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信息名稱:管理局2007年工作總結(jié)
索 引 號:014109971/2007-00005
主題分類:文秘工作 體裁分類:其他 組配分類:其他 市機關事務局:規(guī)劃計劃總結(jié)
文件編號:常機管[2007]55號
產(chǎn)生日期:2007-12-30
發(fā)布機構(gòu):機關事務管理局
發(fā)布日期:2008-03-19
廢止日期:
內(nèi)容概述:在強化管理職能、優(yōu)質(zhì)高效服務、建設節(jié)約型機關和提升隊伍素質(zhì)方面的工作總結(jié)。
管理局2007年工作總結(jié)

常機管[2007]55號

常機管〔200755

 

 

常州市市級機關事務管理局2007年度工作總結(jié)

 

2007年,在市委、市政府的正確領導下,在機關各部門的支持配合下,全局上下認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和十七大會議精神,緊緊圍繞我市力爭“兩個率先”、實現(xiàn)富民強市的總體目標和市委、市政府中心工作,以資產(chǎn)管理為核心、以改革創(chuàng)新為動力、以制度建設為保障,圓滿完成了全年各項目標任務。

一、強化職能,機關事務管理工作有新的進展

(一)扎實做好機關國有資產(chǎn)管理。一是加強調(diào)研并積極推進成果轉(zhuǎn)化。圍繞市級機關國有資產(chǎn)管理問題,認真開展調(diào)查研究,撰寫了《關于市級機關國有資產(chǎn)分級分類管理問題研究》的調(diào)研報告,提出加強機關國有資產(chǎn)管理的對策建議,進一步明晰了國有資產(chǎn)管理的職能界定,為下一步開展工作理清了思路?!蹲ゾo建立非經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制》一文,先后被國務院機關事務管理局、市級機關黨委刊物錄用,為出臺有關規(guī)范性文件提供了參考。二是繼續(xù)做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。完成本局系統(tǒng)的資產(chǎn)清查和扎口集中核算單位的資金核定工作;完成行政中心北遷時,68家資產(chǎn)調(diào)出單位和88家資產(chǎn)調(diào)入單位剩余資產(chǎn)的調(diào)撥工作,被市清產(chǎn)核資工作領導小組評為“市級行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作先進單位”。

(二)穩(wěn)步推進機關房地產(chǎn)管理。一是妥善進行房地產(chǎn)處置。先后牽頭召開由市房管局、財政局等部門參加的協(xié)調(diào)會,積極穩(wěn)妥辦理好原市房管局和交通局新樓的交付手續(xù)。二是認真開展擬交易房產(chǎn)評估,積極搞好房地產(chǎn)權(quán)屬變更。三是建立和完善房地產(chǎn)管理制度。起草了《常州市市級機關房地產(chǎn)管理暫行辦法》、《關于市級機關辦公用房安排面積標準及使用規(guī)定》、《關于行政中心辦公用房及設施設備維修保養(yǎng)工作程序的規(guī)定》,推進了市級機關房地產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范。

(三)嚴格規(guī)范機關財務管理。一是編好經(jīng)費預算。組織28家核算單位調(diào)整預算軟件中的信息資料;專項編制了行政中心、市規(guī)劃館和博物館的水電費、物業(yè)管理費、設備設施維修維護費等運行經(jīng)費預算;編制了機關食堂補貼支出計劃,保證了行政中心和“兩館”正常運行的資金需求。二是實施收支分類改革。按照“體系完整、反映全面、分類明細、便于操作”的原則,及時調(diào)整財務核算軟件,保證了各類支出的順利結(jié)算。三是認真配合審計。配合完成市委、人大、政府三套班子2006年度日常公用支出和車輛支出調(diào)查工作,配合完成市無管委、安監(jiān)局和本局的經(jīng)濟責任審計工作。

(四)繼續(xù)完善機關公務用車管理。一是報請市“四套班子”秘書長聯(lián)席會議通過,并以市委專題辦公會議紀要的形式,對市“四套班子”機關公務用車編制核定及日常管理明確了八條意見。二是會同市財政局、監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關于貫徹市級黨政機關小汽車配備和使用管理規(guī)定實施細則的補充意見》和《關于市級機關、直屬事業(yè)單位公務用車購置操作程序?qū)n}會議紀要》,明確市級公務小汽車報廢標準,規(guī)范了公車購置程序。三是印發(fā)了《常州市市級機關公務用車配備使用情況登記表》,對市級機關所有配備車輛進行了調(diào)查統(tǒng)計,為明年公務用車實行規(guī)范定編管理奠定了基礎。

二、優(yōu)質(zhì)高效,機關保障服務水平有新的提高

(一)妥善解決有關單位辦公用房。一是做好群團組織、事業(yè)單位安置和搬遷工作。落實殘聯(lián)5個協(xié)會、文廣新局評彈書場、地震局監(jiān)測點和電子協(xié)會的辦公用房,增加老年活動中心活動場所,調(diào)整市關心下一代工作委員會與老年體協(xié)辦公用房,協(xié)調(diào)紅十字會拆遷安置工作。結(jié)合實際及時調(diào)整市紀委等近20家單位的辦公用房。二是協(xié)調(diào)相關大樓的改造和維修工作。協(xié)調(diào)好原勞動局、財政局大樓、鐘樓區(qū)法院大樓改造過程中,立項審批、規(guī)劃設計、建筑許可、施工許可等工作;完成原糧食局和物價局大樓維修工作,協(xié)助做好公用設施的維修工作。三是做好基礎服務工作。辦理工人新村道路建設拆遷事宜,及時為我市離退休老領導提供住房維修工作,辦理了機關職工購房補貼。

(二)認真做好安全保衛(wèi)工作。一是抓好安全防范。堅持安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關單位,督促其限期整改。二是加強消防管理。組織召開了行政中心消防安全工作會議,下發(fā)了《行政中心滅火和應急疏散預案》,組織義務消防員進行高層建筑防火滅火及應急疏散演練。三是加強車輛管理。全年共糾正違規(guī)停車1.4萬輛;與交警部門協(xié)調(diào),在周邊路段劃線設置臨時停車場,供外來辦事車輛停放。

(三)進一步規(guī)范后勤服務。一是加強制度建設。行政中心管理處編印了《常州市行政中心保障服務工作行為規(guī)范》和《常州市行政中心運行管理制度匯編》;實施三級考核網(wǎng)絡體制,以量化考核指標提升服務質(zhì)量。二是廣泛征求意見。先后3次召開行政中心后勤管理服務和機關食堂工作座談會,發(fā)放問卷調(diào)查表,廣泛聽取意見和建議,進行逐條梳理,制定并落實整改方案。三是加強督查。適時要求各物管單位上報員工工資發(fā)放、“三金”交納等落實情況,保證服務隊伍的穩(wěn)定。一年來,行政中心運行情況穩(wěn)定,機關干部反映良好。

(四)推進后勤事業(yè)單位發(fā)展。市政府車隊狠抓經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量,降低費用開支,受到機關干部好評。圓滿完成兩會、經(jīng)貿(mào)洽談會、國際動漫藝術周、天寧寶塔開光和上級領導來常視察的用車服務保障。全年共出車2500多臺次,安全行車近50萬公里,汽車維修近8000臺次。機關房產(chǎn)服務公司正確處理改制與開發(fā)關系,打好拆遷攻堅戰(zhàn)。目前,改制轉(zhuǎn)企工作基本完成。機關幼兒園拓展早教業(yè)務,通過創(chuàng)新三級課程管理模式,以“健康+美文”特色教育為抓手,成績顯著;順利通過“省示范園”和全市兒保示范幼兒園檢查評估;在全市少兒舞蹈大賽中獲最佳表演獎;各級各類課題扎實有效推進,其中《0-6歲兒童感覺統(tǒng)合能力的等級測定和早期干預》課題,正式被市科技局批準立項,“小手拉大手”課題得到了市領導的充分肯定,被授予“市園本教研優(yōu)秀園”;圓滿完成機關幼兒園中央花園分園的簽約儀式,為后續(xù)發(fā)展提供了更大的空間。

三、多措并舉,節(jié)約型機關建設工作有新的進展

(一)深入宣傳發(fā)動。在《常州日報》、《常州晚報》刊載了局《努力建設節(jié)約型機關》、《我市加強節(jié)約型機關建設》、《節(jié)約從一度電一張紙做起》和《將節(jié)約引向深入》等一系列的新聞報道和評論。利用市政府門戶網(wǎng)站、常州機關后勤網(wǎng)站、《常州機關后勤簡訊》、行政中心電子顯示屏等媒體廣泛宣傳節(jié)能的重要意義、政策法規(guī)和方法技巧。組織全市開展“樹立科學發(fā)展觀,建設節(jié)約型機關”征文活動,共收到征文76篇,部分優(yōu)秀文章在《常州日報》專版刊登,在全省征文評比中,因多篇文章獲獎被評為優(yōu)秀組織獎。

(二)加強節(jié)能管理。以市建設節(jié)約型機關領導小組的名義,下發(fā)了《推進節(jié)約型機關建設的若干具體規(guī)定》,制定了節(jié)約用電、用水、燃油、辦公用品和建筑節(jié)能等五方面的具體配套制度;不定期進行耗能督查,分項統(tǒng)計和分析各單位的能耗情況,并適時公示,逐步將制度內(nèi)化為各個單位的工作要求和行動。

(三)開展節(jié)能活動。與機關黨工委、科協(xié)聯(lián)合舉辦“節(jié)約資源、保護環(huán)境”知識競賽和十大浪費行為調(diào)查評選活動;在全國節(jié)能宣傳周期間,組織市級機關集中開展能源緊缺體驗活動,市電臺、電視臺和《常州日報》均予以深入報道;組織市級機關開展城市公共交通周及無車日活動,倡議停駕私家車。

(四)推進技術節(jié)能。在節(jié)電方面,根據(jù)季節(jié)和氣溫的變化適時調(diào)節(jié)空調(diào)溫度,增加末端濾網(wǎng)及管道的清洗頻率,提高了空調(diào)換熱效率;公共區(qū)域燈具加設感應器,縮減開啟數(shù)量至原來的四分之一;路燈安裝節(jié)電器,隨室外光線變化適時調(diào)整開關時間。在節(jié)水方面,定時控制上班供水時間;調(diào)小各類用水設備流量,采用河水和雨水噴灌養(yǎng)護綠地。

四、強化素質(zhì),隊伍建設有新的加強

(一)教育培訓活動提高了履職能力。開展了學習貫徹黨的十七大精神專題輔導、《中國共產(chǎn)黨章程》講座、黨組中心組理論學習和“學習日”一系列活動;組織40人次參加縣處級干部進修、黨務干部培訓、新任科級干部培訓、“5+x”素質(zhì)能力培訓等各類教育培訓,初步制定縣處級領導干部崗位職責規(guī)范。全年編輯12期《機關后勤簡訊》,共有25篇文章被省、市刊物登載。其中第1期簡訊受到市委書記的批示。完成電子政務平臺培訓和常州機關后勤網(wǎng)站改版工作,共有近150篇稿件被各類報刊、網(wǎng)站采用。目前,在市電子政務平臺排名第16位。

(二)黨建、創(chuàng)建活動增強了愛崗敬業(yè)意識。一是開展黨建活動。結(jié)合局屬單位重組和改制工作,及時修訂和調(diào)整局領導干部黨建聯(lián)系點;做好支部換屆選舉、成員調(diào)整工作。二是推進品牌建設。結(jié)合近年來黨建品牌建設實際,召開專題總結(jié)分析會,重新確定了新的申報崗位。機關財務管理處、機關幼兒園和車隊有關崗位被列為局黨員示范崗成熟的培養(yǎng)對象。三是活動成效喜人。舉辦了黨的基礎知識競賽、重溫入黨誓詞和歌詠比賽;參加了市級機關黨工委舉辦的“展風采、促和諧”活動,選送的3個節(jié)目分獲一、二、三等獎,提升了后勤隊伍的使命感和自豪感。四是開展共建幫扶。走訪慰問特困家庭、開展健康義診等活動;深入開展“黨員進老區(qū)、萬人幫萬戶”活動,全局共籌集扶貧幫困款近11萬元,捐助近萬元生產(chǎn)和生活用品。工會、共青團等工作也取得了新成績。

(三)廉政文化活動營造了清風正氣。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合實際積極開展“廉潔勤政好機關示范點”創(chuàng)建活動,完善了崗位職責、工作標準、工作流程等內(nèi)部管理制度,制定了各項考核評價體系。搭建形式多樣的活動載體,組織開展廉政建設報告會、座談會,觀看廉政圖片展、廉政專題晚會和廉政文化建設基地,簽訂了《黨風廉政建設責任書》,定期召開行風監(jiān)督座談會;結(jié)合“‘全面達小康、建設新常州’,我該怎么做”

主題活動,在認真梳理評議反饋意見的基礎上,多次召開專題協(xié)調(diào)會,提出整改措施并狠抓貫徹落實。制發(fā)了《關于全面推進機關后勤文化建設的意見》和《2008年機關后勤文化建設實施方案》,全面推進了機關廉政文化建設的開展。

 

 

 

二○○七年十二月三十日