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關(guān)于2011年度市總社機(jī)關(guān)公務(wù)員考核和處室考核的意見 常供委[2011] 30號(hào) |
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市總社機(jī)關(guān)各處室: 為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),根據(jù)常州市委組織部、市人社局常人社發(fā)[2011]235號(hào)文件精神,制定2011年度機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和處室考核的具體實(shí)施意見。 一、考核內(nèi)容 (一) 公務(wù)員考核 主要考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,堅(jiān)持以 “德”為先,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。嚴(yán)格按常供委[2010]20號(hào)文件執(zhí)行。 (二) 處室考核 處室考核,重點(diǎn)考核履行職責(zé)和內(nèi)部建設(shè)情況。履行職責(zé)方面,主要考核目標(biāo)任務(wù)完成情況、依法行政水平、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果及服務(wù)效能;內(nèi)部建設(shè)方面,主要考核團(tuán)隊(duì)精神面貌、工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作及廉潔自律情況。嚴(yán)格按常人社發(fā)[2011]233號(hào)文件執(zhí)行。 二、考核等次 2011年度公務(wù)員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次;處室考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。 三、考核程序 (一)公務(wù)員述職與處室述職: 1、公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,2011年12月底前,在市總社分管領(lǐng)導(dǎo)主持下,在本處室內(nèi)述職; 2、處室負(fù)責(zé)人對(duì)照職能及年初確定的目標(biāo)任務(wù)、工作計(jì)劃,圍繞重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作和基礎(chǔ)工作,2012年1月4日,在總社機(jī)關(guān)年度總結(jié)大會(huì)上,就處室工作進(jìn)行述職。 (二)市總社分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)公務(wù)員平時(shí)考核成績(jī)、工作實(shí)績(jī)及個(gè)人總結(jié),寫出評(píng)語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。 (三)2012年1月4日召開民主測(cè)評(píng)會(huì),市總社機(jī)關(guān)全體公務(wù)員根據(jù)公務(wù)員和處室年度工作情況,分別填寫《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員民主測(cè)評(píng)表》、《市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)民主測(cè)評(píng)表》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他人員在測(cè)評(píng)分值中分別占不同的比重,其中領(lǐng)導(dǎo)占30%,其他人員占20%。平時(shí)考核占50%。 (四)總社黨委擬定考核等次,對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員和優(yōu)秀處室在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示,公示后確定考核等次。經(jīng)市公務(wù)員主管部門核批,總社機(jī)關(guān)本年度考核優(yōu)秀等次公務(wù)員3名,稱職等次公務(wù)員中優(yōu)良人員5名,優(yōu)秀處室推薦1個(gè)。 (五)考核結(jié)束后將考核結(jié)果書面通知被考核人員。 四、考核方式 主要采取平時(shí)工作完成情況與完成年度工作任務(wù)情況及年終總結(jié)考核情況相結(jié)合的方式進(jìn)行,以平時(shí)工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由考核委員會(huì)根據(jù)平時(shí)考核、年度考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確定。 總社黨委領(lǐng)導(dǎo)考核工作,政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 五、考核獎(jiǎng)懲 實(shí)行考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲、使用及地方工作性津貼等掛鉤,具體掛鉤規(guī)定按常人社發(fā)[2011]232號(hào)文件執(zhí)行。 2012年元月底前考核結(jié)束。
二○一一年十二月十二日
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