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總社各處室：
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)常州供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展，為總社黨委民主決策、科學(xué)決策提供參考，經(jīng)研究，決定開展2012年度合作事業(yè)發(fā)展課題調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、調(diào)研目的
科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深入基層、深入群眾，增長實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，密切干群關(guān)系，找準(zhǔn)新形勢下供銷合作社工作存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行深層次的研究，提出有針對性的意見建議，努力形成有分量、有價(jià)值、有實(shí)踐指導(dǎo)意義的調(diào)研成果，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力，有力推進(jìn)全市供銷合作社工作理論創(chuàng)新和實(shí)踐發(fā)展。
二、參加人員
總社機(jī)關(guān)正副處長（主任）。
三、實(shí)施步驟
１、準(zhǔn)備階段（1-3月）。每位參加調(diào)研的人員可從所給題目（見附件1）中選擇一個(gè)作為調(diào)研課題。成立課題組，制定調(diào)研方案并進(jìn)行具體分工。填寫課題調(diào)研選題申報(bào)表（見附件2），于2012年3月31日前，送交政治處備案。
２、調(diào)研階段（4-7月）。根據(jù)調(diào)研方案，深入基層，進(jìn)行多種形式廣泛深入的調(diào)研，收集相關(guān)資料，作初步的梳理，形成階段性調(diào)研成果。
３、總結(jié)階段（9-10月）。要將調(diào)查研究所得的數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行集中梳理，撰寫出不少于3000字，針對實(shí)際問題，又有突出實(shí)效的調(diào)研報(bào)告，在2012年10月30日之前，交政治處。
希望全體參加調(diào)研的人員既要全面學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)，又要扎實(shí)展開調(diào)查，深入進(jìn)行研究，并站在戰(zhàn)略高度宏觀地思考，系統(tǒng)地總結(jié)，高度重視課題調(diào)研工作的開展，將此項(xiàng)工作作為提高決策水平、增強(qiáng)執(zhí)政能力的大事來抓。
2013年1月份，市總社黨委成員要對今年分管處室的調(diào)研工作開展情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并醞釀確定新的一年課題調(diào)研選題。
附件：1、市總社機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題
2、市總社機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部課題調(diào)研選題申報(bào)表
二○一二年一月十九日
附件1：
市總社機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題
辦公室：辦公自動(dòng)化在機(jī)關(guān)管理中的應(yīng)用
提高組織大型活動(dòng)的能力水平
對做好信訪維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)思考
工聯(lián)會(huì)：淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下工會(huì)維權(quán)機(jī)制的建設(shè)
建立科學(xué)維權(quán)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
經(jīng)貿(mào)處：農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)問題研究
農(nóng)資“四位一體”新模式探討
合作處：構(gòu)建新型基層供銷社組織體系的探討
專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助問題的研究
財(cái)務(wù)處：財(cái)政資金績效考核辦法調(diào)研
為農(nóng)服務(wù)資金核算模式與財(cái)政體系的銜接思考
資產(chǎn)處：對加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理的思考
平價(jià)蔬菜店在我市的實(shí)踐與思考
政治處：提升公務(wù)員綜合素質(zhì)的實(shí)踐與思考
做好新形勢下非公企業(yè)黨建工作的探討
監(jiān)察室：爭創(chuàng)“文明服務(wù)示范單位”，展示供銷行業(yè)新形象
推動(dòng)供銷合作社廉政文化建設(shè)的路徑與思考
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