體制機制不完善，資金投入不足，管理面貌未有明顯提升，堯塘鎮(zhèn)、前黃鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)日常保潔、道路容貌、安置小區(qū)管理水平亟待提高，暴露垃圾、流動攤販、亂張貼、亂涂寫、毀綠種菜等現(xiàn)象嚴重。
四、下一步工作計劃和建議
（一）完善考核方式方法。進一步完善網(wǎng)格考核辦法，擴大考核覆蓋面，減少考核盲區(qū)；充分發(fā)揮視頻探頭作用，增加商業(yè)綜合體周邊、主次干道視頻點位，強化早晚、節(jié)假日等重點時段的考核；完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理辦法，全面梳理更新數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)跟蹤督查機制。
（二）加強考評現(xiàn)場監(jiān)督。市區(qū)兩級要加強對跟蹤考評、現(xiàn)場突擊等行為的督查，引導(dǎo)基層管理人員樹立正確的長效管理目標，防止投機取巧，全身心投入到日常管理和解決問題中去，切實提升長效管理水平。
（三）加快重點問題整治。各轄市區(qū)、部門要加快推進市委市政府督查的重難點問題整治項目，嚴把時間節(jié)點，嚴格驗收標準，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。鐘樓區(qū)花園菜市場周邊整治要加快實施，高架沿線整治要嚴控新增，加快拆除超出建筑物立面的防盜窗、晾衣架。
（四）開展突出問題治理。各轄市區(qū)、部門要抓住文明城市國檢契機，進一步開展突出問題專項整治。溧陽市、金壇區(qū)要借鑒住宅小區(qū)治理的成功經(jīng)驗，開展小區(qū)內(nèi)亂堆放、環(huán)境臟亂等專項治理，加快提升管理水平。部分基礎(chǔ)設(shè)施較差的菜市場要加快升級改造。要開展市政工地、軌道交通工地專項整治，嚴格對照長效管理標準，設(shè)置定型化圍擋，減少施工對周邊環(huán)境的影響，維護整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。
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