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| 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年度工作總結(jié) | |||||||||
2021年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省《機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃》，出臺(tái)實(shí)施《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》，不斷深化改革，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議在我市召開，再次被國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局確定為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位，承接省公務(wù)用車區(qū)域一體化保障試點(diǎn)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。 （一）突出政治機(jī)關(guān)屬性，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。 深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的政治建設(shè)的重要論述和重要指示，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上重要講話和十九屆六中全會(huì)、省第十四次黨代會(huì)、市第十三次黨代會(huì)精神，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，彰顯政治機(jī)關(guān)本色。 1.強(qiáng)化理論武裝，不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育。圍繞“六專題一實(shí)踐”活動(dòng)要求，做到規(guī)定動(dòng)作高質(zhì)量，創(chuàng)新動(dòng)作有特色，黨史學(xué)習(xí)教育取得扎實(shí)成效，我局創(chuàng)新開展的“依托高校開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)”“節(jié)日里的黨史”學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新建立的“實(shí)事項(xiàng)目黨組審議辦結(jié)制度”受到市委黨史學(xué)習(xí)教育第六指導(dǎo)組高度肯定。 一是“六學(xué)融合”筑牢理想信念根基。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、名師專家導(dǎo)學(xué)、實(shí)景課堂促學(xué)、考試競(jìng)賽督學(xué)、交流討論互學(xué)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)研學(xué)，局黨組充分發(fā)揮頭雁作用，以中心組學(xué)習(xí)、專題研討、講座、讀書班等多種形式集中學(xué)習(xí)50余次。先后4次邀請(qǐng)市委黨史學(xué)習(xí)教育宣講團(tuán)成員，圍繞黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史以及習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會(huì)精神、省第十四次黨代會(huì)精神、市第十三次黨代會(huì)精神開展專題宣講。組織全局系統(tǒng)黨員干部赴常州大學(xué)開展一周集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)省委黨校、市委講師團(tuán)，省內(nèi)外高校知名學(xué)者作專題講座，印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)100題》。組織開展交流研討120余次，基層黨支部集中學(xué)習(xí)200余次，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)31余次，基層主題宣講69余次，調(diào)查研究281次。 二是“四個(gè)發(fā)力”扎實(shí)辦好為民實(shí)事。堅(jiān)持把握服務(wù)對(duì)象需求點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)力、聚焦服務(wù)對(duì)象聯(lián)結(jié)點(diǎn)集中發(fā)力、找準(zhǔn)為民服務(wù)契合點(diǎn)靶向發(fā)力、抓住為民服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。圍繞服務(wù)對(duì)象“急難愁盼”，梳理30個(gè)“我為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目”，以服務(wù)對(duì)象滿意不滿意為目標(biāo)導(dǎo)向，創(chuàng)新建立實(shí)事項(xiàng)目黨組審核辦結(jié)制度，確保件件有落實(shí)、事事有成效。深入扎實(shí)推進(jìn)“兩在兩同”建新功行動(dòng)，圍繞“幫助結(jié)對(duì)幫扶村完成農(nóng)田灌溉水渠改造”“實(shí)施市直屬老舊公房‘安·心’工程”兩項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目、“常態(tài)化開展名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)”“定期組織開展早教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”兩項(xiàng)惠民實(shí)事，明確時(shí)間表、路線圖，建立工作責(zé)任清單，積極整合各類資源推動(dòng)落實(shí)，綜合成效評(píng)估90分以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部切身利益，完成行政中心職工浴室、職工之家改造提升，加快推進(jìn)新能源汽車停車場(chǎng)改造工程，大大提升了服務(wù)對(duì)象獲得感、幸福感、安全感。 2. 堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。切實(shí)履行黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《機(jī)關(guān)紀(jì)委全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》《全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”責(zé)任清單》《局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》“四個(gè)清單”，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。 一是完善制度強(qiáng)化黨員干部管理。堅(jiān)持黨管干部原則，制定出臺(tái)《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于貫徹落實(shí)市委“三項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)施細(xì)則》，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，鼓勵(lì)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)，完成2名三級(jí)調(diào)研員職級(jí)晉升、2名四級(jí)主任科員職級(jí)晉升、1名公務(wù)員遴選。強(qiáng)化事業(yè)單位用人管理，公開招聘事業(yè)單位工作人員4名、選調(diào)事業(yè)單位工作人員2名、引進(jìn)高層次人才2名。制定出臺(tái)《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)休假請(qǐng)假管理的通知》《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局借用人員平時(shí)考核管理辦法（試行）》《局事業(yè)單位績(jī)效管理和綜合考核實(shí)施意見》，強(qiáng)化干部隊(duì)伍日常管理。制定出臺(tái)《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)黨員積分制考核管理實(shí)施方案》，完善黨員積分管理考核制度，將“三會(huì)一課”、組織生活、理論學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)、黨日活動(dòng)、黨費(fèi)交納、作風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)工作等內(nèi)容納入黨員積分制管理內(nèi)容，作為強(qiáng)化支部建設(shè)、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用重要抓手，不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)和黨員教育管理。 二是強(qiáng)化內(nèi)控深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”履責(zé)紀(jì)實(shí)要求。堅(jiān)持黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。積極開展內(nèi)控建設(shè)試點(diǎn)，制定出臺(tái)《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局政府采購(gòu)內(nèi)部控制管理辦法》，強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)、采購(gòu)流程管理。做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，委托第三方機(jī)構(gòu)開展基建項(xiàng)目、備品備件采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理專項(xiàng)審計(jì)，突出抓好審計(jì)問題整改，強(qiáng)化權(quán)力制約，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，堵塞廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞。持續(xù)深化局黨組和市紀(jì)委監(jiān)委派駐組“雙責(zé)雙聯(lián)”工作機(jī)制，圍繞國(guó)有資產(chǎn)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)事項(xiàng)開展研討，召開廉政風(fēng)險(xiǎn)座談會(huì)3次，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。全局系統(tǒng)沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。 三是正面引導(dǎo)強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)責(zé)任。全面貫徹落實(shí)局黨組織意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，層層簽訂意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)局門戶網(wǎng)站等意識(shí)形態(tài)主陣地建設(shè)，嚴(yán)格信息發(fā)布審核流程。及時(shí)發(fā)布機(jī)關(guān)事務(wù)改革成果、政策制度、創(chuàng)新舉措和工作亮點(diǎn)，講好新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)故事，營(yíng)造良好輿論氛圍。全年發(fā)布各類信息和宣傳稿件1000余篇（條）。我市建成公共機(jī)構(gòu)“能耗感知一張網(wǎng)”被央視新聞及新華社報(bào)道，200%完成市委宣傳部下達(dá)的學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)年度投稿指標(biāo)。理論文章《學(xué)史鑒往知來路 建功立業(yè)新時(shí)代》和我市發(fā)布《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理綠皮書》等被《新華日?qǐng)?bào)》刊載。開展“清明祭英烈”活動(dòng)、“幫助服務(wù)對(duì)象解決急難愁盼”等多篇稿件被《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》雜志或微信公眾號(hào)錄用。《“五個(gè)發(fā)力”辦實(shí)事》等文章、信息被《常州日?qǐng)?bào)》錄用。信息宣傳工作位列全省第一方陣。 （二）堅(jiān)持“一體兩翼”方向，不斷強(qiáng)化集中統(tǒng)一管理。堅(jiān)持以國(guó)有資產(chǎn)為基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理和標(biāo)準(zhǔn)化、信息化“一體兩翼”發(fā)展方向，不斷深化機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。 一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理。深入貫徹《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，制定出臺(tái)《常州市市級(jí)行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》，明確資產(chǎn)配置價(jià)格、數(shù)量、使用年限等硬性要求。積極開展國(guó)有資產(chǎn)調(diào)撥處置利用工作，完成市委黨校等9處價(jià)值3500余萬(wàn)元房產(chǎn)調(diào)入接收工作，審核辦理市政府辦等26家單位價(jià)值880余萬(wàn)元資產(chǎn)處置工作。探索研究和建立健全機(jī)關(guān)房產(chǎn)拍賣處置底價(jià)確定動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，提升資產(chǎn)處置收益，全年拍賣成交11套房產(chǎn)，建筑面積約1039㎡，成交總金額共2400余萬(wàn)元。全年新增固定資產(chǎn)3562.56萬(wàn)元，處置固定資產(chǎn)284.46萬(wàn)元，總資產(chǎn)規(guī)模超10.2億元。出臺(tái)《常州市市級(jí)行政事業(yè)單位公物倉(cāng)管理辦法》，扎實(shí)推進(jìn)市級(jí)行政事業(yè)單位“公物倉(cāng)”建設(shè)，制定公物倉(cāng)資產(chǎn)操作流程以及集中倉(cāng)辦公設(shè)備采購(gòu)流程等管理制度，做到“一卡一物、一物一賬，卡賬相符”。 二是健全制度強(qiáng)化辦公用房管理。深入貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房辦法》，進(jìn)一步完善全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理“一張網(wǎng)”建設(shè)，制作《常州市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理信息系統(tǒng)使用操作指南》，實(shí)現(xiàn)辦公用房信息化管理。制定出臺(tái)《常州市公務(wù)員辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)的政策口徑》《常州市黨政機(jī)關(guān)辦公用房專項(xiàng)巡檢暫行辦法》《常州市行政事業(yè)單位辦公用房維修改造評(píng)估論證專家管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用和大中修管理。全年組織開展辦公用房專項(xiàng)集中巡檢3次，轄市區(qū)針對(duì)性巡檢3次；完成對(duì)97家市級(jí)黨政機(jī)關(guān)建筑面積約32萬(wàn)㎡的辦公用房進(jìn)行了專項(xiàng)普查；完成市退役軍人事務(wù)局、市醫(yī)保局等8家單位辦公用房調(diào)劑工作；完成市中級(jí)人民法院和市婦女兒童權(quán)益保障服務(wù)中心功能改造項(xiàng)目。積極推進(jìn)事業(yè)單位辦公用房管理體制改革，制定《常州市市級(jí)事業(yè)單位辦公用房管理實(shí)施細(xì)則》《常州市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租管理辦法》，規(guī)范事業(yè)單位辦公用房出租、出借行為。 三是深化改革強(qiáng)化公務(wù)用車管理。深入貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》，深化黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革，出臺(tái)《常州市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車市域一體化保障實(shí)施意見》，圍繞“日常保障、值班值守、會(huì)務(wù)保障、執(zhí)法保障、運(yùn)維保障、運(yùn)行監(jiān)管、人才培養(yǎng)、研究創(chuàng)新”8個(gè)方面，在全省率先建立市域一體化保障機(jī)制，9月18日正式上線運(yùn)行，并被列為省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車區(qū)域一體化建設(shè)試點(diǎn)單位。深化事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全市事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革保留車輛平臺(tái)化信息化管理的通知》，有序推進(jìn)全市1200余輛事業(yè)單位公務(wù)用車信息化建設(shè)、平臺(tái)化管理。優(yōu)化公務(wù)用車信息系統(tǒng)，將公務(wù)用車加油、保險(xiǎn)、維修、租賃“四個(gè)定點(diǎn)”數(shù)據(jù)接入平臺(tái)，升級(jí)車載監(jiān)控、優(yōu)化手機(jī)端車管app，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車運(yùn)維動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)監(jiān)管。全年市本級(jí)車管平臺(tái)263輛車?yán)塾?jì)行駛316萬(wàn)公里，出車次數(shù)2.9萬(wàn)次，服務(wù)時(shí)間33萬(wàn)小時(shí)，圓滿完成以市黨代會(huì)、兩會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)以及“6.18”工博會(huì)等重大活動(dòng)為主的公務(wù)用車保障任務(wù)。 四是落實(shí)《規(guī)劃》強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定出臺(tái)《常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十四五”規(guī)劃》，在全省率先發(fā)布《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理綠皮書》，推動(dòng)實(shí)施綠色減排示范，綠色智慧監(jiān)測(cè)，綠色改造提升，綠色示范創(chuàng)建，綠色產(chǎn)品應(yīng)用，綠色出行續(xù)航，綠色辦公低碳，生活垃圾分類，綠色食堂節(jié)約，綠色文化傳播“十大項(xiàng)目”。提升全市公共機(jī)構(gòu)“能耗感知一張網(wǎng)”功能應(yīng)用，強(qiáng)化能耗日常監(jiān)測(cè)管理，完成市行政中心1200余萬(wàn)元合同能源管理項(xiàng)目，年節(jié)能率超過12%；申請(qǐng)省住建廳能效提升專項(xiàng)資金600萬(wàn)元、引入社會(huì)資金600萬(wàn)元，推動(dòng)經(jīng)開區(qū)行政中心和武進(jìn)區(qū)第四人民醫(yī)院等10家公共機(jī)構(gòu)能源合同改造。深入開展節(jié)能宣傳周、中國(guó)節(jié)水周宣傳活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和排水系統(tǒng)整治，在全市組織開展“節(jié)約用電 機(jī)關(guān)先行”專項(xiàng)活動(dòng)，受到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。成功創(chuàng)建省級(jí)節(jié)能示范單位7家、水效領(lǐng)跑者1家、節(jié)水型機(jī)關(guān)4家以及市級(jí)節(jié)水型單位10家，3家公共機(jī)構(gòu)獲批“江蘇省綠色建筑能效提升示范項(xiàng)目”。推動(dòng)全市80%以上縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)。全市公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均水資源消耗同比分別下降2%、1.8%、3%以上，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。 五是把握關(guān)鍵強(qiáng)化機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。持續(xù)推進(jìn)市級(jí)行政事業(yè)財(cái)務(wù)集中核算擴(kuò)容，新增市科技局、文聯(lián)等10家單位財(cái)務(wù)納入集中統(tǒng)一管理，集中核算單位達(dá)60家，管理賬套70套，年核算資金超12億元。組織編印《常州市行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)匯編》2.0版，收錄15大類50余個(gè)財(cái)務(wù)管理政策文件，加強(qiáng)市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理行業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算集中統(tǒng)一監(jiān)督管理。組織開展34家政府部門機(jī)關(guān)運(yùn)行成本統(tǒng)計(jì)調(diào)查，利用信息化手段多維拆解數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)研析，撰寫分析報(bào)告，挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，發(fā)揮數(shù)據(jù)服務(wù)決策、促進(jìn)管理作用。嚴(yán)格落實(shí)“過緊日子”要求，強(qiáng)化預(yù)算管理主體責(zé)任，指導(dǎo)相關(guān)單位按項(xiàng)目編制績(jī)效目標(biāo)、部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和政府專項(xiàng)支出績(jī)效目標(biāo)，確保預(yù)算編制科學(xué)性、嚴(yán)肅性。積極搭建三方溝通平臺(tái)，及時(shí)向相關(guān)單位反饋審計(jì)問題，推動(dòng)問題整改，不斷提升市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。 六是節(jié)約高效強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)采購(gòu)管理。制定出臺(tái)《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局政府采購(gòu)內(nèi)部控制管理辦法》及《日常維修工程采購(gòu)管理規(guī)范》《基建工程中介服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)管理規(guī)范》“1+2”文件，進(jìn)一步完善采購(gòu)工作組織架構(gòu)、工作職責(zé)、審批決策、項(xiàng)目分類、采購(gòu)程序、協(xié)議管理等。全年共組織局系統(tǒng)內(nèi)部集中采購(gòu)項(xiàng)目114項(xiàng)，采購(gòu)金額2016.5萬(wàn)元，節(jié)支率近12.5%。組織開展“物業(yè)及相關(guān)服務(wù)、辦公家具、食堂食材、公務(wù)用車維修及租賃”5項(xiàng)市級(jí)行政事業(yè)單位集中統(tǒng)一采購(gòu)工作中期評(píng)估，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)足短板，全年市級(jí)層面實(shí)施物業(yè)服務(wù)定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目49個(gè)，合同金額3853.4萬(wàn)元。實(shí)施市級(jí)行政事業(yè)單位辦公家具采購(gòu)項(xiàng)目14個(gè)，合同金額43.56萬(wàn)元。建立行政事業(yè)單位食堂食材管理、采購(gòu)、供貨三方溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷規(guī)范優(yōu)化采購(gòu)流程，納入食材集中統(tǒng)一采購(gòu)管理單位達(dá)到24家，食堂34個(gè)，日均保障用餐突破2萬(wàn)人次，集中采購(gòu)成交總金額超過4000萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金約10%。同時(shí)，積極組織轄市區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)采購(gòu)工作人員，舉辦采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化和合同管理專題培訓(xùn)，推動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)同采購(gòu)，促使機(jī)關(guān)事務(wù)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域聯(lián)合發(fā)展。我市《構(gòu)建“四維一體”集中采購(gòu)管理模式》的經(jīng)驗(yàn)做法，被《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》雜志上專題錄用推介。 七是筑牢底線強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真履行市級(jí)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理職責(zé)，建立與17家駐行政中心外市級(jí)黨政機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，構(gòu)建市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局監(jiān)督指導(dǎo)、各單位組織實(shí)施的“1+17”安全生產(chǎn)管理模式。制定《安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任、單位主體責(zé)任、崗位行為責(zé)任“五個(gè)責(zé)任清單”。在全省率先出臺(tái)《市級(jí)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》和《市級(jí)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理評(píng)價(jià)細(xì)則》，強(qiáng)化市級(jí)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核。創(chuàng)新黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管手段，推動(dòng)安消“一體化”建設(shè)，利用智慧消防技術(shù)升級(jí)改造傳統(tǒng)消防設(shè)施設(shè)備，打造市級(jí)黨政機(jī)關(guān)安防和消防一體化、可視化綜合管理平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程監(jiān)控、同步預(yù)警，切實(shí)提高市級(jí)黨政機(jī)關(guān)本質(zhì)安全水平，為市級(jí)黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)提升了堅(jiān)實(shí)保障。 八是依法行政強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，持續(xù)開展普法宣傳，組織干部職工300余人次參與“學(xué)憲法學(xué)黨章考法律”活動(dòng)、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年網(wǎng)絡(luò)學(xué)法考法活動(dòng)，不斷提高依法行政水平。積極推動(dòng)法治實(shí)踐，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則和省委、市委有關(guān)規(guī)定精神，切實(shí)履行“黨政機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、機(jī)關(guān)食堂和內(nèi)部餐廳接待、反對(duì)餐飲浪費(fèi)”監(jiān)督職能。創(chuàng)新運(yùn)用機(jī)關(guān)食堂和內(nèi)部餐廳公務(wù)接待+制止餐飲浪費(fèi)、正面清單+負(fù)面清單、集中督查+常規(guī)督查、市級(jí)督查+區(qū)級(jí)督查、信息化+標(biāo)準(zhǔn)化“5+工作法”，會(huì)同市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，緊盯元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日，常態(tài)化開展辦公用房“四查四看”、公務(wù)用車“三查九看”，安全生產(chǎn)“三清三化”、機(jī)關(guān)食堂和內(nèi)部餐廳接待“一票四單”專題督查，組織開展督促整改“回頭看”，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，持續(xù)助力機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 九是雙輪驅(qū)動(dòng)深化標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)。印發(fā)《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)“十四五”標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見》，圍繞全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)，制定《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系完善、加快標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、健全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)管理機(jī)制、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施。修訂完善《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》，調(diào)整辦公用房、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)管理等標(biāo)準(zhǔn)35項(xiàng)，梳理安保、會(huì)務(wù)等改進(jìn)意見72條，修訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容126處。創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)內(nèi)容方式，構(gòu)建具有常州原色課程體系，自主培養(yǎng)師資“土專家”20余人，開展《標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施實(shí)務(wù)》《采購(gòu)工作申購(gòu)管理》《疫情防控工作標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)85場(chǎng)。建立標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，開展日考核758人次、周考核260人次、月考核132人次，發(fā)現(xiàn)并整改問題680余條。印發(fā)《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)“十四五”信息化工作實(shí)施意見》，構(gòu)建市級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)共享云平臺(tái)和安消一體化管理系統(tǒng)，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)電、水、氣、油數(shù)據(jù)一張網(wǎng)傳輸，完善黨政機(jī)關(guān)辦公用房“五張網(wǎng)”建設(shè)。升級(jí)公務(wù)用車管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全市行政事業(yè)單位公務(wù)用車一張網(wǎng)管理。建設(shè)智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)備品備件統(tǒng)籌調(diào)度使用。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)信息整合集成，打破信息孤島，優(yōu)化機(jī)關(guān)事務(wù)大數(shù)據(jù)中心功能，較好實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障一站式信息化管理。 （三）堅(jiān)持“兩個(gè)一切”理念，不斷提升服務(wù)保障水平。 堅(jiān)持“一切為了機(jī)關(guān)干部高效工作”“一切為了機(jī)關(guān)干部美好生活”，牢記優(yōu)質(zhì)服務(wù)永遠(yuǎn)在路上，把機(jī)關(guān)干部職工切身利益的小事，當(dāng)作服務(wù)保障的大事，切實(shí)抓緊抓實(shí)，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工的幸福指數(shù)、滿意指數(shù)。服務(wù)保障綜合滿意率持續(xù)保持在95%以上。 一是強(qiáng)化責(zé)任切實(shí)做好疫情防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市有關(guān)新冠肺炎疫情防控工作最新要求，全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控要求，科學(xué)、規(guī)范、有效開展疫情防控工作。編制《常州市行政中心應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控實(shí)施方案》《新冠肺炎疫情防控員工操作手冊(cè)》，在全省首家編制疫情防控消毒消殺操作標(biāo)準(zhǔn)。圍繞餐飲保障、會(huì)務(wù)保障、衛(wèi)生保潔、消毒消殺等開展標(biāo)準(zhǔn)化防控。加強(qiáng)人員和車輛進(jìn)出管控，嚴(yán)格做到每車必查、每人必檢，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測(cè)體溫、查“兩碼”等防疫措施，組織開展市行政中心全員核酸檢測(cè)。組織疫情防控志愿服務(wù)，全局黨員參加志愿服務(wù)1000余人次。開展疫情防控督查，組織社會(huì)化服務(wù)單位落實(shí)疫情防控措施專項(xiàng)督查4次，有力保障了行政中心疫情“零感染”和安全穩(wěn)定運(yùn)行。高效優(yōu)質(zhì)完成市疫情防控指揮部工作要求，為打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)提供有力保障。 二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不斷提升保障品質(zhì)。創(chuàng)新建立市、轄市區(qū)行政中心食堂“機(jī)關(guān)膳食聯(lián)盟”，建立線上線下交流機(jī)制，線上即時(shí)發(fā)布各保障點(diǎn)上新品種，線下定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與廚藝交流，推動(dòng)共建共享。舉辦全市機(jī)關(guān)食堂特色菜點(diǎn)創(chuàng)新大賽，加強(qiáng)菜點(diǎn)研發(fā)，持續(xù)推出新式菜品，滿足機(jī)關(guān)工作人員不同需求。市行政中心全年就餐89.5萬(wàn)余人次，同比增長(zhǎng)11.14%。創(chuàng)新成立“龍城巧匠”志愿服務(wù)隊(duì)，為退休領(lǐng)導(dǎo)干部提供專業(yè)服務(wù)保障。落實(shí)會(huì)務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)化要求，打造“最安全”會(huì)議服務(wù)，全年保障各類會(huì)議1.6萬(wàn)余場(chǎng)次，參會(huì)人員34.6萬(wàn)余人次，高質(zhì)量完成市第十三次黨代會(huì)和兩會(huì)保障工作。完成市行政中心34間角房空調(diào)改造、28臺(tái)電梯大修、592副立體車庫(kù)掛鉤更換以及食堂冷庫(kù)建設(shè)、變配電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)，完成市行政中心清風(fēng)廳會(huì)議室公共信息發(fā)布系統(tǒng)和市行政中心龍城大廳會(huì)議系統(tǒng)升級(jí)改造，確保設(shè)施設(shè)備性能良好運(yùn)行。緊扣“紅色”與“創(chuàng)新”，通過微改造、增品種、加色彩等措施，打造市行政中心“綠化、美化、彩化”的節(jié)慶氛圍，為建黨百年?duì)I造隆重喜慶氛圍。 三是以人為本持續(xù)深化品牌建設(shè)。及時(shí)回應(yīng)機(jī)關(guān)干部職工的個(gè)性化需求，不斷豐富“勤”系列服務(wù)品牌內(nèi)涵，拓展服務(wù)品牌外延。連續(xù)4年舉辦“勤雨傘”暑期托管班，累計(jì)為3000余名干部職工子女提供暑期學(xué)習(xí)看護(hù)服務(wù)，被省總工會(huì)評(píng)為“愛心托管班”優(yōu)秀項(xiàng)目，位列全市5家之首。持續(xù)優(yōu)化“勤學(xué)習(xí)”服務(wù)，增設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育讀物專柜，新增圖書6000余冊(cè)，創(chuàng)設(shè)政協(xié)書屋圖書分享、書法交流的知性寬松環(huán)境，服務(wù)1000余人次。不斷充實(shí)“勤健康”服務(wù)，組織“健康管理進(jìn)機(jī)關(guān)”公益活動(dòng)，開展專家義診和科普講座，邀請(qǐng)15位知名醫(yī)療專家現(xiàn)場(chǎng)解讀體檢報(bào)告，開設(shè)科普講座3次，義診300余人次。“勤務(wù)站”全年提供票務(wù)服務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)服務(wù)、車管駕業(yè)務(wù)服務(wù)6000余人次，“勤平安”連續(xù)4年為機(jī)關(guān)干部職工提供優(yōu)惠洗車服務(wù)3000余人次，干部職工足不出大院就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得普遍好評(píng)。 四是搶抓機(jī)遇推進(jìn)機(jī)幼集團(tuán)化發(fā)展。牢牢把握幼兒教育新形勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)品牌、管理、課程輸出模式，不斷擴(kuò)大機(jī)關(guān)幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)規(guī)模。積極做好鐘樓區(qū)星悅幼兒園開園籌備工作，加快推進(jìn)天寧區(qū)南廣場(chǎng)幼兒園和市科教城幼兒園建設(shè)進(jìn)度。扎實(shí)推進(jìn)園本教育多樣化建設(shè)，《追尋兒童成長(zhǎng)意義的深度體驗(yàn)學(xué)習(xí)》被評(píng)為市基礎(chǔ)教育學(xué)校品質(zhì)提升建設(shè)項(xiàng)目暨前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，《信息技術(shù)支持下的幼兒園課程資源建設(shè)》成功立項(xiàng)市第二批教育信息化建設(shè)項(xiàng)目，《“基于協(xié)同，追求融合”的中丹早期教育人才》申報(bào)江蘇省國(guó)際教育項(xiàng)目。先后獲省科普劇二等獎(jiǎng)，繩操比賽金獎(jiǎng)；市幼兒體操比賽第一名、繪本劇二等獎(jiǎng)、市體適能錦標(biāo)賽一二等獎(jiǎng)、幼兒足球錦標(biāo)賽超級(jí)組第3名等榮譽(yù)。持續(xù)推進(jìn)“520、5100”名師工程建設(shè)，制定《“520”“5100”名師管理辦法》《“名師工作室”考核評(píng)估細(xì)則》《“一班一特”考核評(píng)估細(xì)則》和《“崗位評(píng)比”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》，健全完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，17名教師先后在省、市、區(qū)舉辦的各類競(jìng)賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)，為機(jī)關(guān)幼兒園高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。 五是優(yōu)化業(yè)態(tài)提升公有房產(chǎn)管理績(jī)效。創(chuàng)新設(shè)立客戶簽約接待室，積極打造一站式服務(wù)載體，提升客戶體驗(yàn)。創(chuàng)新推出行政事業(yè)性房產(chǎn)概念標(biāo)識(shí)，利用VR技術(shù)將線下房產(chǎn)實(shí)景數(shù)字化，穩(wěn)步建設(shè)“遇薦好鋪”推介平臺(tái)，提高市場(chǎng)變化應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)年租金收入2675萬(wàn)元，租金征收率100%。高質(zhì)量完成莊蘊(yùn)寬故居修繕工程，打造文保樣板，系統(tǒng)提高修繕能力。扎實(shí)推進(jìn)直屬老舊公房“安·心”工程，排查整改166戶老舊公房用火、用電、用氣安全隱患，完成大中修4戶次、小修項(xiàng)目35戶次，走訪征集意見建議14項(xiàng)，穩(wěn)妥處置14項(xiàng)，完成624戶次、12萬(wàn)余平方米房屋查勘，裝修監(jiān)督17戶次，深受居民和客戶好評(píng)。認(rèn)真落實(shí)市政府工作部署，為36戶承租人減免租金47萬(wàn)余元。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 六是引領(lǐng)示范推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的帶頭示范作用，深入貫徹落實(shí)“帶頭過緊日子”要求，連續(xù)3年推出節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)具體舉措，印發(fā)《關(guān)于常態(tài)化開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)走在前”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，從細(xì)微處著眼、從小切口入手、從身邊事抓起，制定包括“降低食材采購(gòu)成本、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)劑使用、健全完善市級(jí)行政事業(yè)單位辦公用房大中修項(xiàng)目的審批機(jī)制、提升市行政中心能耗管理水平”等30項(xiàng)措施，適時(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)成效評(píng)估，及時(shí)總結(jié)做法經(jīng)驗(yàn)，形成可借鑒可推廣的有效舉措，在全市機(jī)關(guān)單位推廣，引領(lǐng)全市節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)深入開展。
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