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| 關(guān)于做好“江蘇文明單位在線”上線運(yùn)行工作的通知 常環(huán)〔2012〕50號(hào) |
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局各處室、市環(huán)境信息中心： “江蘇文明單位在線”信息平臺(tái)，是展示各單位文明創(chuàng)建動(dòng)態(tài)和成果，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的重要載體。根據(jù)省文明辦規(guī)定，加入“江蘇文明單位在線”，及時(shí)全面展示文明創(chuàng)建工作，是下一屆江蘇省文明單位、文明行業(yè)參評(píng)的前提條件；在線展示的情況，是文明創(chuàng)建工作爭(zhēng)先進(jìn)位的重要依據(jù)。為進(jìn)一步規(guī)范、做好我局在“江蘇文明單位在線”網(wǎng)站的工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》和《“江蘇文明單位在線”管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)明確如下： 一、具體上線地址 按省統(tǒng)一規(guī)定，在網(wǎng)上搜索“江蘇文明單位在線”即可。 二、材料信息搜索要求 上線提交的信息材料，應(yīng)客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確，全面反映本單位文明創(chuàng)建風(fēng)貌和成果。材料整理的依據(jù)主要是《江蘇省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村、文明行業(yè)、文明單位、文明社區(qū)創(chuàng)建〈管理規(guī)定〉和〈測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)〉》（蘇文明委〔2007〕2號(hào)）中的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。材料收集整理的范圍，原則上提供2010年以來(lái)的創(chuàng)建材料，部分規(guī)劃、制度和管理辦法性質(zhì)的文件材料，可不受時(shí)間范圍限制。文字資料應(yīng)緊扣資料要求，能夠全面反映創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程，要有計(jì)劃、制度和機(jī)制，要有活動(dòng)和保障措施，體現(xiàn)工作特色和顯著成效。圖片資料主要包括各類相關(guān)活動(dòng)、單位風(fēng)貌、典型宣傳以及獲得主要榮譽(yù)的圖片等。凡涉及到數(shù)據(jù)等相關(guān)內(nèi)容的，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確（具體分工詳見(jiàn)附件1、2）。 三、建立上傳信息材料審核制度 上傳發(fā)布的信息，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《保密法》、《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，凡涉及國(guó)家秘密、涉及國(guó)家秘密內(nèi)容的相關(guān)資料及文件、內(nèi)部辦公信息或暫不宜向公眾公開(kāi)的事項(xiàng)不得上傳。局信息保密審查遵循“誰(shuí)制作、誰(shuí)審查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。局各處室和有關(guān)直屬單位主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)歸口信息材料保密審查的第一責(zé)任人，所有計(jì)劃發(fā)布的信息材料，由各處室、單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交局辦公室匯總，由局保密人員審核簽字后，交局分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)并備案，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。要及時(shí)更新相關(guān)信息，原則上每周更新次數(shù)不得少于2次。 四、實(shí)行獎(jiǎng)懲通報(bào)制度 將本工作納入年度考核內(nèi)容，定期通報(bào)各處室發(fā)稿維護(hù)情況。根據(jù)各單位信息質(zhì)量、數(shù)量和網(wǎng)頁(yè)維護(hù)等開(kāi)展年度評(píng)比，評(píng)比結(jié)果作為年度考核一項(xiàng)依據(jù)。對(duì)連續(xù)2個(gè)月以上無(wú)內(nèi)容更新的處室、單位，予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)評(píng)比考核優(yōu)勝的處室、單位，酬情予以獎(jiǎng)勵(lì)。
附件：1．局“江蘇文明單位在線”分工表 2．局“江蘇文明單位在線”上線運(yùn)行工作分工表
2012年12月5日
常州市環(huán)境保護(hù)局辦公室 2012年12月5日印發(fā)
局“江蘇文明單位在線”欄目分工表
局“江蘇文明單位在線”上線運(yùn)行工作分工表
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