常州市外經(jīng)貿(mào)局2009年度重點工作安排

1、加強出口重點企業(yè)服務。
       2、加大政策扶持力度。
       3、加快出口品牌培植。
       4、加快出口特色基地培育。

1、年度外貿(mào)出口保持序時進度,全年外貿(mào)增長10%以上。
2、一季度建立全市出口重點企業(yè)跟蹤責任制。
3、重點培育出口集聚基地，全年培育5個出口集聚基地。
4、全年重點培植扶持出口名牌15個。

1、做好各類外貿(mào)扶持政策的落實兌現(xiàn)工作。貫徹落實市政府《關于保持外貿(mào)穩(wěn)定增長的意見》，制訂具體實施辦法，鼓勵進出口企業(yè)特別是“五大產(chǎn)業(yè)”重點企業(yè)促生產(chǎn)、穩(wěn)出口。
2、積極向上爭取各類扶持資金。幫助企業(yè)向部、省申報各類扶持資金3000萬元以上。
3、加快我市外貿(mào)出口基地建設。培植軌道交通、地板、建材、燈具、工具等出口基地，加快形成出口產(chǎn)品區(qū)域集聚發(fā)展。
4、著力培植出口品牌。抓好市級出口名牌評選，積極推薦企業(yè)申報部、省出口名牌，加快形成部、省、市三級出口品牌體系。
5、建立全市出口重點企業(yè)跟蹤服務責任制。形成對全市出口3000萬美元以上重點企業(yè)運行情況動態(tài)監(jiān)測機制。
6、加強對外貿(mào)企業(yè)和從業(yè)人員的培訓工作。全年組織5-6場外貿(mào)實務和政策宣講免費培訓班。

1、積極組織企業(yè)參加華交會、廣交會。
2、積極組織企業(yè)參加各類境外專業(yè)貿(mào)易展覽會。

1、上半年全力組織好第19屆華交會和第105屆廣交會，以及境外貿(mào)易展覽會。
2、下半年全力組織好第106屆廣交會和境外貿(mào)易展覽會。
3、加大對企業(yè)境內(nèi)外參展的資金支持力度。

1、積極組織企業(yè)參加第19屆華交會和第105屆、106屆廣交會。
2、積極組織企業(yè)參加省、市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)組織的日本大坂展、俄羅斯建材展等14個國家（地區(qū)）的10多場境內(nèi)外貿(mào)易展覽會。
3、加大對企業(yè)參加境外專業(yè)貿(mào)易展覽會的資金支持。對企業(yè)參加由省外經(jīng)貿(mào)廳、市外經(jīng)貿(mào)局組團參展的境內(nèi)外展覽會及貿(mào)易市場考察活動，對展位費給予資助，對貿(mào)易考察等費用給予補助。

前期介入外資重大項目，積極做好與商務部、省外經(jīng)貿(mào)廳及各有關職能部門的協(xié)調(diào)工作，全力突破項目立項、審批、登記注冊及其他環(huán)節(jié)上的難點問題，確保重大項目順利落戶。

1、全年實際到帳外資25.6億美元，力爭完成27.5億美元。
2、確保全市全年完成新增總投資3億美元以上項目2個,力爭總投資5億美元項目取得再突破。
3、確保新增總投資超億美元和工商登記注冊外資超3000萬美元項目15個。
4、確保新增“世界500強”投資項目5個。

1、掌握信息、提前介入。依托“重大項目信息儲備制度”，及時掌握各轄市、區(qū)重大項目儲備信息，及時了解項目批辦過程中潛在的問題和難點，提前介入，全力協(xié)助解決。
2、溝通協(xié)調(diào)、攻克批辦。依托“重點項目定期會商制度”，進一步加強與商務部、省外經(jīng)貿(mào)廳,以及發(fā)改、工商、稅務、外管、海關、商檢職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，多方合力，確保項目成功批辦。
3、落實責任、確保進度。進一步分解、細化各轄市、區(qū)的目標任務，繼續(xù)按照“每日緊盯、每月緊逼、以月保季、以季保年、全年趕超”的原則，緊抓一季度、上半年、9月份和年底四個重要節(jié)點，強化督查，及時補差，確保全年任務按時序進度穩(wěn)步推進。

一方面積極開展“以民引外”工作，引導和鼓勵民營企業(yè)以“股權并購”、“資產(chǎn)并購”、合資、合作、境內(nèi)外上市等多種形式開展對外合作,從而進一步促進民營企業(yè)自身發(fā)展、提升我市的產(chǎn)業(yè)結構層次。另一方面依托“重點外資企業(yè)定期走訪制度”,以更為優(yōu)質的服務辦好現(xiàn)有的外商投資企業(yè)，使其更為認同我市優(yōu)良的投資環(huán)境，積極引導并促進其增資擴股，向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。

按照時序進度要求：
1、全市全年“以民引外”項目實際到帳外資在2008年的基礎上同比增長5%。
2、全市全年“以外引外”項目實際到帳外資在2008年的基礎上同比增長5%。

1、排出清單、摸清情況。一方面，進一步摸清“五大產(chǎn)業(yè)”民營企業(yè)對外合作的意愿，排出具有合資合作意向的“五大產(chǎn)業(yè)”民營企業(yè)名單，建立全市重點“以民引外”數(shù)據(jù)庫。另一方面，根據(jù)2008年度的外商投資企業(yè)銷售、利潤和納稅等指標，進一步排出全市重點“五大產(chǎn)業(yè)”外商投資企業(yè)，形成具有增資擴股意向和條件的重點“以外引外”數(shù)據(jù)庫。
2、定期走訪、定人服務。對進入重點“以民引外”項目檔案庫的民營企業(yè)及重點“以外引外”項目檔案庫的外商投資企業(yè)，由各轄市、區(qū)配合，指派專人定期走訪、緊密跟蹤、全面服務，全力推進。
3、搭建平臺、創(chuàng)造機會。精選部分科技型、成長型、對外合作意愿強的民營企業(yè)參加全市境外各類招商活動。
4、人文關懷、增強認同。切實加強和衛(wèi)生局、教育局、各有關醫(yī)院及學校等相關部門的聯(lián)系，幫助外商解決在就醫(yī)、住房、子女教育等生活方面的困難和要求，增強外商在情感上對我市投資環(huán)境的認同感和歸屬感。

建立“常州市外商投資企業(yè)風險預警機制”，加強與工商、外管、稅務、海關、商檢、銀行及各轄市、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局等部門的工作聯(lián)系與信息共享，及時了解我市外商投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及受世界金融危機影響的程度，及早發(fā)現(xiàn)共性問題及企業(yè)遇到的困難，制訂和采取有效政策和措施，防止外商投資企業(yè)大面積倒閉、惡性撤資等現(xiàn)象的發(fā)生，積極引導企業(yè)克難求進,渡過當前的困難時期。

1、全年完成外商投資企業(yè)風險防范情況統(tǒng)計周報不少于50次。
2、全年上門走訪重點問題及困難企業(yè)不少于100家。

1、建立機制、密切關注。依托“江蘇省外商投資企業(yè)風險防范機制”建立“常州市外商投資企業(yè)風險防范周報制度”,專人負責、定期匯總、密切關注，及時上報。
2、共享信息、形成聯(lián)動。加強與工商、外管、稅務、海關、商檢、銀行及各轄市、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局等部門的工作聯(lián)系與信息共享，形成聯(lián)動態(tài)勢，及時了解有關情況，制定有關措施，有效防范風險。
3、排出重點、上門幫扶。依托“常州市外商投資企業(yè)風險防范周報制度”，對重點問題企業(yè)上門服務、逐一幫扶、積極引導和幫助企業(yè)渡過當前的困難時期。

1、確保完成境外投資中方協(xié)議投資額增長10%，外經(jīng)營業(yè)額增長10%。
2、全年舉辦和組織參加5場重點國別地區(qū)情況推介會。

1、上半年舉辦和組織參加2場推介會、下半年舉辦和組織參加3場投資推介會。
2、上半年完成省級外經(jīng)外貿(mào)引導專項資金和市級“走出去”扶持資金的申報工作；下半年完成商務部“走出去”扶持資金的申報工作。

1、加強與土耳其總統(tǒng)府投資促進局、香港特別行政區(qū)政府駐上海經(jīng)濟貿(mào)易辦事處等機構及重點國家駐滬領事館的聯(lián)系，推動這些機構在常舉辦投資推介會，組織我市企業(yè)參加推介會，進行互動交流。

2、以外經(jīng)企業(yè)為龍頭，積極推進境外工程承包。對在手的外經(jīng)大項目實行動態(tài)跟蹤，在合同擬定、商務談判、項目融資等環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào)服務，加強與商務部、省外經(jīng)貿(mào)廳、駐外使館的溝通聯(lián)絡，力爭項目的順利簽約實施。
3、加強與轄市區(qū)外經(jīng)貿(mào)局、財政局的聯(lián)系，組織企業(yè)進行扶持資金申報的集中培訓、輔導，盡可能地用足、用好政策。

1、支持企業(yè)“走出去”拓展國際合作，組織和推動企業(yè)赴非洲、東南亞經(jīng)貿(mào)考察，全年共推動30家企業(yè)境外發(fā)展。
2、推動我市外經(jīng)企業(yè)與中材國際、中地海外等央企大公司“聯(lián)姻”,借船出海，利用央企外經(jīng)大公司在資源、信息、人才、資金等方面的優(yōu)勢，促使我市外經(jīng)企業(yè)成功承攬10個境外工程項目。

1、年底前完成推動30家企業(yè)境外發(fā)展。
2、年底前完成與央企大公司聯(lián)合承攬10個境外工程項目。

1、組織和推動企業(yè)考察非洲國家，洽談資源開發(fā)、承包工程項目以及相配套的建筑裝潢、燈具等飾、五金配件等產(chǎn)品的加工生產(chǎn)項目；組織和推動企業(yè)考察東南亞有關國家投資環(huán)境、考察柬埔寨西港經(jīng)濟特區(qū)、泰國羅甬工業(yè)園，引導我市地板、紡織機械、家用電器、家具建材等行業(yè)的企業(yè)集聚向外發(fā)展; 引導和推動我市企業(yè)到發(fā)達國家境外并購、設立研發(fā)平臺。
2、密切與承包工程商會、省外經(jīng)貿(mào)廳、省進出口商會的聯(lián)系,舉辦或組織參加我市企業(yè)與央企大公司的外經(jīng)項目對接活動。

進度安排
1、2月份在常州，3-4月份在金壇、溧陽兩轄市舉辦“外派勞務宣傳日”活動。
2、3月份完成《常州市對外勞務管理辦法》初稿，上半年出臺。
3、全年嚴格執(zhí)行對外勞務備案制度，做好備案工作。

1、聯(lián)合勞動保障部門，借助人力資源市場這一平臺，利用召開大型人才招聘會之機，邀請公安、工商等部門和對外勞務合作企業(yè)、境外就業(yè)中介機構共同參加，宣傳外派勞務正規(guī)渠道、接受咨詢和投訴。
2、加強與對外勞務協(xié)調(diào)小組成員單位和市法制辦的聯(lián)系、溝通、交流，謀劃制定我市的《常州市對外勞務管理辦法》。

3、嚴格執(zhí)行對外勞務備案制度，對外經(jīng)企業(yè)提供的備案材料認真審核，加強與省外經(jīng)貿(mào)廳、其他兄弟城市和轄市區(qū)外經(jīng)貿(mào)局的溝通，做好備案工作，積極處理勞務糾紛。

1、推進各開發(fā)區(qū)建設至少1個特色園區(qū)。
2、申報3個、新增2個省級特色產(chǎn)業(yè)園。

一季度制訂市“產(chǎn)業(yè)航母計劃”特色園區(qū)扶持辦法；一季度與各開發(fā)區(qū)協(xié)商確定創(chuàng)建事宜；上半年檢查創(chuàng)建工作；上半年完成2家以上省級特色產(chǎn)業(yè)園申報工作，年內(nèi)完成審批授牌。

1、加大特色園區(qū)政策扶持和宣傳力度，增強開發(fā)園區(qū)創(chuàng)建的主動性和積極性。
2、協(xié)助開展特色園區(qū)的可行性研究。

3、幫助意向特色園區(qū)的申報資料準備。 4、加強上下銜接協(xié)調(diào)，暢通申報環(huán)節(jié)，完成創(chuàng)建程序，確保審批成功。
5、做好兌現(xiàn)市扶持政策的資料收集。

一季度檢查生態(tài)園區(qū)創(chuàng)建進展情況，督促未申報單位啟動申報程序；上半年完成2個生態(tài)園區(qū)復審；三季度推進已申報園區(qū)的專家預評審；年底完成1家以上生態(tài)工業(yè)園（示范區(qū)）授牌。

1、加強與環(huán)保部門的聯(lián)系溝通，征求意見；積極推進申報工作進度。

3、推進開發(fā)區(qū)加快節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保的措施落實。
4、加強上下銜接協(xié)調(diào)，協(xié)助環(huán)保部門暢通申報環(huán)節(jié)，確保申報成功。

1、全力提升省級服務外包示范區(qū)發(fā)展水平，力爭新增1家省級服務外包示范區(qū)，積極申報國家級示范區(qū)。
2、新建5個服務外包公共平臺,新增載體面積20萬平方米。
3、加快引進一批服務外包企業(yè)，全年新增服務外包企業(yè)100家。
4、加大省級外包人才培訓基地建設，全年培訓人數(shù)3000人。

一季度調(diào)研省級服務外包示范區(qū)、培訓基地工作情況，落實目標任務；上半年檢查示范區(qū)、培訓基地工作進度，上半年爭取任務完成過半。

1、加強與各級服務外包主管部門的聯(lián)系，加大宣傳力度，組織相關活動，提升對產(chǎn)業(yè)的認知度和積極性。

2、做好基礎資料收集，組織1場培訓、制作1個PPT、修編1本投資指南。
3、幫助示范區(qū)和企業(yè)完成扶持政策的申報材料。
4、加強上下銜接協(xié)調(diào)，暢通政策申報環(huán)節(jié)，爭取更多政策扶持。
5、推進服務外包專題招商，主攻國內(nèi)外知名企業(yè)、培育本土企業(yè)，在“搬大樹、育小苗”工程上取得新突破。

1、組織實施上海和常州2場重大招商活動。
2、組織實施德國、美國、日本等6場重大招商活動。
3、組織實施歐洲和美國4場專題招商活動。
4、幫助轄市區(qū)推進協(xié)調(diào)25場境外產(chǎn)業(yè)專題招商活動。

1、2月24日，“接軌上海服務世博”懇談會。
2、3月，歐洲大型招商活動。
3、5月，美國大型招商活動。
4、6月上旬, 日韓大型招商活動。
5、8月，英國倫敦常州工程機械制造業(yè)專題推介會。
6、8月，奧地利格拉茨常州裝備制造業(yè)專題推薦會。
7、8月，瑞士日內(nèi)瓦常州精密機械專題推介會。
8、9月26日，2009中國常州科技經(jīng)貿(mào)洽談會。
9、10月，美國俄克拉荷馬常州光伏和風能產(chǎn)業(yè)專題推介會。

積極籌劃境內(nèi)外重大招商活動，在活動中發(fā)揮好我們客商資源優(yōu)勢，精心做好客商邀請工作，協(xié)調(diào)推進各轄市區(qū)招商工作，確保到會客商的數(shù)量和質量，提高招商活動成效。

十三、加快招商網(wǎng)絡建設，獲取有效項目信息，強化績效考核

1、獲取180條有效項目信息，促進10個項目簽約落戶常州。
2、聯(lián)系拜訪500家駐滬跨國公司、駐外經(jīng)貿(mào)代表開拓招商資源和發(fā)展新的招商代理。

1、歐美部完成84條有效項目信息和5個簽約落戶項目；亞洲部完成60條有效項目信息和4個簽約落戶項目；信息部完成36條有效項目信息和1個簽約落戶項目。簽約落戶項目平均規(guī)模1000萬美元以上，全年合計完成1億美元。
2、聯(lián)系拜訪500家駐滬跨國公司，歐美部、亞洲部、信息部、辦公室分工落實,協(xié)同推進。
3、1月派駐德國經(jīng)貿(mào)代表，2月派駐日本經(jīng)貿(mào)代表，下半年派駐美國經(jīng)貿(mào)代表，加強對駐外人員的考核。
4、全年新發(fā)展5名招商代理。

1、圍繞制造業(yè)五大產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)開展精準招商，拜訪駐滬跨國公司，獲取潛在項目信息；積極拓展充實中心在歐美、日韓、亞洲等重點地區(qū)和國家的招商代理網(wǎng)絡，以裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)為重點，獲取有效項目信息，推進在談項目的簽約落戶。
2、駐外經(jīng)貿(mào)代表每周制定聯(lián)系、拜訪目標公司的計劃，定期匯報工作進展情況；與市外辦協(xié)同推進派駐美國經(jīng)貿(mào)代表的各項準備工作，落實辦公地點。
3、在美國、德國、日本物色5名優(yōu)質招商代理。
4、對國投中心在各場招商活動中邀請客商、擬請市領導拜訪公司、推進在談項目、獲取重大項目信息以及產(chǎn)業(yè)專題招商活動組織實施等招商業(yè)績進行考核。

1、制作2009版常州投資環(huán)境報告。
2、摸清與21個產(chǎn)品群有關的我市100家重點企業(yè)項目情況并編制成冊，完成21個產(chǎn)品群的PPT制作。
3、編輯《招商快訊》。
4、加強中心網(wǎng)站建設。

進度安排

1、2月份完成畢馬威常州投資環(huán)境報告2009版。
2、每季度至少完成5個產(chǎn)品群的PPT制作，全年完成21個產(chǎn)品PPT制作。上半年摸清與21個產(chǎn)品群有關的我市100家重點企業(yè)利用外資的情況。
3、定期編輯發(fā)放《招商快訊》。
4、及時在中心網(wǎng)站上發(fā)布更新招商信息。

1、制作畢馬威常州投資環(huán)境報告2009版。
2、推進21個產(chǎn)品群產(chǎn)業(yè)鏈招商，在21個產(chǎn)品群調(diào)研報告基礎上，摸清我市100家重點企業(yè)的情況并編制成冊，探究其利用外資的可能性；中心每人完成一個產(chǎn)品群的PPT制作，并能熟練推介。

3.繼續(xù)辦好《招商快訊》。搜集目標招商區(qū)域和目標公司的資料，突出跨國公司在華投資相關情況以及最新動態(tài)。
4、繼續(xù)完善中心中英文網(wǎng)站，及時發(fā)布和更新我市招商活動的信息，發(fā)布跨國公司在華投資動態(tài)，繼續(xù)完善人力資源平臺建設。

完善口岸監(jiān)管、查驗配套設施，提高口岸查驗、服務效能，提升港口集裝箱運輸量，降低外經(jīng)貿(mào)企業(yè)物流成本。

1、健全口岸聯(lián)檢大樓窗口服務、管理制度。
2、定期召開口岸查驗聯(lián)席會議，拓展溝通平臺，加強與區(qū)外經(jīng)貿(mào)部門聯(lián)動、互動。督查落實各查驗單位服務承諾。
3、細化口岸目標考核，創(chuàng)優(yōu)口岸服務環(huán)境。
4、深入調(diào)研，向政府建議出臺有關集裝箱運輸扶持政策。

十六、規(guī)范海關監(jiān)管場所，推進錄安洲港區(qū)建設

1、貫徹實施海關總署第171號令；貫徹南京海關寧關監(jiān)發(fā)[2009]8號文件精神（驗收標準）。
2、對口岸各現(xiàn)有海關監(jiān)管場所分類指導，完成初審上報設立手續(xù)。
3、組織按驗收標準進行整改。
4、組織向南京海關申請驗收工作。
5、完善錄安洲港區(qū)口岸查驗配套設施。
6、做好一期工程石化碼頭建設及對外開放配套設施建設的相關協(xié)調(diào)指導工作。
7、做好夾江集疏運碼頭建設的相關協(xié)調(diào)工作。
8、做好石化碼頭對外開放的申報前期準備工作。

1、一季度完成預審、上報設立相關手續(xù)；四季度前組織完成整改并向南京海關提出驗收申請。
2、全過程做好建設施工中的協(xié)調(diào)服務工作。
3、8月底前協(xié)調(diào)完成碼頭開放查驗配套設施的規(guī)劃工作； 10月底前完成查驗配套設施的報審工作。
4、根據(jù)工程總體施工進度，督促職能單位適時安排口岸開放配套設施的開工建設。

1、成立工作協(xié)調(diào)小組。
2、制定申報、整改，驗收計劃，定期督查，針對不同場所分類指導，加強與南京海關的協(xié)調(diào)，按期通過驗收。
3、定期深入到港區(qū)建設現(xiàn)場，了解掌握工程進度情況。
4、會同新北區(qū)、口岸查驗部門做好工程建設中的協(xié)調(diào)服務工作，及時解決出現(xiàn)的問題。
5、加強口岸開放政策法規(guī)的的宣貫工作，盡早主動介入有關開放配套的規(guī)劃、建設、指導工作，確保碼頭建成后能盡早對外開放。

1、工作重心轉移，服務功能疊加。
2、通過口岸文明共建,提高口岸效率, 提升服務水平。抓好口岸協(xié)作、效率、服務、陽光、法制、安全、廉政、文化、長效機制等九項建設。

1、積極與轄市區(qū)外經(jīng)局聯(lián)動，構建全市范圍的口岸服務網(wǎng)絡。
2、做好常州出口加工區(qū)保稅物流功能疊加的協(xié)調(diào)、服務工作。
3、全面抓好口岸文明共建各項工作，完善文明共建機制，重點推進“服務建設”和“陽光建設。”

1、網(wǎng)站建設。創(chuàng)建常州口岸網(wǎng)，創(chuàng)新口岸管理和服務方式。
2、雜志編輯。做好《常州口岸》的編輯、校對及發(fā)放工作。
3、信息報送。按時向省口岸辦、中國口岸協(xié)會及有關部門報送常州口岸信息。

1、創(chuàng)建常州口岸公眾網(wǎng)，及時發(fā)布口岸政務、業(yè)務信息，推進網(wǎng)上服務，提高口岸辦事效率，方便企業(yè)、群眾。
2、建立常州口岸系統(tǒng)信息交流、管理平臺，推進口岸“關、檢、港、企”信息互動和資源共享工作。
3、改進《常州口岸》編印工作，進一步提高雜志編輯水平，及時完成每月一期的編印、發(fā)放工作。
4、加強口岸信息員隊伍建設，加強口岸信息管理工作，規(guī)范口岸信息發(fā)布、上報工作。

1、對局外網(wǎng)進行改版，突出對企業(yè)的服務功能、互動功能。
2、加強對局外網(wǎng)、局內(nèi)網(wǎng)的管理和維護，加快信息更新速度。
3、向市委市政府“兩辦”和省
外經(jīng)貿(mào)廳及時報送反映全市外經(jīng)貿(mào)工作情況的相關信息。在全省外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信息錄用量力爭前3名，在“兩辦”信息錄用量力爭在全市經(jīng)濟部門中名列前茅。

1、3月份拿出局外網(wǎng)改版方案，4月份完成改版工作。
2、力爭局外網(wǎng)每天至少有2條以上新信息，每周不少于10條，每月不少于40條，全年力爭新增信息量達到500條。
3、在局內(nèi)網(wǎng)《每日經(jīng)濟新聞》欄目中，每天上掛國內(nèi)外經(jīng)濟要聞。
4、每月向“兩辦”報送信息5條以上，全年超過60條。每月向省外經(jīng)貿(mào)廳報送信息15條以上，全年超過180條。

1、增強對企服務功能。按照政務公開的要求，對局外網(wǎng)進行改版，突出對企業(yè)的服務功能，強化與企業(yè)的互動，重新設置欄目，進一步規(guī)范政務公開內(nèi)容，打造“公開透明，服務高校”的局外網(wǎng)。
2、提供有效服務信息。密切關注國內(nèi)國際環(huán)境形勢變化，關注周邊城市走勢動向，反映我市開放型經(jīng)濟動態(tài)趨勢，及時充實更新網(wǎng)站內(nèi)容。
3、深度挖掘有效信息。加強與機關各處室（部門）、國投中心、貿(mào)促會以及橫向部門、各轄市區(qū)外經(jīng)貿(mào)局的溝通和交流，爭取在第一時間獲取第一手信息，進行深度挖掘、篩選、整理，形成有效信息。
4、加強信息報送時效。結合開放型經(jīng)濟的重點、熱點問題，結合外經(jīng)貿(mào)工作實際，積極撰寫有價值的信息，及時向“兩辦”和省外經(jīng)貿(mào)廳報送。

1、雜志編輯。做好《常州對外經(jīng)貿(mào)》和《外經(jīng)貿(mào)動態(tài)》的編輯、發(fā)放工作。
2、報表編制做好《開放型經(jīng) 濟運行情況》的編制、發(fā)放工作。
3、調(diào)研課題。牽頭局各處室調(diào)研課題，參與全局市級課題的調(diào)研，完成自身承擔課題的調(diào)研。

1、定期編輯發(fā)放《外經(jīng)貿(mào)動態(tài)》、《對外經(jīng)貿(mào)》。
2、完成每月《開放型經(jīng)濟運行情況》的編制發(fā)放。
3、按照時間要求，牽頭完成上半年及全年的調(diào)研課題。

1、精心編輯兩本雜志。加強與市委市政府兩辦、研究室等部門的溝通和聯(lián)系，收集市領導有關講話稿，充實“領導講話”欄目內(nèi)容。在《外經(jīng)貿(mào)動態(tài)》上,更多地反映基層部門工作動態(tài)、三外企業(yè)的運行情況。
2、加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理。依托各業(yè)務處室，對全市外經(jīng)貿(mào)數(shù)據(jù)進行收集、匯總和分析，并與周邊城市進行比較分析，及時反映我市開放型經(jīng)濟運行情況的特點。
3、加強調(diào)查研究工作。關注重點熱點難點問題，開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，學習借鑒周邊城市發(fā)展開放型經(jīng)濟的先進理念、成功經(jīng)驗和做法，形成調(diào)研文章，提出對策建議。

圍繞全局重點工作,以人為本,再接再厲,不斷提升后勤保障工作水平。

1、根據(jù)新形勢、新要求，進一步完善各項內(nèi)部管理及內(nèi)控制度，規(guī)范經(jīng)費的管理使用，提高經(jīng)費使用的效益。
2、為職工提供更好的辦公條件，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境，活躍文化生活，解決后顧之憂,增加凝聚力，調(diào)動工作積極性。
3、配合各處室部門，精心做好各類會議的會務保障工作,做到安排周到、服務靠前、注重細節(jié),推動公務接待水平上新臺階。

        1、符合英語雅思達標考試年齡要求的機關、國投中心、貿(mào)促會工作人員雅思達標考試。
        2、局機關有關處室、國投中心工作人員英語強化培訓。
        3、全市招商人員技能比賽。

4、委托美國馬里蘭大學公共政策學院舉辦公共管理碩士學位班。學制一年，學習對象為：轄市區(qū)和市有關委局分管或從事經(jīng)濟、科技、招商引資等工作的領導干部15人左右。

1、所有應參加達標考試人員，無特殊情況必須在2009年底之前通過雅思達標考試。
2、3—6月份組織英語強化培訓。

3、全年組織5次招商人員培訓，4—5月份開展全市招商人員技能比賽。
4、7月份前完成學員BFT英語強化培訓和考試、完成出國任務、政審批件、完成學員赴美錄取通知書、護照、簽證等相關手續(xù)。

1、制訂計劃。分類制訂實施計劃，明確不同對象達標、培訓、比賽的要求。
2、宣傳發(fā)動。積極組織相關人員參加培訓考試比賽，促進素質提升。
3、組織實施。加強組織領導，按照具體內(nèi)容、時間進度要求抓計劃執(zhí)行，落實方案，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題。
4、表彰獎勵。對完成達標培訓任務和取得技能比賽優(yōu)異成績的進行表彰獎勵。 5、及時與市委組織部、科技局等部門溝通，共同做好學員赴美學習的各項工作。
6、加強與馬里蘭大學聯(lián)系，做好學員在美期間學習、食宿、交通等各項準備。

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，按照要把“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，切實深化對科學發(fā)展觀的認識，切實提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，切實解決影響科學發(fā)展觀的突出問題,切實創(chuàng)新科學發(fā)展觀的體制機制。

1、3月份啟動。
2、3-8月份抓好各個階段工作。
3、8月份完成。

1、組建領導小組及其辦公室，落實工作責任。
2、深入調(diào)查研究，制定實施方案。
3、注重思想發(fā)動，營造良好氛圍。
4、加強組織領導，確保取得實效。

二十四、創(chuàng)新提升宣傳質量增強信心，擴大影響，創(chuàng)新思路，服務發(fā)展：
1、圍繞全市開放型經(jīng)濟，加強典型宣傳，樹立發(fā)展信心。
2、圍繞招商引資，創(chuàng)新外宣思路，提升城市知名度。
3、圍繞外經(jīng)貿(mào)工作，加強政策形勢解讀，引導企業(yè)健康發(fā)展。
4、開展“常州解放60周年、建國60周年”主題活動，展示外經(jīng)貿(mào)人形象。

1、年內(nèi)會同電視臺完成2009版招商專題片。
2、一季度協(xié)助宣傳部完成中國常州宣傳畫冊。
3、配合我市的8場招商活動做好境內(nèi)外媒體宣傳推介。
4、每個月我市主要媒體上的新聞報道不少于10篇次。
5、會同市新聞辦舉辦一次以上新聞發(fā)布會。

1、繼續(xù)拓展新聞報道的廣度和深度，著力提高宣傳質量，擴大宣傳效果。
2、根據(jù)2009年我市招商活動的需要，繼續(xù)做好宣傳資料的制作，及時跟蹤報道全年各類境內(nèi)外重大招商活動的開展情況和活動進程。
3、用足用好宣傳部、外辦等涉外部門的外宣資源和海外四報常州專版的資源，進一步加強和境外新聞媒體的聯(lián)系溝通，積極探索對外宣傳的新形式，新內(nèi)容，有針對性地開展好在境外媒體上的推介活動。
4、主動做好與轄市區(qū)的聯(lián)系與協(xié)作，加大轄市區(qū)外宣內(nèi)容的報道力度，為轄市區(qū)招商引資做好服務。

全力開展“創(chuàng)一流辦事環(huán)境、樹一流服務形象”主題活動，樹立在全市機關中的服務品牌和形象，力爭機關評議中繼續(xù)保持好名次。

以“外資大項目突破工程”、“外貿(mào)穩(wěn)定增長工程”、“園區(qū)建設躍升工程”等三項牽頭工程和配合的五大工程為重點，弘揚“創(chuàng)新、發(fā)展、提高”主旋律，進一步推進機關作風建設，解放思想，搶抓機遇，增強科學發(fā)展的信心，戰(zhàn)勝危機的信心和實現(xiàn)目標的信心，確保完成全年各項目標任務。

協(xié)助局黨委研究、部署、協(xié)調(diào)、督促、檢查反腐敗的各項工作，加強對各部門執(zhí)行情況的督查，要圍繞外向型經(jīng)濟建設，堅持一崗雙責，形成一級抓一級，層層抓責任制落實的工作機制

1、突出重點,加強領導干部的作風建設。
2、運用典型案例，加強全體黨員干部廉潔自律教育。
3、制度建設，加強對縣處級領導干部教育、管理和監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況的督查。

根據(jù)常州優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特色，組團參加國外大型展博會；做好零星參展企業(yè)的報名、簽證等服務工作。

5月份美國拉斯維加斯國際五金及花園用品博覽會；9月份德國科隆國際體育旅游休閑用品、園藝用品博覽會。

1、根據(jù)我市外貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢特點，選好境外參展組團項目。
2、主動做好相關參展企業(yè)的上門走訪調(diào)查工作，計劃走訪企業(yè)100家。
3、重點圍繞組團項目，為參展企業(yè)做好參展服務配套工作，主動幫助參展企業(yè)做好境外參展的補貼申請報批工作。

加強外貿(mào)人員業(yè)務培訓，提高外貿(mào)實務的專業(yè)層次和水平；加強外貿(mào)后備人才的培訓和輸送，采用創(chuàng)新型的仿真模擬實訓+崗位能力測評+就業(yè)對接服務。

1、上半年、下半年各舉辦一期政策解讀培訓班，深度剖析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢。
2、對企業(yè)在崗人員開展外貿(mào)單證等實務培訓。
3、“送培訓進企業(yè)”為企業(yè)提供個性化的單體培訓。
4、創(chuàng)新引入“外貿(mào)實訓室”概念，提高在職人員與大專院校學生實際操作技能。

多渠道發(fā)布貿(mào)易預警信息，幫助企業(yè)應對國際貿(mào)易摩擦；依托省貿(mào)促會省進出口商會法律人才資源，為企業(yè)提供法律咨詢服務。幫助企業(yè)品牌建設的境外商標注冊工作,積極引導和鼓勵企業(yè)注冊國際商標。

1、開展“送法進企業(yè)”活動。
2、利用我會網(wǎng)站及時發(fā)布貿(mào)易預警信息，幫助企業(yè)及時警惕各類貿(mào)易摩擦。
3、與省貿(mào)促會聯(lián)合成立涉外商標注冊代理公司，積極主動提供商標咨詢、注冊、變更、續(xù)展等代理服務。
4、加強商標注冊程序的培訓。
5、對馬德里商標體系和優(yōu)勢進行宣傳。

建立高效快捷的出證認證服務通道。減免武進企業(yè)往來辦證費用，降低企業(yè)出口貿(mào)易成本，下半年在武進貿(mào)促會設立出證點，全年提供各類出證認證業(yè)務。

1、完善出證認證網(wǎng)上業(yè)務功能，縮短企業(yè)現(xiàn)場等待時間。
2、提供翻譯、郵寄等代理服務，切實方便企業(yè)。
3、出證認證服務平臺前移至武進區(qū)，方便武進外經(jīng)貿(mào)企業(yè)。
4、證明書由原來200元/份降至150元/份。

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