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序號
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責(zé)任處室（單位）
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項目名稱
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主要內(nèi)容
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完成時限
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1
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辦公室
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打造全國機關(guān)事務(wù)一流標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)基地
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建立健全實訓(xùn)基地管理機制，制定出臺《實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)范》《實訓(xùn)基地運行管理規(guī)定》《實訓(xùn)基地教學(xué)管理辦法》等相關(guān)制度
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2022.05
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建立標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)評估機制，建立課程滿意度測評機制，建立標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)考核評價機制
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2022.05
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構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)課程體系，牽頭組織本地高職院校、局機關(guān)處室和社會服務(wù)單位，開發(fā)50門左右的標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)課程
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2022.12
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建立由局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各處室、局屬有關(guān)單位、社會化服務(wù)單位以及本地高職院校教師等構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)師資隊伍
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2022.12
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建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)點，在相關(guān)高職院校掛牌一批“常州機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)基地”，提升標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)中心功能，新建會務(wù)、保潔和設(shè)施設(shè)備、餐飲3個標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)實踐點
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2022.05
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常態(tài)化組織好標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)工作，制定2022年度標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)工作計劃，明確每月、每周實訓(xùn)內(nèi)容并認真抓好落實
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全年
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加強區(qū)域聯(lián)動，指導(dǎo)各轄市區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心根據(jù)實際，每個地區(qū)選擇1-2項標(biāo)準(zhǔn)，推進工作落實，形成全域推進的工作格局
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2022.05
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2
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財務(wù)管理處
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全面構(gòu)建內(nèi)部控制長效機制
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強化內(nèi)控執(zhí)行力度，通過市財政內(nèi)控體系建設(shè)項目驗收，發(fā)布內(nèi)控業(yè)務(wù)流程手冊并推動執(zhí)行
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2022.06
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發(fā)揮內(nèi)控試點示范，歸納、提煉內(nèi)控體系建設(shè)重點難點問題，形成內(nèi)控工作指引，為市級行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)提供指導(dǎo)借鑒
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2022.08
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健全內(nèi)部控制制度體系。完善預(yù)算績效、資產(chǎn)、基建、合同等相關(guān)配套制度
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2022.12
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探索內(nèi)控信息化建設(shè)，優(yōu)化提升政務(wù)內(nèi)控管理平臺功能，建設(shè)內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)模塊，不斷滿足預(yù)算、收支、采購等內(nèi)控管理要求，提升內(nèi)控信息化管理水平
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2022.12
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加大內(nèi)控監(jiān)督力度，建立調(diào)整、優(yōu)化、提升工作機制，充分運用評價、審計等手段，著力構(gòu)建制度完備、信息聯(lián)通、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果應(yīng)用的內(nèi)控長效機制
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2022.12
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3
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資產(chǎn)管理處
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構(gòu)建常州市機關(guān)公物倉管理新模式
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建設(shè)市級機關(guān)“公物倉”集中倉并投入運行
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2022.03
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建設(shè)“公物倉”資產(chǎn)調(diào)劑信息化管理平臺
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2022.08
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建立市、轄市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級聯(lián)動調(diào)劑機制，會同有條件的轄市（區(qū)）探索“集中倉+分散倉”運行新模式，探索建立行政事業(yè)單位、國有企業(yè)、大中院校等資產(chǎn)匹配機制，促進資產(chǎn)跨部門、跨區(qū)域、跨層級調(diào)劑
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2022.10
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4
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基建處
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健全黨政機關(guān)辦公用房大中修管理機制
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梳理現(xiàn)有相關(guān)制度規(guī)范，完成黨政機關(guān)辦公用房大中修制度規(guī)范匯編
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2022.05
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強化內(nèi)控流程、項目實施、檔案歸檔等黨政機關(guān)辦公用房大中修全過程管理
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2022.08
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構(gòu)建黨政機關(guān)辦公用房大中修項目申請、審批、立項、采購、設(shè)計、施工、專家咨詢、工程付款、審計等全過程管理體系，完成管理規(guī)程匯編
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2022.12
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5
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公共機構(gòu)節(jié)能管理處
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推進首批“零碳機關(guān)”建設(shè)
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制定零碳機關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)國家和省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建能耗指標(biāo)，建立“零碳機關(guān)”評價體系
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2022.06
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開展“零碳機關(guān)”建設(shè)行動，推動實施一批合同能源管理、光伏改造、電能替代項目
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2022.12
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綜合運用能源審計，組織零碳機關(guān)用能情況評估評定
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2022.12
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開展“零碳機關(guān)”評比活動，授牌一批“常州市零碳機關(guān)”，總結(jié)推廣“零碳機關(guān)”建設(shè)經(jīng)驗
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2022.12
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6
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公務(wù)用車管理處
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打造公務(wù)用車市域一體化保障常州樣板
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深化日常保障一體化，構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。建立信息化管理平臺“一體化保障”模塊，完善公務(wù)用車預(yù)約調(diào)配制度
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2022.03
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探索值班值守一體化，構(gòu)建應(yīng)急聯(lián)動機制。建立全市黨政機關(guān)應(yīng)急用車統(tǒng)籌調(diào)度平臺，健全值班值守聯(lián)動體系
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2022.03
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6
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公務(wù)用車管理處
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打造公務(wù)用車市域一體化保障常州樣板
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完善會務(wù)保障一體化，構(gòu)建多方協(xié)同機制。制定公務(wù)用車會務(wù)保障操作規(guī)范，組織開展相關(guān)培訓(xùn)
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2022.05
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實施執(zhí)法保障一體化，構(gòu)建協(xié)調(diào)統(tǒng)調(diào)機制。出臺行政執(zhí)法用車使用管理規(guī)定，建立行政執(zhí)法用車統(tǒng)籌調(diào)度機制
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2022.05
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強化運維保障一體化，構(gòu)建定點采購機制。修訂公務(wù)用車定點采購管理辦法，制定定點采購協(xié)議供應(yīng)商考核制度
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2022.08
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健全運行監(jiān)管一體化，構(gòu)建長效督查機制。完善公務(wù)用車信息化監(jiān)管平臺功能，建立公務(wù)用車使用管理長效監(jiān)管機制
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2022.08
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推動人才培養(yǎng)一體化，構(gòu)建綜合培訓(xùn)機制。組織工作調(diào)研交流，開展標(biāo)準(zhǔn)化技能實訓(xùn)
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全年
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打造研究創(chuàng)新一體化，構(gòu)建聯(lián)合攻關(guān)機制。圍繞公務(wù)用車使用管理重點難點問題，開展理論研究，完成1-2個理論研究課題
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2022.10
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7
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安全保衛(wèi)處
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“兩化”融合打造“最安全”智慧社區(qū)
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健全市級機關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督、評估、考核、整改機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督職能
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2022.12
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完善“1+17”市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作機制，建立定期會商、協(xié)調(diào)例會制度
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2022.12
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提升“安消一體化”平臺功能，實現(xiàn)市級機關(guān)消防安全過程監(jiān)控全覆蓋
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2022.12
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打造市行政中心安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化示范崗，提升安保工作標(biāo)準(zhǔn)化水平
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2022.12
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8
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組織人事處
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探索人才強局長效機制
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制定《常州市機關(guān)事務(wù)管理局人才工作三年規(guī)劃》
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2022.04
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建立局人才工作例會機制，專題研究部署政策宣貫、考核評價、梯隊培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、鼓勵激勵等重點工作
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全年
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辦好全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)干部能力素質(zhì)培訓(xùn)班
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2022.05
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建立動態(tài)完備的“人才檔案庫”，擴容后備干部“蓄水池”
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2022.10
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選樹先進典型，優(yōu)化服務(wù)機制，加大人文關(guān)懷
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2022.12
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9
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機關(guān)黨委
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構(gòu)建“5+N”黨建聯(lián)盟
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深化與市殘聯(lián)、江蘇銀行龍城大道支行等黨建聯(lián)盟陣地建設(shè)，定期組織開展黨建工作經(jīng)驗交流
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2022.12
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拓展黨建聯(lián)盟單位，與常州日報社機關(guān)黨委、溧陽市社渚鎮(zhèn)姚巷村黨支部簽訂黨建聯(lián)盟協(xié)議，共同促進姚巷村鄉(xiāng)村振興建設(shè)
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2022.06
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指導(dǎo)局屬各黨支部持續(xù)開展與相關(guān)單位“黨建聯(lián)盟”陣地建設(shè)，做優(yōu)做強支部黨建工作
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2022.12
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總結(jié)黨建聯(lián)盟工作經(jīng)驗做法，形成黨建聯(lián)盟建設(shè)常態(tài)長效機制
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2022.12
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10
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市級機關(guān)服務(wù)中心
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構(gòu)建智慧倉儲管理系統(tǒng)
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建設(shè)信息化管理平臺，完善倉儲入庫、出庫、盤庫、查找、移庫、退庫等基本業(yè)務(wù)功能
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2022.07
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運用二維碼掃描等硬件技術(shù)，強化內(nèi)控防范，優(yōu)化資源配置
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2022.09
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完善線上申購、采購、入庫、移庫流程，實現(xiàn)行政中心大院中心庫與各延伸服務(wù)點二級庫聯(lián)動的“1+N”多倉管理
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2022.12
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根據(jù)倉儲系統(tǒng)使用過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存采購數(shù)量及節(jié)奏，根據(jù)使用頻次，優(yōu)化庫位設(shè)計
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2022.12
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11
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市機關(guān)幼兒園
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打造全市幼兒園一流園本課程
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建設(shè)支持幼兒深度體驗學(xué)習(xí)的課程環(huán)境，建立課程資源地圖，完善三層三階課程審議模式，繪制課程資源地圖，撰寫有質(zhì)量的案例、論文
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2022.12
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開展系列化專題教研和集團自轉(zhuǎn)與公轉(zhuǎn)活動，研究教師支持幼兒深度體驗學(xué)習(xí)的途徑和原色課程評價模版，評估課程質(zhì)量，撰寫有質(zhì)量的案例、論文
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2022.12
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舉辦“兒童是一顆種子”----機幼原色課程展和課程研討會?？偨Y(jié)課程建設(shè)經(jīng)驗，多渠道宣傳機幼原色課程
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2022.12
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12
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市直屬房產(chǎn)
管理處
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提升行政事業(yè)性資產(chǎn)智慧化管理品牌
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強化房產(chǎn)線上推介力度，加大“遇薦好鋪”小程序推廣平臺宣傳，增強單位知名度和行政事業(yè)性房產(chǎn)辨識度
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2022.03
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建設(shè)一批自助看房試點，探索利用水電遠程控制技術(shù)、動態(tài)捕捉監(jiān)控設(shè)備等智能化手段，建立安全可控的自主化看房機制
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2022.11
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探索適用于管理范圍內(nèi)房屋實際情況的智能安全監(jiān)測，綜合運用傳感器等信息采集設(shè)備，豐富安全隱患預(yù)警手段
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2022.11
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探索租賃業(yè)務(wù)“不見面”辦理，引入推廣自動租金催繳、租金線上支付等手段
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2022.12
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