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信息名稱:關(guān)于2012年度全市城管行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位復(fù)查、創(chuàng)建驗(yàn)收情況通報(bào)
索 引 號(hào):014109517/2013-00009
法定主動(dòng)公開分類: 公開方式:主動(dòng)公開
文件編號(hào):常城管執(zhí)法[2013]5號(hào) 發(fā)布機(jī)構(gòu):市城管局
生成日期:2013-04-17 公開日期:2013-05-02 廢止日期:有效
內(nèi)容概述:市城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位復(fù)查、創(chuàng)建驗(yàn)收情況
關(guān)于2012年度全市城管行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位復(fù)查、創(chuàng)建驗(yàn)收情況通報(bào)
常城管執(zhí)法[2013]5號(hào)

各轄市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局,市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì),局相關(guān)處室:
    2012年11月,省住建廳檢查組先后對(duì)我市金壇、新北、鐘樓、戚墅堰城管行政執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)三星級(jí)單位復(fù)查,市局檢查組于2012年底,通過隊(duì)伍點(diǎn)驗(yàn)、聽取匯報(bào)、查閱臺(tái)賬資料、現(xiàn)場查看等方式,對(duì)全市74個(gè)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行了星級(jí)創(chuàng)建驗(yàn)收和復(fù)查?,F(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下:
    一、主要成績
    (一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,規(guī)范化建設(shè)成果鞏固提升
    經(jīng)過規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和星級(jí)單位創(chuàng)建,各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)水平得到明顯提升。新一輪行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)中,省住建廳以鞏固規(guī)范化建設(shè)成果和提升規(guī)范化建設(shè)水平為目標(biāo),開展三星級(jí)單位復(fù)查,評(píng)定“標(biāo)兵單位”和“優(yōu)秀執(zhí)法單位”。各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍,對(duì)照省廳、市局兩級(jí)星級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。金壇、新北、鐘樓、戚墅堰大隊(duì)在省廳復(fù)查考核中,良好的隊(duì)伍精神風(fēng)貌、良好的裝備性能狀態(tài)及井井有條的內(nèi)部秩序得到了檢查組的充分肯定與贊許,一致認(rèn)為四個(gè)單位在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作中并沒有止步不前,而是百尺竿頭,更進(jìn)一步,基礎(chǔ)扎實(shí),制度健全,創(chuàng)新不斷,亮點(diǎn)倍出,執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)水平有了新的提升,對(duì)四個(gè)單位在加強(qiáng)隊(duì)伍管理和行政執(zhí)法工作中提出的“女子步行執(zhí)勤組柔情執(zhí)法”、“零距離宣傳、零對(duì)抗處罰”、“道德講堂”、“流動(dòng)攤販管理重心前移”、“先罰后獎(jiǎng)”、“城管八大件”、“城管之家”等創(chuàng)新管理模式和方式方法給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí),各大隊(duì)加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)星級(jí)創(chuàng)建的檢查指導(dǎo),年內(nèi)全面完成了所有建制中隊(duì)的星級(jí)創(chuàng)建和提升,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。武進(jìn)大隊(duì)每季度召開全區(qū)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)點(diǎn)評(píng)會(huì),及時(shí)指出規(guī)范化建設(shè)中存在的問題和不足。各街道(鎮(zhèn))黨委政府在中隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法裝備配備、人員經(jīng)費(fèi)保障等方面給予了大力支持。金壇大隊(duì)一、二中隊(duì),武進(jìn)大隊(duì)湖塘、鄭陸、高新北區(qū)中隊(duì)在辦公條件、執(zhí)法裝備更新等基礎(chǔ)建設(shè)方面有了較大提升。新北大隊(duì)羅溪中隊(duì)執(zhí)法協(xié)管員工資參照鎮(zhèn)屬編制人員進(jìn)行績效改革,年收入大幅增加,既調(diào)動(dòng)工作積極性又穩(wěn)定了隊(duì)伍。
    (二)狠抓隊(duì)伍規(guī)范管理,提升為民城管形象
    一是抓好隊(duì)伍素質(zhì)的提升。各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍在完成年度全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,突出數(shù)字執(zhí)法技能的培訓(xùn),積極參加市總工會(huì)勞動(dòng)競賽委員組織的數(shù)字執(zhí)法技能競賽,并取得較好的成績。各單位根據(jù)自身特點(diǎn),有重點(diǎn)地開展系列專項(xiàng)培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍素質(zhì)。在省住建廳組織的三星級(jí)單位復(fù)查中,新北大隊(duì)的隊(duì)列展示及編印的《典型案例匯編》、《執(zhí)法規(guī)范手冊(cè)》;鐘樓大隊(duì)率先成立的培訓(xùn)中心及培訓(xùn)課程的設(shè)置等都受到了省廳考核組的充分肯定。溧陽大隊(duì)戴埠、南渡、上興中隊(duì)積極鼓勵(lì)隊(duì)員參加學(xué)歷、學(xué)位的教育培訓(xùn),提高隊(duì)員學(xué)歷、學(xué)位層次、思想和能力素質(zhì)。武進(jìn)大隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生中隊(duì)利用每天半小時(shí)交接班時(shí)間,集中開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、案卷制作、執(zhí)法考試、隊(duì)列訓(xùn)練、總結(jié)交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    二是抓好隊(duì)伍管理和督察。各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格抓好隊(duì)伍管理,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)內(nèi)部考核制度,并抓好制度執(zhí)行和責(zé)任追究的落實(shí)。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作的主動(dòng)性和積極性,提升工作作風(fēng)和效能。武進(jìn)大隊(duì)鄒區(qū)中隊(duì)注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí),專門制訂《城管隊(duì)員目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,并以政府文件形式下發(fā)。新北大隊(duì)新橋中隊(duì)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)中隊(duì)隊(duì)員履行職責(zé)、遵章守紀(jì)、文明執(zhí)法等方面進(jìn)行監(jiān)督。鐘樓大隊(duì)在深化“星級(jí)隊(duì)員”考評(píng)和協(xié)管員績效工資考核的基礎(chǔ)上,對(duì)各中隊(duì)的重點(diǎn)工作、中隊(duì)建設(shè)、廉政建設(shè)、工作創(chuàng)新四個(gè)方面實(shí)行目標(biāo)考核。天寧大隊(duì)青龍中隊(duì)采用暗訪督察方式,對(duì)隊(duì)員的日常工作、行為規(guī)范等情況用DV進(jìn)行錄像,在每周的工作例會(huì)上播放,堅(jiān)持每周督察通報(bào),將隊(duì)員完成工作、文明規(guī)范執(zhí)法、內(nèi)部管理等情況張榜公布。
    三是抓好隊(duì)伍形象的培樹。各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以活動(dòng)來調(diào)動(dòng)工作的積極性,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力、凝聚力、親和力。金壇大隊(duì)組織社會(huì)各界人士開展“城管服務(wù)社會(huì),市民走進(jìn)城管”活動(dòng)。溧陽大隊(duì)開展品牌培樹活動(dòng)和文明單位、文明示范窗口及青年文明號(hào)等創(chuàng)建。新北大隊(duì)西夏墅中隊(duì)、武進(jìn)大隊(duì)橫林中隊(duì),分別參加常州市和武進(jìn)區(qū)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建。雪堰、前黃、禮嘉、遙觀、鄭陸、湟里、嘉澤中隊(duì)被武進(jìn)區(qū)政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室評(píng)為2012年度“人民滿意好站所”,雪堰中隊(duì)在全體鎮(zhèn)干部、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和全體村書記參加的測評(píng)中,在全鎮(zhèn)25個(gè)創(chuàng)建測評(píng)部門中排名第一。經(jīng)發(fā)區(qū)中隊(duì)被評(píng)為武進(jìn)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;前黃中隊(duì)4名隊(duì)員被武進(jìn)區(qū)見義勇為基金會(huì)授予“見義勇為先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
    (三)推進(jìn)城鄉(xiāng)管理一體化,提高城市長效管理水平
    一是以工作創(chuàng)新促城市管理的精細(xì)化。各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍以為民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),牢固樹立服務(wù)理念,堅(jiān)持做到執(zhí)法與服務(wù)相融合,不斷深化“獎(jiǎng)罰并舉”、“零距離管理”、“零對(duì)抗執(zhí)法”、“點(diǎn)域式管理”、 “城管與公安聯(lián)動(dòng)”等做法,融執(zhí)法于服務(wù)之中。溧陽大隊(duì)與國土、規(guī)劃、建設(shè)、拆遷、公安、法院等部門建立橫向協(xié)作“鏈條”,與地方村委建立縱向監(jiān)控“鏈條”,與法院、公安建立堅(jiān)強(qiáng)的保障“鏈條”,建立起全方位的執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò),有效減少了違法建設(shè)存在空間。鐘樓大隊(duì)建立較為完備的管理對(duì)象信息庫,并與執(zhí)法通軟件進(jìn)行對(duì)接,隊(duì)員可以在第一時(shí)間查看附近區(qū)域管理對(duì)象的詳細(xì)信息。武進(jìn)大隊(duì)奔牛中隊(duì)通過“拉家常、說壓力、談形勢”等宣傳教育手段,在全年處理的252起違法建設(shè)中,未出現(xiàn)一起因處理不當(dāng)而導(dǎo)致上訪的事件。
    二是以示范路創(chuàng)建促管理措施的落實(shí)。各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍以“市容管理示范路”創(chuàng)建和全國文明城市文明指數(shù)測評(píng)為契機(jī),積極開展工作,突出抓好市容環(huán)境保障與提升,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展各類治理工作,加大日常巡查密度,落實(shí)長效管理措施。金壇大隊(duì)在示范路創(chuàng)建過程中,專門建立沿街店戶“一戶一檔”信息庫,制定專項(xiàng)整治評(píng)估報(bào)告,開辟“劃行就市”便民疏導(dǎo)點(diǎn)。武進(jìn)大隊(duì)湖塘中隊(duì)對(duì)照區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)示范路標(biāo)準(zhǔn),制定創(chuàng)建方案計(jì)劃,加強(qiáng)宣傳協(xié)調(diào),建立商家檔案信息,組織開展專項(xiàng)整治,并落實(shí)管理責(zé)任制,6條道路全部創(chuàng)成,有效提升了市容環(huán)境。
    三是以手段提升促執(zhí)法效能的提高。各大隊(duì)按照市局要求,全面建成執(zhí)法通系統(tǒng),并全面投入運(yùn)行。行政處罰案件均進(jìn)入市級(jí)“三合一”平臺(tái)運(yùn)行,主動(dòng)強(qiáng)化時(shí)限和自由裁量的使用,全過程接受法制部門與監(jiān)察部門監(jiān)督。其中戚墅堰大隊(duì)結(jié)案率達(dá)100%。武進(jìn)大隊(duì)運(yùn)用公式和VBA的代碼,自主研發(fā)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),將應(yīng)用軟件和法律文書相結(jié)合,優(yōu)化案卷制作流程。武進(jìn)大隊(duì)南夏墅中隊(duì)建立GPS定位系統(tǒng),并將定位接入數(shù)字城管系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面監(jiān)控,對(duì)隊(duì)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    四是以職能下延促城鄉(xiāng)一體化管理。各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍按照市局提出的相關(guān)要求,積極開展城管進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)?;顒?dòng),組織開展村莊(社區(qū))環(huán)境、校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治,改善村鎮(zhèn)環(huán)境,建立城管聯(lián)絡(luò)員制度,落實(shí)村鎮(zhèn)長效管理措施,推進(jìn)城鎮(zhèn)一體化管理。溧陽大隊(duì)埭頭中隊(duì)專門派隊(duì)員對(duì)所屬各行政村環(huán)境衛(wèi)生狀況定期進(jìn)行明查和暗查,并樹立責(zé)任牌,公布舉報(bào)電話;天目湖中隊(duì)建立中隊(duì)、各村委違法建設(shè)兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行違建信息日?qǐng)?bào)制度,形成聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制。新北大隊(duì)羅溪中隊(duì)在全市第一個(gè)創(chuàng)建了以網(wǎng)絡(luò)為載體的“四級(jí)考評(píng)平臺(tái)”,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)(村委)落實(shí)城市長效管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    二、存在問題
    在肯定成績的同時(shí),執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化星級(jí)創(chuàng)建仍然存在著一些不容忽視的問題:
    一是隊(duì)伍日常管理仍待加強(qiáng)。部分中隊(duì)執(zhí)行市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)若干制度》不夠嚴(yán)格,市局組織暗查時(shí),中隊(duì)日常管理松懈,內(nèi)部秩序混亂,市局先后對(duì)14個(gè)中隊(duì)出具了限期整改通知書。
    二是隊(duì)員整體素質(zhì)仍待提高。隊(duì)伍素質(zhì)仍舊參差不齊。少數(shù)單位特別是不屬于大隊(duì)直接管理的街道(鎮(zhèn))中隊(duì)對(duì)隊(duì)員的教育培訓(xùn)少,思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力提升不快,執(zhí)法管理能力差,駕馭復(fù)雜矛盾和問題的能力較弱。
    三是文明規(guī)范執(zhí)法水平仍待提升。少數(shù)中隊(duì)抓制度落實(shí)、抓隊(duì)伍管理的意識(shí)不強(qiáng)。一部分隊(duì)員自覺性、自律意識(shí)相對(duì)薄弱,形象意識(shí)比較差,暴露問題較多且相對(duì)集中,2012年,城區(qū)五個(gè)大隊(duì)共有13個(gè)中隊(duì)在文明規(guī)范執(zhí)法考評(píng)中扣分,少數(shù)中隊(duì)在發(fā)生重大沖突事件時(shí)報(bào)告不及時(shí),處置不當(dāng),遭媒體曝光,造成負(fù)面影響。
    四是硬件仍待改善。個(gè)別大隊(duì)所屬中隊(duì)從創(chuàng)建開始后,人員不斷增加,辦公條件卻未有效改善;少數(shù)中隊(duì)辦公條件差、辦公場所擁擠、執(zhí)法裝備改善不明顯。
    五是基礎(chǔ)臺(tái)賬仍待規(guī)范。個(gè)別單位對(duì)所屬中隊(duì)臺(tái)賬資料檢查指導(dǎo)不夠,所屬中隊(duì)之間臺(tái)賬不能做到統(tǒng)一規(guī)范。有的單位年度教育培訓(xùn)無計(jì)劃、巡查日志記錄不詳細(xì)、開具法律文書登記不全,暫扣物品出入庫登記隨意。少數(shù)中隊(duì)年度完成工作未能在臺(tái)賬中全部顯現(xiàn)。
    三、考核結(jié)果
    為表彰先進(jìn),樹立典型,進(jìn)一步鞏固和提升隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)成果,經(jīng)考核驗(yàn)收,溧陽大隊(duì)天目湖中隊(duì)等8個(gè)中隊(duì)被評(píng)為常州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)兵中隊(duì);金壇大隊(duì)一中隊(duì)等61個(gè)中隊(duì)通過三星級(jí)中隊(duì)復(fù)查;金壇大隊(duì)二中隊(duì)等7個(gè)中隊(duì)通過三星級(jí)中隊(duì)考核,被評(píng)為常州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)三星級(jí)中隊(duì);武進(jìn)大隊(duì)西太湖中隊(duì)等2個(gè)中隊(duì)通過二星級(jí)中隊(duì)復(fù)查。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),通過日常檢查及年度復(fù)查,武進(jìn)大隊(duì)南夏墅中隊(duì)等4個(gè)中隊(duì)問題突出,需進(jìn)行整改。另外,武進(jìn)大隊(duì)遙觀中隊(duì)、洛陽中隊(duì),新北大隊(duì)春江中隊(duì),天寧大隊(duì)天寧中隊(duì)等一些中隊(duì)在內(nèi)部管理、文明規(guī)范執(zhí)法考評(píng)、硬件建設(shè)等仍存在薄弱環(huán)節(jié),由各大隊(duì)督促整改,完善提高。

       

    附件:常州市2012年度城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)通過驗(yàn)收的星級(jí)單位和整改單位名單

 

                                                                           常州市城市管理行政執(zhí)法局
                                                                                 2013年4月19日

 

 

附件:

常州市2012年度城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍
規(guī)范化建設(shè)通過驗(yàn)收的星級(jí)單位和整改單位名單

一、標(biāo)兵中隊(duì)(8個(gè))
1.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)天目湖中隊(duì)
2.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)開發(fā)區(qū)中隊(duì)
3.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)女子中隊(duì)
4.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)雪堰中隊(duì)
5.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)高新中隊(duì)
6.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)天寧大隊(duì)青龍中隊(duì)
7.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)南大街中隊(duì)
8.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)戚墅堰大隊(duì)潞城中隊(duì)
二、三星級(jí)中隊(duì)(68個(gè))
1.金壇市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)一中隊(duì)
2.金壇市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)二中隊(duì)
3.金壇市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)三中隊(duì)
4.金壇市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)四中隊(duì)
5.金壇市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)五中隊(duì)
6.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)西郊中隊(duì)
7.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)燕山中隊(duì)
8.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)女子中隊(duì)
9.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)瀨江中隊(duì)
10.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)城東中隊(duì)
11.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)開發(fā)區(qū)中隊(duì)
12.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)社渚中隊(duì)
13.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)戴埠中隊(duì)
14.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)上黃中隊(duì)
15.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)天目湖中隊(duì)
16.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)南渡中隊(duì)
17.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)埭頭中隊(duì)
18.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)上興中隊(duì)
19.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)竹簀中隊(duì)
20.溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)別橋中隊(duì)
21.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)女子中隊(duì)
22.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)
23.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)專業(yè)中隊(duì)
24.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)兩違中隊(duì)
25.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)環(huán)衛(wèi)中隊(duì)
26.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)橫林中隊(duì)
27.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)太湖灣中隊(duì)
28.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)前黃中隊(duì)
29.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)洛陽中隊(duì)
30.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)鄭陸中隊(duì)
31.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)橫山橋中隊(duì)
32.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)遙觀中隊(duì)
33.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)禮嘉中隊(duì)
34.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)雪堰中隊(duì)
35.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)湖塘中隊(duì)
36.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)嘉澤中隊(duì)
37.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)鄒區(qū)中隊(duì)
38.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)淹城中隊(duì)
39.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)牛塘中隊(duì)
40.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)奔牛中隊(duì)
41.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)湟里中隊(duì)
42.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)經(jīng)發(fā)區(qū)中隊(duì)
43.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)高新北區(qū)中隊(duì)
44.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)高新中隊(duì)
45.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)
46.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)規(guī)劃中隊(duì)
47.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)羅溪中隊(duì)
48.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)恐龍園中隊(duì)
49.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)新橋中隊(duì)
50.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)孟河中隊(duì)
51.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)西夏墅中隊(duì)
52.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)天寧大隊(duì)天寧中隊(duì)
53.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)天寧大隊(duì)紅梅中隊(duì)
54.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)天寧大隊(duì)青龍中隊(duì)
55.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)天寧大隊(duì)蘭陵中隊(duì)
56.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)天寧大隊(duì)茶山中隊(duì)
57.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)
58.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)規(guī)劃中隊(duì)
59.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)新閘中隊(duì)
60.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)永紅中隊(duì)
61.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)南大街中隊(duì)
62.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)五星中隊(duì)
63.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)荷花池中隊(duì)
64.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)西林中隊(duì)
65.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)鐘樓大隊(duì)北港中隊(duì)
66.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)戚墅堰大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)
67.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)戚墅堰大隊(duì)戚街道中隊(duì)
68.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)戚墅堰大隊(duì)潞城中隊(duì)
三、二星級(jí)中隊(duì)(2個(gè))
1.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)西太湖中隊(duì)
2.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)春江中隊(duì)
四、需整改的中隊(duì)(4個(gè))
1.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)武進(jìn)大隊(duì)南夏墅中隊(duì)
2.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)新北大隊(duì)薛家中隊(duì)
3.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)天寧大隊(duì)雕莊中隊(duì)
4.常州市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)戚墅堰大隊(duì)丁堰中隊(duì)

 

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