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工作分類
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序號(hào)
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目標(biāo)任務(wù)
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目標(biāo)內(nèi)容
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形象
進(jìn)度
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分管
領(lǐng)導(dǎo)
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責(zé)任
處室
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備注
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數(shù)
字
城
管
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1
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長(zhǎng)效考評(píng)
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對(duì)全市5區(qū)、21個(gè)職能部門(責(zé)任單位)進(jìn)行城市長(zhǎng)效綜合管理數(shù)字化工作考評(píng),將每月考核情況公布在<常州日?qǐng)?bào)>和常州電視臺(tái)。
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年內(nèi)
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陳建偉
項(xiàng)斌
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考評(píng)處
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做好市政府不定期點(diǎn)評(píng)的會(huì)議材料準(zhǔn)備,將年終考核得分提供給市政府,納入對(duì)各轄區(qū)全年工作目標(biāo)考核。
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邀請(qǐng)人大、政協(xié)、各區(qū)等各界人士共同參與督查和考核工作。
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請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)數(shù)字化城市長(zhǎng)效綜合管理滿意率進(jìn)行測(cè)評(píng)。
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2
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系統(tǒng)及平臺(tái)運(yùn)行
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根據(jù)實(shí)際使用情況，對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行提升更新。
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全年
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陳建偉
王萍
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受理處
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系統(tǒng)安全穩(wěn)定，確保市、區(qū)、街道及相關(guān)職能部門各級(jí)平臺(tái)暢通有序和高效運(yùn)行。
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全年
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陳建偉
王萍
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受理處
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“12319”履行快速派遣、精確指揮和高效處置的職能，確保電話受理率100%，回復(fù)率100%，按時(shí)結(jié)辦率達(dá)到95%。
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全年
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王萍
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受理處
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充分利用監(jiān)控視頻查找問題，結(jié)合考評(píng)員上報(bào)問題情況，按流程予以立項(xiàng)、派遣和處置。
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全年
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王萍
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受理處
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充分發(fā)揮“12319”平臺(tái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能，為各聯(lián)動(dòng)單位每月提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)警服務(wù)。
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全年
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王萍
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受理處
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3
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數(shù)字化城管提升二期
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三維GIS系統(tǒng)試點(diǎn)，延陵西路（亞細(xì)亞至好福記段，長(zhǎng)2.7公里，面積約為1.17平方公里），通江大道（滬寧高速新區(qū)出口至龍城大道，長(zhǎng)4.2公里，面積約為2.5平方公里）。
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全年
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陳建偉
項(xiàng)斌
王萍
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受理處
考評(píng)處
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視頻監(jiān)控系統(tǒng)（新建100個(gè)視頻監(jiān)控探頭，2套移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）。
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全年
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陳建偉
王萍
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受理處
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補(bǔ)充建設(shè)相關(guān)部門和單位二級(jí)平臺(tái)，新增13個(gè)，全面覆蓋“數(shù)字城管”26個(gè)區(qū)、市職能部門和責(zé)任單位。
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全年
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陳建偉
王萍
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受理處
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數(shù)字城管實(shí)施范圍內(nèi)部件更新及有關(guān)職能部門部件權(quán)屬更新。
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全年
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陳建偉
項(xiàng)斌
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考評(píng)處
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4
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指揮協(xié)調(diào)
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城管疑難問題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作
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年內(nèi)
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陳建偉
項(xiàng)斌
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考評(píng)處
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工作分類
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序號(hào)
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目標(biāo)任務(wù)
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目標(biāo)內(nèi)容
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形象
進(jìn)度
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分管
領(lǐng)導(dǎo)
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責(zé)任
處室
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備注
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數(shù)
字
城
管
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5
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信息采集市場(chǎng)化
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資金到位后，迅速組織開展招標(biāo)工作，盡快實(shí)施數(shù)字城管信息采集市場(chǎng)化項(xiàng)目。上半年完成“城管通”的更新。
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全年
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陳建偉
王萍
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受理處
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根據(jù)信息采集方式的變化，完善各級(jí)平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制，制訂相應(yīng)銜接辦法，調(diào)整市級(jí)平臺(tái)人員配置，保證平臺(tái)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
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全年
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王萍
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受理處
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6
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品牌創(chuàng)建
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加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)部管理，開展業(yè)務(wù)交流、知識(shí)培訓(xùn)和技能比賽，嚴(yán)格考核，打造一流創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。
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全年
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王萍
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受理處
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以國家級(jí)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”為創(chuàng)建目標(biāo)，提升12319平臺(tái)品牌服務(wù)新形象。
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全年
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王萍
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受理處
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依
法
行
政
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1
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行政審批
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進(jìn)一步明確市、區(qū)行政審批職責(zé)，完善行政審批許可程序，規(guī)范行政審批行為，確保行政審批許可辦結(jié)率為100%。
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全年
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吳建榮
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宣法處
（行政服務(wù)處）
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以“車身廣告”審批為試點(diǎn)積極開展網(wǎng)上審批工作。
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全年
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創(chuàng)新審批思路，優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)間，開展上門取件和送證上門服務(wù)。
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全年
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群眾對(duì)窗口辦事滿意率達(dá)到98%以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀窗口。
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12月底
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加強(qiáng)許可監(jiān)督，定期開展行政審批工作自查、自評(píng)工作，配合相關(guān)部門對(duì)我局行政審批工作的監(jiān)督檢查。
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全年
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繼續(xù)保持全市行政許可案卷評(píng)查優(yōu)秀。
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12月
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2
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法制建設(shè)
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制定依法行政、普法依法治理、社會(huì)綜治等年度工作計(jì)劃。
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一季度
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吳建榮
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宣法處
（行政服務(wù)處）
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做好規(guī)范性文件會(huì)簽和清理工作。
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按法制辦通知完成
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繼續(xù)全力推進(jìn)行政權(quán)力陽光運(yùn)行。
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全年
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辦理行政調(diào)解、行政復(fù)議、行政訴訟案件。
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全年
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組織全系統(tǒng)案卷質(zhì)量評(píng)查。
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上、下半年各一次
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參與城市管理法制宣傳活動(dòng)。
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全年
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做好案件移交、審核、報(bào)送工作。
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全年
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為信訪案件和執(zhí)法工作等提供法律保障。
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全年
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工作分類
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序號(hào)
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目標(biāo)任務(wù)
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目標(biāo)內(nèi)容
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形象進(jìn)度
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分管
領(lǐng)導(dǎo)
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責(zé)任
處室
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備注
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依法
行政
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3
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隊(duì)伍建設(shè)
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繼續(xù)全面推行行政執(zhí)法全過程說理。
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全年
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吳建榮
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宣法處
（行政服務(wù)處）
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組織新隊(duì)員和中隊(duì)長(zhǎng)及骨干培訓(xùn)班。
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上半年
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參與組織執(zhí)法技能競(jìng)賽。
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三季度
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組織對(duì)全市執(zhí)法隊(duì)伍的飛行考試。
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全年
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配合做好我市行政執(zhí)法隊(duì)伍文明規(guī)范執(zhí)法考評(píng)工作
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每月
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負(fù)責(zé)執(zhí)法證年審工作。
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按法制辦通知完成
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宣
傳
教
育
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1
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政治學(xué)習(xí)
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嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，制定全局中心組學(xué)習(xí)意見和每月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
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年初
每月
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吳建榮
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宣法處
（行政服務(wù)處）
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制定每雙月的“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)計(jì)劃并落實(shí)到位。
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每雙月
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2
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宣傳報(bào)道
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制定2011年宣傳工作意見。
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一季度
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吳建榮
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宣法處
（行政服務(wù)處）
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市級(jí)新聞單位全年用稿超過360篇。
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全年
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加強(qiáng)宣傳通訊員隊(duì)伍建設(shè)，通過組織培訓(xùn)、交流座談等形式，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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全年
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圍繞城管成立十周年，組織開展系列活動(dòng)。
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全年
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圍繞局中心工作，突出城管品牌宣傳，擴(kuò)大影響力。
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全年
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圍繞執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)策劃宣傳，提升城管執(zhí)法形象。
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全年
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繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的合作、交流，在《常州日?qǐng)?bào)》上繼續(xù)開辟“城管之窗”專欄；在常州電臺(tái)繼續(xù)做優(yōu)、做強(qiáng)105.2專題節(jié)目；在省級(jí)媒體《南京晨報(bào)》上繼續(xù)開辟城管專版。
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全年
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組織好“政風(fēng)熱線”直播工作。
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按部署執(zhí)行
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高度重視網(wǎng)絡(luò)媒體，主動(dòng)溝通交流，做好新聞發(fā)布工作。
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全年
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3
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宣傳資料
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組織數(shù)字化城管點(diǎn)評(píng)片及各種專題片制作。
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全年
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吳建榮
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宣法處
（行政服務(wù)處）
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做好全局影像資料采集工作。
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4
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信息工作
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做好城管局網(wǎng)站的更新及維護(hù)工作，更新信息1300條；編輯《常州城管》12期
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全年
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陳清
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辦公室
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向市委、市政府報(bào)送信息200條；更新市政府網(wǎng)站信息200條。
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工作分類
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序號(hào)
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目標(biāo)任務(wù)
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目標(biāo)內(nèi)容
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形象進(jìn)度
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分管
領(lǐng)導(dǎo)
|
責(zé)任
處室
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備注
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綜合管理
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1
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優(yōu)秀管理城市
創(chuàng)建
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指導(dǎo)金壇、溧陽參與“省優(yōu)秀管理城市”的創(chuàng)建工作；牽頭落實(shí)省住建廳對(duì)創(chuàng)建工作反饋意見的整改。
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孫駿
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綜合處
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2
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扎口局重點(diǎn)
工程
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牽頭扎口局重點(diǎn)工程，確保按進(jìn)度有序推進(jìn)：
1、做好年度局工程的計(jì)劃編制與報(bào)送工作。
2、結(jié)合市重點(diǎn)工程（工作），編制“2011年度局工作目標(biāo)任務(wù)書”。
3、扎口局重點(diǎn)工程，做好工程的前期調(diào)研、立項(xiàng)審核、情況匯總及信息報(bào)送工作。
4、做好局網(wǎng)站“全年重點(diǎn)工程”欄目的信息報(bào)送工作。
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2010年11月完成年度局工程的計(jì)劃編制與報(bào)送工作。
2011年1月完成 “2011年度局工作目標(biāo)任務(wù)書”的編制工作。
每月月初完成局重點(diǎn)工程情況匯總及信息報(bào)送。
每月月初完成局網(wǎng)站“全年重點(diǎn)工程”欄目的信息報(bào)送。
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3
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城市管理綜合
協(xié)調(diào)
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牽頭扎口全市性各類創(chuàng)建活動(dòng)和其他大型活動(dòng)中涉及城市管理工作的綜合協(xié)調(diào)：
1、各類創(chuàng)建活動(dòng)：如國家生態(tài)城市、全國文明城市創(chuàng)建等。
2、各類大型活動(dòng)：如中國常州科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等。
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按組委會(huì)要求進(jìn)行
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孫駿
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綜合處
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根據(jù)具體情況制定工方案。
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4
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“城市管理”年度目標(biāo)考核
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對(duì)金壇、溧陽兩市進(jìn)行城市管理年度目標(biāo)考核。
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每季一次暗查，每半年一次明查
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孫駿
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綜合處
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環(huán)境
衛(wèi)生
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1
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行業(yè)監(jiān)管
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監(jiān)管轄市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作質(zhì)量，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
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全年
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陳清
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環(huán)管處
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監(jiān)管光大環(huán)保能源（常州）有限公司的運(yùn)行。
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監(jiān)管城市高架道路清掃保潔。
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2
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基礎(chǔ)建設(shè)
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扎口轄市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按計(jì)劃推進(jìn)。
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全年
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陳清
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環(huán)管處
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3
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行政審批
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負(fù)責(zé)市區(qū)建設(shè)工地建筑垃圾行政審批工作
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全年
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陳清
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環(huán)管處
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|
4
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其他
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負(fù)責(zé)省建設(shè)廳下達(dá)的城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌、太湖流域水環(huán)境整治等計(jì)劃的落實(shí)。
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全年
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陳清
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環(huán)管處
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完成修編環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃。
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