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信息名稱:關(guān)于印發(fā)《常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2013年度工作總結(jié)》的通知
索 引 號:014109971/2014-00003
主題分類:機(jī)關(guān)事務(wù) 體裁分類:通知 組配分類:其他 市機(jī)關(guān)事務(wù)局:規(guī)劃計(jì)劃總結(jié)
文件編號:常機(jī)管〔2013〕56號
產(chǎn)生日期:2013-12-31
發(fā)布機(jī)構(gòu):市事管局
發(fā)布日期:2014-01-18
廢止日期:
內(nèi)容概述:關(guān)于印發(fā)《常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2013年度工作總結(jié)》的通知
關(guān)于印發(fā)《常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2013年度工作總結(jié)》的通知

常機(jī)管〔2013〕56號

 

機(jī)關(guān)各處室,局屬各單位:

    現(xiàn)將《常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2013年度工作總結(jié)》印發(fā)給你們,請對照檢查全年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,認(rèn)真謀劃明年工作思路,采取切實(shí)有效措施,優(yōu)質(zhì)高效地做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作。

常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2013年12月31日

 

常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2013年度工作總結(jié)

    

    2013年,常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,精心組織實(shí)施《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,緊緊圍繞全市中心工作,著力提升管理、服務(wù)、創(chuàng)新能力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。局系統(tǒng)先后贏得了省、市級文明單位(標(biāo)兵)稱號,連續(xù)六年被評為市理論學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)集體”,連續(xù)兩年全市年度“綜合考核優(yōu)勝單位”稱號,連續(xù)兩年被評為“全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)宣傳信息工作先進(jìn)單位”,連續(xù)十一年被表彰為全市“治安保衛(wèi)工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    一、堅(jiān)定正確的政治方向,以黨的十八大精神全面指導(dǎo)工作

    把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定作為今年首要的政治任務(wù),堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,努力使學(xué)習(xí)貫徹的過程成為拓展思路、創(chuàng)新舉措、破解難題、推動發(fā)展的過程。

    (一)著力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的工作要求,組織開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會議,重點(diǎn)圍繞門衛(wèi)、車輛停放、食堂餐飲、車輛維修、幼兒入學(xué)、內(nèi)部管理等分析、解決問題。

    (二)積極參與“三百”實(shí)踐活動。精心組織“百名書記上講堂”活動,局主要領(lǐng)導(dǎo)首講《以中國精神實(shí)現(xiàn)中國夢》,全局上下樹立“四不”共識:思想上不迷茫,有堅(jiān)定的理想信念;政治上不糊涂,頭腦清醒思維理性;情緒上不抱怨,加強(qiáng)自我修煉改造和提升;斗志上不松懈,刻苦鉆研理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、發(fā)展特長,努力形成愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

    (三)厲行節(jié)約做好接待和會務(wù)工作。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排食宿和交通,控制接待和會務(wù)開支。簡化接待禮儀,圍繞“節(jié)儉、熱情、規(guī)范”的宗旨做好接待工作,不張貼懸掛歡迎橫幅,不組織列隊(duì)迎送;規(guī)范接待用餐,供應(yīng)家常菜,不提供高檔菜肴和煙酒。接待住房不超標(biāo)準(zhǔn)、不擺放鮮花,接待活動安排集中乘車;會場布置莊重簡潔大方,工作會議不擺放花草,不制作背景展板。會議住房安排以標(biāo)準(zhǔn)間為主,不安排高檔住房,房間不擺放鮮花、不額外提供洗漱用品。會議用餐安排自助餐,不安排宴請,嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和份量。對照中央“嚴(yán)格規(guī)范黨政機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼和獎金發(fā)放”有關(guān)要求,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,精打細(xì)算過緊日子,各類報(bào)銷均附原始明細(xì)單據(jù)。

    二、圍繞中心、履職盡責(zé),機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有序推進(jìn)

    (一)認(rèn)真做好辦公用房清理工作。根據(jù)中央和省兩辦清房工作部署,我局貫徹早安排、早研究、早落實(shí)的工作思路,及時(shí)成立市黨政機(jī)關(guān)清房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,明確清理工作主管部門。多次召開協(xié)調(diào)會議,及時(shí)編制《黨政機(jī)關(guān)辦公用房登記表說明》,提供行政中心規(guī)劃設(shè)計(jì)原始檔案,準(zhǔn)確核實(shí)辦公室的建筑面積、使用面積及人均面積等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),解答各類疑難問題,嚴(yán)格按照黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定并落實(shí)方案。

    (二)認(rèn)真實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)工程。積極推進(jìn)市科技信息中心改造裝修及市老年大學(xué)改擴(kuò)建工程等民生工程建設(shè),成立項(xiàng)目籌建處。目前老年大學(xué)工程已完成立項(xiàng)審批、前期拆遷、用地性質(zhì)界定、建設(shè)規(guī)劃等基礎(chǔ)工作。另外,市仲裁委及市信訪接待大廳改造裝修工程正進(jìn)行前期論證。

    (三)規(guī)范開展機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作。編制36家預(yù)算單位2013年部門預(yù)算,編制2013年市行政中心、“兩館”的水電費(fèi)等8大類日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。全年共審核憑證近萬張,完成財(cái)務(wù)報(bào)銷2萬余筆,資金核算5.4億元無一差錯。在嚴(yán)格決算審核、加強(qiáng)決算分析的基礎(chǔ)上編制2013年度部門決算報(bào)表,做好局2008-2012年度領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);配合完成市經(jīng)信委等5家單位的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及市發(fā)改委等單位的專項(xiàng)資金審計(jì)。完成反浪費(fèi)反奢侈專項(xiàng)行動的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

    (四)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理。辦理原市國土局辦公大樓有償轉(zhuǎn)讓手續(xù),處置30批次資產(chǎn),調(diào)撥8批次200萬元資產(chǎn)。出租7件公有房屋出租面積1700平方米,與市行政中心12家物業(yè)單位簽訂服務(wù)合同;妥善處置荊溪置業(yè)公司債務(wù),解決了歷史遺留問題。全年共配備更新辦公家具86套,維修利用386件。

    三、建章立制、夯實(shí)基礎(chǔ),公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作穩(wěn)步發(fā)展

    (一)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。為促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的政策落實(shí)和組織開展,增設(shè)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的監(jiān)督管理和指導(dǎo)職能。兩市五區(qū)均成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室。至此,市、轄市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級節(jié)能體系和科教文衛(wèi)體節(jié)能網(wǎng)絡(luò)已逐步形成,為全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一開展提供了完備的組織保障。

    (二)節(jié)能管理進(jìn)一步規(guī)范。完成全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作,開展節(jié)能執(zhí)法試點(diǎn)檢查和能耗數(shù)據(jù)采集分析,將全市3000家機(jī)關(guān)事業(yè)單位逐步納入公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作信息庫。組織全市節(jié)能培訓(xùn)1000人次,參加國家級節(jié)能知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織開展全市首次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會議,73家單位成為市級以上節(jié)能示范單位。相繼出臺《常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作“十二五”規(guī)劃》、《常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考評工作意見》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作辦法》等十余項(xiàng)工作制度,建立了較為完整的工作規(guī)范。

    (三)技改工程積極推進(jìn)。開展能源審計(jì)工作,推進(jìn)高校合同能源管理,加強(qiáng)水電氣及設(shè)備的綜合管理,科學(xué)制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)方案,提高能源利用效率。加大節(jié)能改造力度,太陽能光伏發(fā)電、太陽能熱水系統(tǒng)、照明系統(tǒng),中水回收利用、LED節(jié)能燈、中央空調(diào)控制系統(tǒng)、垃圾分類系統(tǒng)等新能源新材料新技術(shù)正逐步推廣運(yùn)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年能源消耗折合標(biāo)準(zhǔn)煤與去年同期相比下降近9%。

    四、務(wù)實(shí)勤奮、攻堅(jiān)克難,機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)水平持續(xù)提升

    (一)加強(qiáng)辦公用房日常管理。出臺《市級機(jī)關(guān)房屋和附屬設(shè)施維修、改造及專業(yè)保養(yǎng)管理辦法》,明確了職責(zé)分工、工作流程、資金預(yù)決算、工程監(jiān)管等事項(xiàng),為房屋基建工程提供了制度保障。全年翻新屋面防水500平方米,涂料修繕出新2500平方米,更換玻璃幕墻160平方米,修繕石材500平方米,翻修雨污管道40米;翻修路面300平方米,完成市領(lǐng)導(dǎo)食堂和部分會議廳墻面改造,在抓好行政中心辦公用房日常管理的同時(shí),保障了市區(qū)辦公用房的正常使用。

    (二)圓滿完成各類后勤服務(wù)保障工作。圓滿完成市科技經(jīng)貿(mào)洽談會、花博會、兩會等會議、車輛及設(shè)施設(shè)備保障工作。創(chuàng)新會議服務(wù)管理辦法,通過評選“服務(wù)之星”發(fā)揮模范帶頭作用、同步通報(bào)客情加大管控協(xié)調(diào)、量化服務(wù)指標(biāo)提升保障水平、節(jié)儉和質(zhì)量并重營造舒適溫馨氛圍。全年累計(jì)保障各類會議1.2萬場次近30萬人次,受到參會人員普遍好評。車輛服務(wù)堅(jiān)持安全至上,克服人車少任務(wù)重等困難,強(qiáng)化安全駕駛職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)會務(wù)要求,全年安全行車40萬公里。注重管理知識更新和方法改進(jìn),加大水電氣、機(jī)房、空調(diào)、電梯、管線的管理維護(hù),在巡檢范圍、人員、頻次等方面進(jìn)行精細(xì)化管理,加大維保力度,縮短監(jiān)測周期,全年巡檢23000余次。行政中心呼叫中心啟用,服務(wù)綜合滿意率達(dá)98%,保障了行政中心正常有序運(yùn)行。

    (三)全力做好行政中心安保工作。切實(shí)加強(qiáng)安全教育、預(yù)案建設(shè)、集中整治、定期檢查和動態(tài)管理,確保行政中心不發(fā)生治安案件和安全事故。消防安全方面,堅(jiān)持每日防火巡查,全年共開展20余次專項(xiàng)檢查,對重點(diǎn)單位和消費(fèi)要害部位開展多次安全檢查,嚴(yán)格審批動火手續(xù),更換消防器材350余件,確保行政中心消防安全。車輛管理方面,更新車輛通行證6000余張,糾正違規(guī)停車150車次,張貼違章通知書200余張,有效保障了日均2000余輛汽車的有序停放。積極與規(guī)劃、民防、建設(shè)等部門協(xié)調(diào),擬建新的停車場,計(jì)劃可增加1500個車輛,有望解決目前行政中心有限車位和停車需求日益增加的矛盾,方案正在審核報(bào)批。安全管理方面,組織召開行政中心安全保衛(wèi)工作會議,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查考核,配合市信訪、公安部門共接待來訪辦事人員4萬人次,確保大院平安有序。

    (四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理。以文明食堂創(chuàng)建為抓手全面提升餐飲管理水平。采用比價(jià)采購方式,公開公正把好原材料的采購、驗(yàn)收和核算關(guān),把好加工、生產(chǎn)、銷售、存儲關(guān)。開展食品人均餐次消費(fèi)定量統(tǒng)計(jì)分析,改進(jìn)供餐、用餐方式,提供小份量食品。科學(xué)調(diào)整烹飪工藝,提高食品原材料利用率,減少成本浪費(fèi)。開展黨政機(jī)關(guān)文明節(jié)儉餐桌行動,通過電子顯示屏、宣傳櫥窗、張貼標(biāo)語等方式營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍,常州電視臺就拒絕“舌尖上的浪費(fèi)”在機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行現(xiàn)場拍攝和采訪。舉辦廚藝大賽持續(xù)提升食堂服務(wù)水平,日均就餐人數(shù)達(dá)3500人次以上,年就餐人數(shù)約75萬人次。

    (五)機(jī)幼品牌輻射影響效應(yīng)彰顯。在創(chuàng)新發(fā)展方面,與戚墅堰區(qū)教育文體局合作辦學(xué),正緊鑼密鼓開展機(jī)關(guān)分園東方名園的規(guī)劃設(shè)計(jì)和市場調(diào)研工作。成立了常州市機(jī)關(guān)幼兒園教育集團(tuán),編印了《0-3歲嬰幼兒家長指導(dǎo)手冊》免費(fèi)發(fā)放廣受社會贊譽(yù)。在幼兒培養(yǎng)方面,承辦市第四屆幼兒詩文誦讀比賽,在省、市花樣體操、樂器展演、輪滑比賽、美文誦讀中獲得多項(xiàng)桂冠,在全市首開娃娃道德講堂,常州大劇院設(shè)為幼兒園文化實(shí)踐基地。在隊(duì)伍培養(yǎng)方面,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、科研引領(lǐng)全面提升教師素養(yǎng)和教學(xué)能力,開展“最美機(jī)幼教師”網(wǎng)絡(luò)評選活動,在擴(kuò)大幼兒園影響力的同時(shí)大大增強(qiáng)了教師的職業(yè)榮譽(yù)感。省、市級教研課題和學(xué)術(shù)論文成果對教學(xué)產(chǎn)生科學(xué)的指導(dǎo)意義。

    (六)汽車維修服務(wù)質(zhì)量全面提升。堅(jiān)持業(yè)務(wù)強(qiáng)企戰(zhàn)略,將業(yè)務(wù)比拼、技術(shù)競賽和專項(xiàng)培訓(xùn)納入常規(guī)重點(diǎn)工作,將專業(yè)考評結(jié)果直接與工資獎金掛鉤,全面提升車輛維修技能和員工積極性。嚴(yán)格控制工時(shí)價(jià)格、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)及配件價(jià)格,想方設(shè)法降低經(jīng)營費(fèi)用和管理成本,嚴(yán)格把好車輛保險(xiǎn)理賠環(huán)節(jié),確保公車定點(diǎn)維修公開透明、價(jià)格公道、服務(wù)周到。全年清洗車輛約6萬臺次,連續(xù)6年榮獲江蘇省機(jī)動車維修質(zhì)量信譽(yù)“3A”等級稱號。

    五、爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè),隊(duì)伍自身建設(shè)成效顯著

    (一)黨建創(chuàng)建工作成效顯著。機(jī)關(guān)道德講堂成為局黨建工作重要抓手,參加“百名書記上講堂”活動榮獲一等獎,2名同志榮獲全市道德講堂首批優(yōu)秀宣講員稱號。結(jié)對幫扶實(shí)現(xiàn)智力幫扶和項(xiàng)目幫扶的成功轉(zhuǎn)折,引進(jìn)上海光明村企業(yè)與溧陽社渚姚巷開展“高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地”項(xiàng)目合作。預(yù)測村集體參與年終分配的資金收益率預(yù)計(jì)達(dá)到20%以上,土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶每畝年收益率預(yù)計(jì)增加40%以上。行政中心計(jì)生工作和工青婦工作取得好成績。

    (二)后勤隊(duì)伍素質(zhì)有新提升。將中層講堂、業(yè)務(wù)講堂、職工講堂及悅讀書香活動作為全面提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的重要抓手,開展17批次選聘34名優(yōu)秀人才充實(shí)到專業(yè)崗位,提拔輪崗科級以上干部5批次10人。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部日常考核和事業(yè)單位人事工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),細(xì)化事業(yè)單位績效工資及崗位競聘指導(dǎo)。后勤物管單位以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核督查為抓手,服務(wù)綜合滿意率達(dá)98%。全系統(tǒng)共推送信息1300條次,其中被國管局、省管局,市委、市政府網(wǎng)站錄用信息200條,局網(wǎng)站360條;編輯《機(jī)關(guān)后勤簡訊》4期。建議提案辦理、領(lǐng)導(dǎo)信箱、市民網(wǎng)民等公共公務(wù)平臺來件辦結(jié)率100%,公開各類政務(wù)信息100余件,參加全市政風(fēng)熱線活動受到好評。

    (三)黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,簽訂新一輪《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,全面開展重點(diǎn)工程、行政中心管理服務(wù)質(zhì)量及日常工作紀(jì)律督查,組織開展黨風(fēng)廉政教育,增強(qiáng)問責(zé)的層級化和聯(lián)動性,有效規(guī)避和堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。廣大黨員干部以淡泊之心對待“位”,以知足之心對待“利”,嚴(yán)于律己、廉潔勤政,保持共產(chǎn)黨人政治本色。

    雖然我們在2013年做了大量細(xì)致繁雜的工作,取得了一定的成績,但與上級和服務(wù)對象的要求相比,還存在著一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度不夠,進(jìn)取意識不強(qiáng),缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,對新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的功能和地位認(rèn)識不到位;按部就班,缺乏對工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃;創(chuàng)新意識不強(qiáng),還有待于用新辦法解決問題;在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式、構(gòu)建新型服務(wù)機(jī)制等方面還有欠缺;“苦樂不均,忙閑不勻”的現(xiàn)象依然存在,少數(shù)同志無所事事、作風(fēng)飄浮等。以上問題,我們將在新的一年里,采取切實(shí)有效的措施,努力加以克服和解決。