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序號
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轄市（區(qū)）
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改革事項
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任務(wù)目標
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實施方案和序時進度
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一季度
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二季度
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三季度
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四季度
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1
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溧陽市
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深耕數(shù)字地名
助力鄉(xiāng)村振興
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創(chuàng)新開展“鄉(xiāng)村著名行動”，圍繞“命名設(shè)標、文化繁榮、數(shù)字賦能”三大任務(wù)，推動數(shù)字地名與便民服務(wù)、全域旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深度融合，將數(shù)字地名全面應(yīng)用于便民服務(wù)、社會治理、創(chuàng)業(yè)共富等多方面。
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完成溧陽市數(shù)字地名服務(wù)平臺基礎(chǔ)框架搭建和主界面的設(shè)計。
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1.開發(fā)地名信息采集小程序，發(fā)動引導(dǎo)群眾進行信息采集并推送到平臺。
2.完成500塊智慧地名二維碼標志牌的設(shè)置。
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1.加強地名文化保護，開展新一輪地名文化遺產(chǎn)申報評定工作，發(fā)布溧陽市鄉(xiāng)村地名資源手冊。
2.加強各部門、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈接，進一步完善平臺使用功能，并正式上線運行。
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創(chuàng)新鄉(xiāng)村地名應(yīng)用場景，協(xié)同商務(wù)和文旅等部門開展“數(shù)字地名+助農(nóng)直播”“數(shù)字地名+文旅融合”等系列活動，加強數(shù)字地名成果的推廣運用。
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2
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溧陽市
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深化殯葬改革，整治殯葬領(lǐng)域突出問題，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，優(yōu)化“逝有所安”殯葬服務(wù)，推進殯葬管理規(guī)范化建設(shè)
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以殯葬專項整治為契機，解決群眾“身后事”辦理堵點難點問題，借助信息化手段，建設(shè)智慧殯葬信息系統(tǒng)，有效提升殯葬業(yè)務(wù)規(guī)范化、高效化水平；深入推進我市殯葬基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施提檔升級，建成城區(qū)守靈中心，為全市尤其是主城區(qū)居民提供就近便捷的治喪服務(wù)；針對問題清單，開展公墓專項排查清理行動，摸排全市公墓建設(shè)和運營管理情況，系統(tǒng)性推動公墓管理規(guī)范化建設(shè)。
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1.深化問題排查，組織對殯葬服務(wù)機構(gòu)、公墓設(shè)施、殯葬用品市場等開展“拉網(wǎng)式”排查，建立問題臺賬，實行清單化動態(tài)管理，逐一銷號，進一步規(guī)范殯葬設(shè)施和用品供給。
2.開展群眾守靈需求專題調(diào)研并確定城區(qū)守靈中心選址；做好溧陽智慧殯葬信息系統(tǒng)開發(fā)前期數(shù)據(jù)的收集工作。
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1.聯(lián)合公安、市監(jiān)等部門成立專項執(zhí)法組，重點打擊非法殯葬中介、散埋亂葬、制售封建迷信殯葬用品等行為；清明節(jié)期間組織綠色殯葬、移風(fēng)易俗系列宣傳活動。
2.在充分征求社會各界意見建議的基礎(chǔ)上，確定城區(qū)守靈中心改造方案并開始施工改造。
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1.堅持實用需求導(dǎo)向，開發(fā)上線溧陽智慧殯葬信息系統(tǒng)，推動殯葬領(lǐng)域逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、智能化發(fā)展。
2.建成城區(qū)守靈中心投入運行，同步推出集中守靈服務(wù)相關(guān)優(yōu)惠政策；根據(jù)前期排查清理情況，進一步規(guī)范全市鎮(zhèn)村公墓建設(shè)和運營管理，實現(xiàn)“一墓一檔”。
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1.健全長效機制，鞏固專項整治成果，推行“雙隨機、一公開”檢查機制，探索將殯葬服務(wù)納入網(wǎng)格化管理，落實屬地日常巡查責任。
2.依托村（社區(qū)）紅白理事會，常態(tài)化開展文明殯葬宣傳，營造文明、和諧、規(guī)范的殯葬環(huán)境。
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3
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金壇區(qū)
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深入踐行基層治理“儒林實踐”，織密兜牢困難群眾保障底線
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1. 將全區(qū)民政保障對象基礎(chǔ)信息錄入至各鎮(zhèn)（街道）基層治理信息系統(tǒng)，生成“一戶一檔”救助信息，由基層網(wǎng)格員開展走訪、動態(tài)監(jiān)測，提升抵御風(fēng)險的能力。
2. 開展服務(wù)類社會救助試點。
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1.儒林鎮(zhèn)將本鎮(zhèn)民政保障對象信息錄入至“數(shù)字儒林”手機APP中，并劃分到居住地所在網(wǎng)格，網(wǎng)格員每季度一次開展走訪。
2.在全區(qū)范圍內(nèi)開展服務(wù)類社會救助項目需求摸排。
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1.總結(jié)儒林鎮(zhèn)試點經(jīng)驗，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。
2.對全區(qū)網(wǎng)格員開展救助政策培訓(xùn)。
3.啟動常州市分散供養(yǎng)特困人員“安居、美居、樂居”關(guān)愛行動。
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1.完成常州市分散供養(yǎng)特困人員“安居、美居、樂居”關(guān)愛行動項目。
2.向困難群眾發(fā)布本區(qū)服務(wù)類社會救助清單。持續(xù)推動各鎮(zhèn)（街道）落實好儒林實踐相關(guān)做法。
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對工作機制及服務(wù)項目開展全面評估，提煉可復(fù)制可推廣的制度、政策、機制性成果。
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4
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金壇區(qū)
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尊重地域習(xí)俗，推進殯葬改革向縱深發(fā)展
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1. 根據(jù)全區(qū)地理、人文等因素，按區(qū)域開展殯、葬、祭習(xí)俗調(diào)查，通過開展座談會、現(xiàn)場調(diào)查、采訪記錄口述等形成一手調(diào)查資料，編制《常州市金壇區(qū)文明禮葬規(guī)程指南（試行稿）》，主要從殯、葬、祭三個方面移風(fēng)易俗作理論指導(dǎo)，做到傳統(tǒng)喪俗有依據(jù)可查，改革喪俗有指南可依。
2. 推進殯葬設(shè)施建設(shè)，加強殯葬設(shè)施建設(shè)土地保障，規(guī)范公墓價格備案，規(guī)范殯葬設(shè)施供給，確保逝有所安。
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1. 成立文明禮葬規(guī)程指南編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議布置相關(guān)工作任務(wù)。
2. 按照“確權(quán)一批、審批一批”的要求，理清現(xiàn)有公墓建設(shè)土地現(xiàn)狀，對未來10年公墓用地進行核準，將所需用地指標報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
3. 對全區(qū)公墓進行摸排，掌握公墓墓穴基本情況。
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1. 開展習(xí)俗調(diào)查，編寫指南大綱，相關(guān)人員進行章節(jié)試寫，確定樣章。
2. 開展殯葬設(shè)施用地確權(quán)工作。
3. 協(xié)調(diào)物價部門深入調(diào)查殯葬服務(wù)單位實際運營成本，準備墓葬費和管理費核定的依據(jù)。
4. 根據(jù)公墓摸排情況，結(jié)合實際情況制定整改方案。
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1. 根據(jù)習(xí)俗調(diào)查資料及材料準備正式編寫指南。
2. 對部分公墓用地情況，配合區(qū)資規(guī)局做好控規(guī)調(diào)整工作。
3. 根據(jù)土地確權(quán)，依法依規(guī)核定公墓墓葬費和管理費收費標準。
4. 推動超標墓等整改工作。
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1. 對《常州市金壇區(qū)文明禮葬規(guī)程指南》初稿進行審核，并定稿。確定2個試點村居成立白事理事會，并對理事會骨干成員開展培訓(xùn)不少于2場。
2. 推動超標墓等整改工作。
3. 著力推動殯葬服務(wù)更加惠民、更加優(yōu)質(zhì)、更加透明，全面提升人民群眾獲得感、幸福感。
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5
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武進區(qū)
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培育壯大武進區(qū)銀發(fā)經(jīng)濟，構(gòu)建老年友好產(chǎn)業(yè)生態(tài)
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1.改擴建村（社區(qū)）級居家養(yǎng)老服務(wù)站點5家，改造提升鄉(xiāng)村互助養(yǎng)老睦鄰點10個，新增老年人助餐點（社區(qū)食堂）24個。
2.爭創(chuàng)省級銀發(fā)經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和省級示范性居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)地區(qū)。
3.打造區(qū)級適老化生活體驗中心，為老年人提供一站式、沉浸式適老產(chǎn)品與服務(wù)體驗。
4.改造提升湖塘鎮(zhèn)夕陽紅康養(yǎng)中心和雪堰鎮(zhèn)聚福緣康樂中心2家公辦養(yǎng)老機構(gòu)。
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1.確定各養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的改擴建選址，制定改造初步方案。
2.聯(lián)合區(qū)發(fā)改、衛(wèi)健等部門走訪區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)，開展銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研。
3.根據(jù)省級銀發(fā)經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建要求進行申報。
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1.啟動基層養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
2.整合區(qū)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)資源，梳理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成果，推進省級示范性居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)地區(qū)申報。
3.督促湖塘鎮(zhèn)夕陽紅康養(yǎng)中心和雪堰鎮(zhèn)聚福緣康樂中心改造施工，組織養(yǎng)老機構(gòu)工作人員參加服務(wù)提升培訓(xùn)。
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1.對完成的基層養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施開展驗收工作，組織試運行。
2.完成區(qū)級適老化體驗中心的裝修并試運營。積極開展適老化改造工作，對已完成改造的家庭組織驗收。
3.推進湖塘鎮(zhèn)夕陽紅康養(yǎng)中心和雪堰鎮(zhèn)聚福緣康樂中心改造（改造周期2-3年），進行試運行。
4.完善養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)管理制度，優(yōu)化服務(wù)流程。
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1.基層養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施全面建成并投入使用。
2.完成老年人家庭適老化改造驗收工作。
3.積極配合省級部門特色產(chǎn)業(yè)與示范地區(qū)創(chuàng)建評估驗收。
4.完成湖塘鎮(zhèn)夕陽紅康養(yǎng)中心和雪堰鎮(zhèn)聚福緣康樂中心年內(nèi)改造計劃，開展服務(wù)質(zhì)量評估，建立服務(wù)反饋機制。
5.組織養(yǎng)老機構(gòu)工作人員開展服務(wù)技能競賽。
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6
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武進區(qū)
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構(gòu)建規(guī)范日常管理、促進健康發(fā)展的扶持與監(jiān)管體系，引導(dǎo)社會組織積極參與社會治理
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1. 支持公益慈善類組織發(fā)展，優(yōu)化孵化培育機制。
2. 深化打造“吾社益心”社會組織品牌，擴大社會組織知曉度、影響力。
3. 引導(dǎo)社會組織在基層治理、助老扶困等領(lǐng)域發(fā)揮專業(yè)作用，服務(wù)社會民生需求。
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1. 開展“吾社同行 益熠生輝”武進區(qū)首屆社會組織宣傳推介會。
2. 出臺《常州市武進區(qū)社會組織培育發(fā)展服務(wù)中心管理辦法》。
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1. 啟動“吾社集”公益市集活動。
2. 啟動“吾社匯”交流活動，組織開展黨建交流、實地參訪、培訓(xùn)提升、專題研討等活動。
3. 啟動“吾社行”服務(wù)武進區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“八大行動”。
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1.創(chuàng)新公益創(chuàng)投工作機制，招募1-2家“公益合伙人”，整合各級慈善資源作為社會資本參與，促使公益創(chuàng)投長期可持續(xù)發(fā)展。
2. 創(chuàng)新社會組織成立監(jiān)管前置制度，在社會組織申請成立登記階段向發(fā)起人、捐資人發(fā)起面談，書面告知相關(guān)法規(guī)政策要求和財務(wù)細則。
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1. 舉辦公益創(chuàng)投項目成果展示會。
2. 評選示范型社會組織、優(yōu)秀公益項目、社會組織服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例。
3. 開展第二屆社會組織宣傳推介會。
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7
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新北區(qū)
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積極應(yīng)對人口老齡化，加快構(gòu)建新北特色養(yǎng)老服務(wù)體系
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1. 編制新北區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃，構(gòu)建“15分鐘”養(yǎng)老服務(wù)圈。2025年新建養(yǎng)老機構(gòu)1家、老年助餐點5家、示范性村級互助養(yǎng)老睦鄰點1家，提升改造居家養(yǎng)老服務(wù)中心10家。
2. 爭創(chuàng)首批省級銀發(fā)經(jīng)濟特色園區(qū)，打造銀發(fā)經(jīng)濟創(chuàng)新體驗中心。
3. 試點“老幼共托”“人才公寓+養(yǎng)老公寓”“養(yǎng)老志愿服務(wù)積分兌換機制”“物業(yè)+養(yǎng)老”等特色養(yǎng)老模式。
4. 加強養(yǎng)老護理員隊伍建設(shè)，提升養(yǎng)老護理員持證比例。
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1. 開展人口老齡化趨勢、養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)研，赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察。
2. 系統(tǒng)梳理新北區(qū)銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，聯(lián)合發(fā)改、衛(wèi)健部門申報省級銀發(fā)經(jīng)濟特色園區(qū)。
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1.建成集老年助餐、適老化改造樣板間、智慧養(yǎng)老場景應(yīng)用等于一體的銀發(fā)經(jīng)濟創(chuàng)新體驗中心（智慧養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新體驗中心），結(jié)合居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動，深化“智慧+養(yǎng)老”在居家場景的應(yīng)用。
2.打造“老幼共托”“老年公寓+人才公寓”新模式，全齡匯頤養(yǎng)中心正式運營。
3.全齡匯社區(qū)食堂及高巷社區(qū)、石橋村老年助餐點投入使用。
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1.全齡匯頤養(yǎng)中心在收住老人的同時招募年輕人入住，制定養(yǎng)老志愿服務(wù)積分兌換機制，以志愿服務(wù)積分抵扣房租。
2. 在國企牡丹物業(yè)公司試點“物業(yè)+養(yǎng)老”模式，開發(fā)物業(yè)小程序養(yǎng)老服務(wù)模塊。
3. 打造養(yǎng)老護理員培訓(xùn)基地，開展護理員技能培訓(xùn)。
4. 小河社區(qū)、濱江社區(qū)老年助餐點投入使用。
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1.牡丹物業(yè)養(yǎng)老服務(wù)小程序上線運行，依托物業(yè)人員、管家團隊，為老年業(yè)主提供“點單式”養(yǎng)老服務(wù)。
2.編制新北區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃，構(gòu)建功能完善的“15分鐘”養(yǎng)老服務(wù)圈。
3. 衡山社區(qū)等10個居家養(yǎng)老服務(wù)中心完成提升改造，綠城墩村示范性鄉(xiāng)村互助養(yǎng)老睦鄰點建成投運。
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8
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新北區(qū)
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推動新時代社會組織高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)扮靚“幸福高新”名片
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從黨建引領(lǐng)、監(jiān)督管理、培育賦能、優(yōu)化環(huán)境、引導(dǎo)支持等方面入手，著力破解問題，出臺促進社會組織高質(zhì)量發(fā)展扶持辦法，優(yōu)化新北區(qū)社會組織服務(wù)平臺運營考核辦法，推動社會組織高質(zhì)量發(fā)展。
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1.開展問卷調(diào)研，摸清社會組織底數(shù)。
2.開展社會組織能力提升活動。
3.吸收院校優(yōu)勢，助力社會組織發(fā)展。
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1.結(jié)合社會組織年檢，加強社會組織監(jiān)督管理。
2.規(guī)范社會組織名稱，提升規(guī)范化水平。
3.組織考察學(xué)習(xí)，了解先進經(jīng)驗。
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1.開展等級評估，提升社會組織等級水平。
2.召開社會組織座談會，聽取意見建議。
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1.出臺社會組織相關(guān)政策文件。
2.開展“社創(chuàng)+”活動，支持社會組織發(fā)展，打響公益品牌。
3.加強社會組織“四庫”建設(shè)，幫助社會組織引流，增強造血功能。
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9
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天寧區(qū)
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構(gòu)建多層次社會救助體系
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1.提高社會救助水平。提升低保、特困保障金額，摸排上年度低收入群體醫(yī)療支出情況，開展慈善助醫(yī)項目。
2.積極發(fā)展服務(wù)類社會救助，為困難群眾提供生活照料、心理疏導(dǎo)、能力提升等服務(wù)。
3.各街道創(chuàng)建一街道一社區(qū)“黨建+社會救助”品牌。新創(chuàng)建1家“黨建+社會救助”創(chuàng)新實踐點。
4.加強對全區(qū)困難群眾重點幫扶對象的幫扶和動態(tài)監(jiān)測，及時處置突發(fā)事件，確保困難群眾居家安全。
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1.開展困難群眾社會救助服務(wù)需求摸排工作。
2.通過數(shù)據(jù)比對，完成低收入人口慈善助醫(yī)項目。
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1.制定社會救助服務(wù)清單，推進社會救助服務(wù)試點工作。
2.開展分散特困人員安居、美居、樂居項目。
3.開展暖心護航動態(tài)監(jiān)測項目，建立動態(tài)監(jiān)測平臺。
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1.提升低保、特困保障金額，及時足額發(fā)放生活補貼。
2.在天寧街道小東門社區(qū)創(chuàng)成1家“黨建+社會救助”創(chuàng)新實踐點。同時各街道創(chuàng)建一街道一社區(qū)“黨建+社會救助”品牌，整合社會各類資源。
3.完善總結(jié)社會救助服務(wù)項目工作，做好后期驗收評估等監(jiān)管機制，打造服務(wù)類社會救助的區(qū)域精品。
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1.運用好智慧大救助管理服務(wù)平臺的監(jiān)測預(yù)警功能，及時處理大額醫(yī)療費用支出的預(yù)警信息，及時主動發(fā)現(xiàn)申請能力不足的困難對象，早介入、早救助。
2.加強部門協(xié)同、數(shù)據(jù)共享，積極對接醫(yī)保、殘聯(lián)、檢察等部門，通過數(shù)據(jù)比對，個案研究，做到應(yīng)享盡享、應(yīng)救盡救。
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10
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天寧區(qū)
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區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)
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探索建設(shè)新型區(qū)級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，進一步健全覆蓋城鄉(xiāng)的三級養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心計劃以“一平臺兩館三區(qū)”為框架（即智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺、老年家庭適老化改造全場景體驗館、認知障礙評估和體驗館、養(yǎng)老顧問區(qū)、數(shù)字化養(yǎng)老產(chǎn)品展示區(qū)、老年文娛活動區(qū)），搭建集成全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源指揮調(diào)度、養(yǎng)老服務(wù)體驗、前沿智慧養(yǎng)老產(chǎn)品展示、政策和康養(yǎng)信息咨詢、為老服務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)以及老年文娛活動等功能的地區(qū)性標桿中心。
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1.開展區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)工作調(diào)研，赴蘇州、南京等先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察。
2. 根據(jù)最新政策要求和智慧養(yǎng)老趨勢，結(jié)合天寧實際組織開展中心建設(shè)方案設(shè)計。
3. 啟動中心建設(shè)和智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺項目專家論證和招投標工作。
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1. 啟動招投標工作。
2. 按照“一平臺兩館三區(qū)”方案實施項目建設(shè)。重點建設(shè)老年人家庭適老化改造全場景體驗館、銀發(fā)顧問區(qū)和認知障礙評估區(qū)。
3. 在中心內(nèi)建設(shè)區(qū)級智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺，重點打造AI銀發(fā)顧問、全天候看護、15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈等功能。
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1. 啟動試運營，全面開放適老化改造、前沿養(yǎng)老產(chǎn)品體驗展示，對接資源開展認知障礙評估，組織開展護理員技能實訓(xùn)。
2. 根據(jù)轄區(qū)各板塊實際和服務(wù)需求，編制服務(wù)、商業(yè)、醫(yī)療等綜合養(yǎng)老服務(wù)地圖。
3. 推進全國社區(qū)和居家養(yǎng)老提升行動項目，全面接入特殊困難老年人家庭床位智能設(shè)備，實現(xiàn)統(tǒng)一看護預(yù)警。
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1.進一步完善各服務(wù)分區(qū)功能，優(yōu)化AI銀發(fā)顧問、政策計算器、15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈等服務(wù)，提升老年人體驗和服務(wù)效率。
2. 對全年項目建設(shè)和服務(wù)運營情況進行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成可推廣的樣板經(jīng)驗。
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鐘樓區(qū)
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以精準救助保障基本民生
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1.堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，以制度建設(shè)為主線，以數(shù)字賦能為驅(qū)動，探索建立“動態(tài)監(jiān)測、資源匹配、精準服務(wù)、監(jiān)管有力”的服務(wù)類社會救助運行機制。
2.精準對接救助供需，推動“物質(zhì)+服務(wù)”社會救助實踐創(chuàng)新。
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1.摸清困難群體人口信息、需求信息，建立精準幫扶數(shù)據(jù)庫。
2.開展“黨建+社會救助”探索實踐，總結(jié)推廣永紅街道“微W驛站”社會救助經(jīng)驗，推進鎮(zhèn)（街道）社會救助品牌建設(shè)。
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1.深化“物質(zhì)+服務(wù)”幫扶機制，推進服務(wù)類社會救助工作。
2.根據(jù)各類特殊困難群體救助需求，為城鄉(xiāng)特殊困難群體提供包括醫(yī)療健康、上門照護、心理陪伴等精準幫扶。
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1.整合各方資源，推動建立“鐘愛暖心”專項救助基金。
2.完善動態(tài)監(jiān)測機制，建立健全分層分類救助體系，推動精準救助。
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1.探索“物質(zhì)+服務(wù)”模式創(chuàng)新，動員社會各方力量積極參與社會救助。
2 .鎮(zhèn)（街道）建成“黨建+社會救助”示范點，推動困難對象精準救助全覆蓋。
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鐘樓區(qū)
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深化婚俗改革
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1.建成婚姻法律服務(wù)咨詢室，常態(tài)化開展婚姻法律免費咨詢，擴大5A級婚姻登記機關(guān)美譽度。
2.推進沉浸式婚姻登記服務(wù)載體，優(yōu)化“為愛+1°”婚姻輔導(dǎo)項目，打造全市首個標準化婚姻輔導(dǎo)模板。
3.探索建立“夏家大院”名人故居、愛情主題公園等婚俗文明宣傳陣地，推動“非遺”產(chǎn)品與現(xiàn)代時尚婚禮融合路徑，營造婚戀新風(fēng)尚。
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1.與市婚姻協(xié)會聯(lián)合，建成婚姻法律咨詢室，完善方案、組建隊伍，啟動婚姻法律免費咨詢服務(wù)。
2.與區(qū)相關(guān)部門協(xié)同，啟動“鐘愛”主題公園建設(shè)，打造婚俗文化新載體。
3.優(yōu)化完善省婚俗改革實驗區(qū)建設(shè)方案，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、基層響應(yīng)、社會參與”的婚俗改革工作體系。
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1.建成“鐘愛”婚俗文化公園，舉辦開園暨集體頒證儀式。
2.在520玫瑰車站、棲西愛情公園等戶外頒證基地運行基礎(chǔ)上，建成“夏家大院”等婚俗宣傳陣地，打造“室內(nèi)+室外”沉浸式登記和婚俗體驗。
3.成立區(qū)婚俗文化研習(xí)工作室，探索將常州芝麻糖、常州梳篦等“非遺”產(chǎn)品與現(xiàn)代時尚婚禮融合新路徑。
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1.組建“青春留常”公益服務(wù)聯(lián)盟，舉辦七夕青年交友活動，啟動實施“為人才幸福護航”工程。
2.與區(qū)婦聯(lián)等部門聯(lián)動，實施“為愛+1°”婚姻輔導(dǎo)項目，探索建立多層次、全周期婚姻家庭輔導(dǎo)服務(wù)體系，倡導(dǎo)婚姻家庭新風(fēng)尚。
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總結(jié)提煉省級婚俗改革實驗區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，做好驗收工作，形成婚俗改革“鐘樓樣板”。
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經(jīng)開區(qū)
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服務(wù)類社會救助項目
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持續(xù)開展全區(qū)低收入人口救助需求摸排，形成服務(wù)類社會救助暖心服務(wù)項目清單。通過政府購買服務(wù)和公益創(chuàng)投項目等方式提供服務(wù)類社會救助。
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1.結(jié)合服務(wù)類社會救助需求評估指標，開展低收入人口救助服務(wù)需求摸底排查，建立困難群眾服務(wù)類社會救助需求臺賬，形成《常州經(jīng)開區(qū)服務(wù)類社會救助項目清單》。
2.優(yōu)化多部門政策和服務(wù)舉措銜接，對接服務(wù)類社會救助資金投入渠道，為社會服務(wù)類救助提供多元資源供給。
3. 3月份，組織鎮(zhèn)（街道）開展服務(wù)類社會救助暖心服務(wù)項目發(fā)布儀式。
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1.打造“一站式”兒童成長港灣，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、專業(yè)支撐、社會協(xié)同”的困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系。建立困境兒童數(shù)據(jù)庫，推行“三色四階”精準管理，劃分“監(jiān)護風(fēng)險、生理風(fēng)險、行為風(fēng)險”三種類型，評定“紅、黃、藍、綠”四個等級實行動態(tài)管理，靶向幫扶，實施“支持賦能包”，實現(xiàn)兒童權(quán)益保障從“兜底型”向“發(fā)展型”升級。
2.聚焦學(xué)業(yè)壓力，開展“學(xué)子無憂”解壓服務(wù)，對父母離異、單親等特殊家庭以及畢業(yè)班等特殊時期學(xué)生，以科學(xué)的學(xué)業(yè)觀、家庭觀、人生觀為主題，以寓教于樂的形式提供心理支持。
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1.多元推進就業(yè)幫扶，結(jié)合“家門口就業(yè)服務(wù)站”，開展金秋招聘活動，解決好有需求殘疾人、零就業(yè)家庭、低收入家庭、連續(xù)失業(yè)一年以上人員等“五類人群”就業(yè)問題。
2.打造“遙享宜業(yè)”技能充電站，按需開展家政服務(wù)、保安、面點、推拿等技能培訓(xùn)，提高困難群體就業(yè)能力。
3.全面落實減負穩(wěn)崗擴就業(yè)政策，開展“一企一表”用工資源調(diào)查，幫助就業(yè)困難群體提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)、信息咨詢和面試技巧等服務(wù)。
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1.開展“夕陽陪伴，銀發(fā)生輝”精神慰藉志愿服務(wù)，組織老干部志愿服務(wù)隊、社區(qū)小管家、文明實踐志愿者開展上門陪伴。
2.聯(lián)合婦聯(lián)、醫(yī)院、律所等開展“心晴驛站”療愈個案服務(wù)，設(shè)置沙盤、音樂、園藝等藝術(shù)治療小組，在文化熏陶、專業(yè)干預(yù)和隨心釋放下緩解心理壓力，重塑社會功能。
3.整合家庭、鄰里、社會公益組織等多方力量，以“點單+接單”的志愿服務(wù)模式，綜合個案、小組、社區(qū)工作等多種專業(yè)手法，滿足老年人身心、社交需求。
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經(jīng)開區(qū)
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深化“醫(yī)養(yǎng)融合”體系建設(shè)，提升經(jīng)開區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)
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提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量，完善多元養(yǎng)老服務(wù)體系，增強服務(wù)可及性，滿足老年人多層次健康養(yǎng)老需求。
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1.組織6家養(yǎng)老機構(gòu)與市七院、5家基層醫(yī)療機構(gòu)商討醫(yī)養(yǎng)服務(wù)供給需求，制訂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作實施方案。
2.構(gòu)建“以市七院醫(yī)療健康服務(wù)集團為龍頭，以鎮(zhèn)（街道）醫(yī)院、衛(wèi)生服務(wù)中心為支撐，村（社區(qū)）衛(wèi)生室為基礎(chǔ)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，依托家庭醫(yī)生簽約服務(wù)推動形成“區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）”多層次、全方位的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。
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1.為6家養(yǎng)老機構(gòu)建立綠色就醫(yī)通道，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)診。
2.在遙觀鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先建設(shè)康復(fù)病區(qū)和醫(yī)療專護病房試點，為老年人提供醫(yī)療護理和生活照料。
3.實施養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)輔助檢查、檢驗檢測、教學(xué)查房等服務(wù)合作事項簽約，醫(yī)護人員定期到養(yǎng)老機構(gòu)巡診查房，向老年人提供用藥指導(dǎo)、健康教育和心理疏導(dǎo)等服務(wù)，不斷推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目落地實施。
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1.在橫林、橫山橋、福利中心設(shè)置家庭醫(yī)生工作室，與住養(yǎng)老人開展簽約服務(wù)，為老人建立電子健康檔案，定期開展健康評估、健康指導(dǎo)。
2.將醫(yī)療服務(wù)逐步延伸至社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，將健康管理、膳食指導(dǎo)、陪醫(yī)配藥等服務(wù)延伸到家門口，打造“微健康”服務(wù)品牌。
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1.依托村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)能力全覆蓋，開展中醫(yī)藥服務(wù)進社區(qū)、進家庭活動，開展老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，培育“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合+中醫(yī)藥”示范項目。
2. 打造“經(jīng)彩健教”經(jīng)開區(qū)特色健教品牌，完成老年人健康知識宣教活動200場，推廣健康生活理念，讓經(jīng)開區(qū)老年人真正體驗家門口的健教服務(wù)。
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經(jīng)開區(qū)
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推動全區(qū)殯葬機構(gòu)服務(wù)優(yōu)化提升
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以滿足人民群眾殯葬需求為導(dǎo)向，以“惠民、綠色、文明、規(guī)范”為服務(wù)目標，通過基礎(chǔ)設(shè)施升級、服務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)機構(gòu)規(guī)范管理等舉措，推動全區(qū)殯葬機構(gòu)服務(wù)能力和水平的優(yōu)化提升。
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1.暢通殯葬服務(wù)意見建議和投訴舉報渠道，張貼投訴渠道告示，設(shè)置舉報箱。建立全區(qū)61家殯葬服務(wù)機構(gòu)的地址、咨詢電話和導(dǎo)航定位等信息清單，打造全區(qū)殯葬服務(wù)機構(gòu)咨詢“地圖”。
2.做好全區(qū)符合要求的公益性公墓（骨灰堂）審批批復(fù)。組織開展超標墓位排查。
3.做好清明祭掃保障和移風(fēng)易俗。推行錯峰祭掃、鮮花祭掃等綠色文明祭祀方式，組織舉辦“清風(fēng)寄相思 文明潤龍城”清明主題移風(fēng)易俗等主題活動。
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1.結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，開展殯葬機構(gòu)安全生產(chǎn)檢查，建立完善的應(yīng)急管理機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、有效處理，切實維護殯葬服務(wù)的正常秩序。
2.聯(lián)合資規(guī)、經(jīng)發(fā)等部門，推進符合要求的公益性公墓（骨灰堂）土地確權(quán)登記，規(guī)范公墓（骨灰堂）審批后續(xù)價格核準備案和管理。
3.推動減項降費優(yōu)服務(wù)行動，建立全區(qū)殯葬服務(wù)減項降費清單目錄。組織各殯葬機構(gòu)公開服務(wù)項目、公開收費標準、公開服務(wù)內(nèi)容、公開服務(wù)程序；規(guī)范服務(wù)流程，切實減輕群眾負擔，提高群眾獲得感。
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1.指導(dǎo)各公墓（骨灰堂）從轉(zhuǎn)變管理理念入手，規(guī)范管理制度，細化職責分工。
2.常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查和森林防火檢查。加強殯葬服務(wù)機構(gòu)特別是經(jīng)營性公墓內(nèi)部環(huán)境提升。
3.組織開展殯葬服務(wù)工作人員專題培訓(xùn)活動，重點講解殯葬政策法規(guī)和黨風(fēng)廉政，通過理論授課與實操演練相結(jié)合方式，加強職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)和紀律規(guī)矩意識，提升殯葬服務(wù)品質(zhì)。
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1.加大殯葬管理法規(guī)政策宣傳倡導(dǎo)力度，多渠道普及殯葬知識，加強對群眾治喪觀念和治喪活動的正向激勵引導(dǎo)，提高公眾對殯葬改革政策的認知度和接受度。
2.全面總結(jié)殯葬專項行動工作開展情況和服務(wù)優(yōu)化提升階段性成果，通過《工作提示》《告誡函》等形式，強化部門聯(lián)動監(jiān)管，舉一反三，推動建章立制。
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