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信息名稱:關于印發(fā)《2013年系統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新工作要點》的通知
索 引 號:014110091/2013-00014
法定主動公開分類:公告公示 公開方式:主動公開
文件編號:常供總〔2013〕6號 發(fā)布機構:市供銷社
生成日期:2013-02-06 公開日期:2013-02-08 廢止日期:有效
內容概述:關于印發(fā)《2013年系統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新工作要點》的通知
關于印發(fā)《2013年系統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新工作要點》的通知
常供總〔2013〕6號

         

各轄市(區(qū))供銷合作社:

    現(xiàn)將《2013年系統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新工作要點》印發(fā)給你們,請結合本地區(qū)實際認真組織落實,全面促進經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,推動實現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)務助農(nóng)發(fā)展新跨越。

    附件:《2013年系統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新工作要點》

                                                                       二〇一三年二月六日

     

附件:

    2013年系統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新工作要點

    2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。全市供銷合作社要以科學發(fā)展觀為主題,確立新時期供銷合作社業(yè)務發(fā)展的新戰(zhàn)略、新體系、新模式,解放思想,繼承創(chuàng)新,努力成為農(nóng)民信得過的合作經(jīng)濟組織,在推動城鄉(xiāng)一體化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

    一、推動經(jīng)營創(chuàng)新

    (一)提高“新網(wǎng)工程”建設的本級融入度。充分利用新形勢下擴大內需的有利環(huán)境,依托“新網(wǎng)工程”建設平臺,借鑒先進經(jīng)驗,創(chuàng)新融入方式,在日用品、農(nóng)產(chǎn)品和再生資源等行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展社有參股企業(yè),進一步放大供銷合作社城鄉(xiāng)雙向流通功能。

    (二)構建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通新載體。推進深度聯(lián)合合作,開辟農(nóng)產(chǎn)品銷售新渠道。構建縣級以上聯(lián)合社、基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)動,實體平臺與網(wǎng)絡平臺并舉,主體多元、業(yè)態(tài)多樣、高效暢通、安全有序的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通新體系。

    (三)大力推進項目建設。深入推動“項目興社”戰(zhàn)略,集聚系統(tǒng)資源,聯(lián)接社會力量,重點在標準化生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、倉儲物流設施、連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡等方面加大項目建設投入力度,發(fā)展“千社千品”示范項目,增強帶動能力。

    (四)培育基層社核心經(jīng)營業(yè)務。每個基層社都要圍繞本地現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃、培育、打造一個經(jīng)濟實體,提振基層社經(jīng)濟發(fā)展實力和效益,逐步提升基層社在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的影響力。

    (五)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體。各轄市、區(qū)社要結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,堅持經(jīng)濟發(fā)展和為農(nóng)服務統(tǒng)籌推進的指導方針,善于整合系統(tǒng)內各種組織、網(wǎng)絡資源,創(chuàng)新經(jīng)營模式,探索在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)上發(fā)展供銷合作社有控制力的經(jīng)營服務主體。

    二、推動服務創(chuàng)新

    (一)打造農(nóng)民職業(yè)技能培訓新平臺。建立完善的農(nóng)民職業(yè)技能培訓體系。加強系統(tǒng)內部與社會力量的聯(lián)合協(xié)作,創(chuàng)建一批供銷合作社職業(yè)技能培訓基地或培訓站點,探索由系統(tǒng)自辦、聯(lián)辦逐步向社會開放辦班轉型的培訓新路徑。

    (二)建設“為農(nóng)服務社”新型樣板社。調整轉換適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的為農(nóng)服務社建辦模式,提升服務功能,增強服務效能,實現(xiàn)為農(nóng)服務工作與農(nóng)村社會管理、黨的基層組織建設相互促進,共同打造農(nóng)村基層的公共服務平臺。

    (三)加強和創(chuàng)新農(nóng)村金融服務。深化銀社合作,保持“三農(nóng)”優(yōu)惠貸款總額適度增長。創(chuàng)新發(fā)展小額信用授權業(yè)務,擴大金融服務受惠面。加強“三農(nóng)”優(yōu)惠貸款推介過程管理,確保貸款發(fā)放及時到位、歸還及時安全。

    (四)組織農(nóng)產(chǎn)品展示對接。實施“農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)宅”對接,重點推動百佳農(nóng)產(chǎn)品與凌家塘市場深度對接,組織系統(tǒng)內銷售型專業(yè)合作社開展農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,舉辦“千社千品”富農(nóng)工程成果展,多渠道多方位推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通。

    (五)提高政策項目對接度。各級供銷合作社要熟知政策、加強協(xié)調、形成合力,在“新網(wǎng)工程”、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作項目、新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設等方面,精心規(guī)劃、創(chuàng)造條件推動政策項目落實。

    三、推動組織創(chuàng)新

    (一)發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售、村級勞務合作等新型合作社,推動農(nóng)民專業(yè)合作社跨區(qū)域聯(lián)合,探索不同產(chǎn)業(yè)之間專業(yè)合作社聯(lián)社的“二次聯(lián)合”,切實增強各級供銷合作社及其骨干成員對農(nóng)民專業(yè)合作社建設的規(guī)劃引領能力和組織指導服務能力。

    (二)完善基層社“三位一體”建設。按照合作制原則,堅持為農(nóng)服務方向,創(chuàng)新“三位一體”建設模式,推進全方位多領域的開放辦社。健全理事會、監(jiān)事會制度,增強與農(nóng)民的鏈接度,把基層社改造為當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)提供供銷服務的新型基層社。

    (三)建設“農(nóng)合聯(lián)”服務中心。精心打造一批“農(nóng)合聯(lián)”服務中心,充分集聚各種為農(nóng)服務資源投入服務中心運營。加快縣級“農(nóng)合聯(lián)”建設進程,提高鎮(zhèn)級“農(nóng)合聯(lián)”覆蓋面,增強“農(nóng)合聯(lián)”的服務協(xié)調與聯(lián)接帶動功能。

    (四)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社。推動農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社與其他為農(nóng)服務組織在更大范圍實現(xiàn)“二次聯(lián)合”,破解單個合作社在市場開拓、資金借貸、技術推廣等方面的難題,推進聯(lián)合社跨區(qū)域跨領域、產(chǎn)供銷研一體化發(fā)展。

    (五)加快農(nóng)資“四位一體”載體建設。深化農(nóng)資“四位一體”載體建設,加大與農(nóng)委、工商等部門的合作力度,繼續(xù)推進農(nóng)資放心店建設,培育一批“示范店”。精心規(guī)劃組織,積極協(xié)調爭取,推動實施農(nóng)藥集中配送。

    四、推動管理創(chuàng)新

    (一)加強業(yè)務基礎管理。健全統(tǒng)計分析制度,監(jiān)測社有企業(yè)運行、專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)營服務、重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品市場流通趨勢及價格動態(tài)情況,加強統(tǒng)計結果分析運用,系統(tǒng)統(tǒng)計工作繼續(xù)保持全省領先。

    (二)規(guī)范行業(yè)協(xié)會管理。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在加強行業(yè)自律方面的優(yōu)勢與作用,反映行業(yè)政策建議和會員呼聲,推動聯(lián)合合作,提升管理水平,促進形成良好市場競爭環(huán)境。

    (三)強化社有企業(yè)運營管理。完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強在社有資產(chǎn)投入、項目建設、重大事項等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,實現(xiàn)調動企業(yè)經(jīng)營者積極性、提高經(jīng)濟效益和社有資產(chǎn)保值增值三者的有機統(tǒng)一。

    (四)推行為農(nóng)服務質量管理。制定系統(tǒng)為農(nóng)服務工作質量標準和行業(yè)規(guī)范,突出為農(nóng)服務形象管理、農(nóng)資質量管理與農(nóng)產(chǎn)品安全管理,樹立供銷合作社良好社會形象。

    (五)注重基層組織人才隊伍建設。把基層組織人才隊伍建設作為管理創(chuàng)新的重中之重,組織專題培訓,強化學習引領,尤其要健強基層社主任隊伍。要拓寬選才用才的渠道和機制,積極吸收專業(yè)合作組織負責人、大學生村官等群體投身供銷合作事業(yè)發(fā)展。

    為突出系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展重點,市總社提出2013年度目標規(guī)劃,對省總社有關目標口徑確定后另行下達。各轄市、區(qū)社要進一步結合自身實際,創(chuàng)造性的拓展工作領域,提升發(fā)展水平,協(xié)力推進全市供銷合作社科學發(fā)展。市總社對2013年系統(tǒng)有關業(yè)務創(chuàng)新工作將制定相應工作標準、扶持措施和考核意見,確保業(yè)務創(chuàng)新工作取得新成效。

    

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