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各黨支部、處室、窗口：
根據(jù)常人發(fā)[2007]110號(hào)《》的通知精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和《江蘇省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》（蘇組通〈2007〉68號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)全市黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合“中心”實(shí)際，現(xiàn)就今年年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
“中心”成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)張壽凡，副組長(zhǎng)楊德超、施綺、馬小平，成員：各處室負(fù)責(zé)人、各黨支部書(shū)記和由支部填寫(xiě)《考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員推薦表》（附表1）推薦窗口負(fù)責(zé)人1名。
二、考核對(duì)象
“中心”全體工作人員。（機(jī)關(guān)、參照管理機(jī)關(guān)（單位）、事業(yè)及其他人員）
三、考核內(nèi)容
年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，突出工作實(shí)績(jī)的考核，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口目標(biāo)為主要內(nèi)容，《參照總體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（附表2）內(nèi)容，有效提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。
四、考核等次、獎(jiǎng)勵(lì)比例及獎(jiǎng)勵(lì)分配名額
年度考核等次分為：優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）4個(gè)等次，在此基礎(chǔ)上，“中心”增設(shè)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
確定優(yōu)秀等次的人數(shù)，按規(guī)定不超過(guò)考核總?cè)藬?shù)的20%。
確定“中心”表?yè)P(yáng)人數(shù)不超過(guò)考核總?cè)藬?shù)的15%。
優(yōu)秀、表?yè)P(yáng)二項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)總考核人數(shù)的35%。
獎(jiǎng)勵(lì)分配名額：
一支部：公務(wù)員優(yōu)秀2名；參照管理機(jī)關(guān)（單位）、事業(yè)編制人員及其他優(yōu)秀5名；公務(wù)員、參照管理機(jī)關(guān)（單位）和事業(yè)編制人員及其他表?yè)P(yáng)6名。
二支部：公務(wù)員優(yōu)秀2名；參照管理機(jī)關(guān)（單位）、事業(yè)編制人員及其他優(yōu)秀3名；公務(wù)員、參照管理機(jī)關(guān)（單位）和事業(yè)編制人員及其他表?yè)P(yáng)4名。
三支部：公務(wù)員優(yōu)秀3名；參照管理機(jī)關(guān)（單位）、事業(yè)編制人員及其他優(yōu)秀5名；公務(wù)員、參照管理機(jī)關(guān)（單位）和事業(yè)編制人員及其他表?yè)P(yáng)5名。
四支部：公務(wù)員優(yōu)秀4名；參照管理機(jī)關(guān)（單位）、事業(yè)編制人員及其他優(yōu)秀2名；公務(wù)員、參照管理機(jī)關(guān)（單位）和事業(yè)編制人員及其他表?yè)P(yáng)4名。
“中心”處室：優(yōu)秀3名，表?yè)P(yáng)3名。
五、考核方法和步驟
被考核工作人員結(jié)合《常州市行政服務(wù)中心工作人員服務(wù)規(guī)范》（常行服[2007]6號(hào)）和《窗口（工作人員）考核評(píng)比細(xì)則的通知》，按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)。考核工作分三步進(jìn)行：
第一步：工作人員進(jìn)行自我總結(jié)，認(rèn)真填寫(xiě)考核登記表，并在一定范圍內(nèi)述職。公務(wù)員填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》（附件3）、參照管理機(jī)關(guān)（單位）、工勤人員填寫(xiě)《機(jī)關(guān)和參照管理機(jī)關(guān)（單位）工勤人員年度考核登記表》（附件4），事業(yè)編制人員及其他人員填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》（附件5），窗口負(fù)責(zé)人或“中心”處室負(fù)責(zé)人在聽(tīng)取群眾和本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，在《年度考核登記表》的主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)和考核等次建議欄內(nèi)寫(xiě)出本窗口或本處室工作人員的評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。窗口負(fù)責(zé)人的評(píng)語(yǔ)和考核等次由督查處簽署，“中心”處室負(fù)責(zé)人評(píng)語(yǔ)和考核等次由“中心”分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。
第二步：依據(jù)《總體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，每個(gè)工作人員結(jié)合平時(shí)考核情況（網(wǎng)上公布）和各自掌握的工作實(shí)際等情況，填寫(xiě)《年度考核互評(píng)表》(附件6)，根據(jù)互評(píng)情況，由窗口負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀、表?yè)P(yáng)工作人員候選人推薦表》（附件7）交各黨支部。
在此基礎(chǔ)上，各黨支部要召開(kāi)會(huì)議，對(duì)考核推薦情況進(jìn)行認(rèn)
真討論研究，將結(jié)果報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三步：召開(kāi)考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。由督查處匯總優(yōu)秀、表?yè)P(yáng)工作人員候選人名單，提請(qǐng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，研究考核等次意見(jiàn)，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示，公示后確定考核等次。
六、“中心”機(jī)關(guān)工作人員的考核工作單獨(dú)進(jìn)行，在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，督查處匯總信息將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)黨工委。具體操作由楊德超同志負(fù)責(zé)。
七、考核時(shí)間安排
2007年12月28日下午召開(kāi)各黨支部書(shū)記、各處室、窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。下發(fā)《2007年度考核工作的通知》、《考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員推薦表》、《年度考核登記表》、《年度考核互評(píng)表》、《優(yōu)秀、表?yè)P(yáng)工作人員候選人推薦表》等。
2008年1月2日下班前各黨支部將《考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員推薦表》交督查處。
2008年1月4日前各黨支部將《年度考核互評(píng)表》、《優(yōu)秀、表?yè)P(yáng)工作人員候選人推薦表》交督查處。
2008年1月8日前各黨支部將簽署考核等次建議的《年度考核登記表》收齊后交督查處，督查處做好后續(xù)工作，整個(gè)考核工作力爭(zhēng)在2008年1月10日前完成。
七、具體說(shuō)明
（一）縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核，由市委組織部另行部署。
（二）年度中有違反有關(guān)規(guī)章制度、經(jīng)“中心”通報(bào)批評(píng)及被投訴經(jīng)查情況屬實(shí)的工作人員，年度考核等次不能評(píng)定為優(yōu)秀。
（三）關(guān)于年度考核幾點(diǎn)說(shuō)明
1、參加“中心”年度考核的人員，考核等次為稱職以上的工作人員，考核獎(jiǎng)由原單位發(fā)放；
2、被確定為“中心”表?yè)P(yáng)的工作人員，由“中心”予以獎(jiǎng)勵(lì)；
3、被確定為基本稱職（基本合格）等次的工作人員，“中心”的年終一次性考核獎(jiǎng)減半。
4、被確定為不稱職（不合格）的工作人員考核獎(jiǎng)取消，并退回原單位處理。
（四）年度考核工作結(jié)束后，將考核結(jié)果發(fā)送原單位備案。
附件1 《考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員推薦表》
附件2 《總體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
附件3 《公務(wù)員年度考核登記表》
附件4 《機(jī)關(guān)和參照管理機(jī)關(guān)（單位）工勤人員年度考核登記表》
附件5 《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》
附件6 《年度考核互評(píng)表》
附件7 《優(yōu)秀、表?yè)P(yáng)工作人員候選人推薦表》
2007年12月26日
主題詞：年度 考核 通知
常州市行政服務(wù)中心 2007年12月27日印發(fā)
共印60份
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