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| 常州市2006年第一季度建筑工程安全生產(chǎn)文明施工檢查情況通報(bào) 常建〔2006〕84號 |
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常建〔2006〕84號
常州市2006年第一季度建筑工程
安全生產(chǎn)文明施工檢查情況通報(bào)
各轄市（區(qū)）建設(shè)局，各駐常辦事處，各建設(shè)、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位：
為貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)我市建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，
一、基本情況
（一）全市共檢查了349個(gè)建筑施工工地，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的臨邊洞口防護(hù)、腳手架（含附著式升降腳手）的搭設(shè)和使用、施工臨時(shí)用電、建筑施工機(jī)械等情況進(jìn)行了檢查。常州市第一人民醫(yī)院門診樓等93個(gè)工程經(jīng)考評為一季度文明工地（見附件）。檢查中發(fā)出局部停工整改通知書4份，限期整改通知184份。
（二）新開工建筑工地能根據(jù)建設(shè)部新頒布(JGJ46-2006)臨時(shí)用電新規(guī)范，購置新的總配電箱及分配、末端電箱，對原有電箱按照新的規(guī)范自行改造，盡可能滿足新規(guī)范要求。
（三）文明工地創(chuàng)建積極性進(jìn)一步提高，安全意識不斷增強(qiáng)，施工現(xiàn)場加大投入。建設(shè)工地主干道硬化，場內(nèi)主要通道路段搭設(shè)雙層防護(hù)棚，
（四）組織轄市（區(qū)）建筑安監(jiān)部門，參加地區(qū)之間季度文明工地考評。通過相互交流，進(jìn)一步增強(qiáng)轄市區(qū)創(chuàng)建意識，為縮小地區(qū)與地區(qū)之間創(chuàng)建文明工地差距，提高全市文明施工的總體水平創(chuàng)造了條件。
二、存在的主要問題
（一）臨邊、洞口防護(hù)：部分施工現(xiàn)場還存在臨邊、洞口的防護(hù)不滿足規(guī)范要求等問題。如沒有采取定型化、工具式防護(hù)，預(yù)留洞口封閉不及時(shí)；通道口、井架、施工電梯防護(hù)棚投影面積偏??；井架樓層上下料通道缺少防護(hù)門或防護(hù)門不能完全保持常閉。
（二）腳手架
1．落地腳手架：連墻件應(yīng)為鋼性而采用柔性連接；門洞處架體未采用桁架結(jié)構(gòu)；裝飾過程連墻件隨意解除，未采取補(bǔ)救措施，以致架體變形；架體搭設(shè)方案缺乏針對性，不能起到指導(dǎo)施工的作用。
2．懸挑腳手架：懸挑梁與建筑物錨固支座點(diǎn)結(jié)構(gòu)隨意，起不到相對固定作用；首層水平封閉不嚴(yán)密。
3．附著式升降腳手架：防傾覆裝置安裝不及時(shí)，有的缺位；卸料鋼平臺、塔吊附墻處架體未單獨(dú)設(shè)置機(jī)位；有的架體機(jī)位存在單根拉桿，導(dǎo)致局部架體變形。
（三）臨時(shí)用電：PE線重復(fù)接地與大型機(jī)械外殼、分配箱等處的連接不牢靠；結(jié)轉(zhuǎn)工程的臨時(shí)用電電箱改造未按照(JGJ46-2006)新規(guī)范到位；施工現(xiàn)場專職電工對電器未做好日常維護(hù)。
（四）建筑機(jī)械：起重作業(yè)專職指揮人員未到崗到位；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工程塔吊、井架未經(jīng)檢測就投入使用；租賃塔吊使用管理不力，資料不全，施工電梯不配置樓層呼叫系數(shù)，電梯基礎(chǔ)積水；起重用索具千斤纜繩端固定用的繩卡數(shù)量不足；小吊鉤使用普遍，未采用卸扣；磚框吊耳焊接粗糙，質(zhì)量得不到保證。
（五）安全臺賬：安全值日臺賬中安全檢查內(nèi)容較少，以施工內(nèi)容為主；安全教育只是落實(shí)到班組長，班組成員的教育在臺賬中沒有反映；安全交底還沒能做到分部（項(xiàng)）逐一交底。
三、落實(shí)整改情況
為使存在安全隱患的建筑工地及時(shí)落實(shí)整改，我局針對局部停工整改的工地進(jìn)行了復(fù)查。經(jīng)復(fù)查，以下個(gè)別工地整改力度不大，沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改，現(xiàn)予責(zé)令再次局部停工整改，并通報(bào)批評：
工程名稱：美國城、創(chuàng)意工業(yè)園
建設(shè)單位：壹地（常州）開發(fā)置業(yè)有限公司
施工單位：上海西部建筑有限公司（項(xiàng)目經(jīng)理：顧永明）
中集建設(shè)集團(tuán)有限公司（項(xiàng)目經(jīng)理：丙南）
四、下一步工作意見
（一）堅(jiān)持貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，建立健全和落實(shí)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)方針得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行。
（二）充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，責(zé)任重于泰山，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常巡查，動態(tài)檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除安全隱患。
（三）加大安全生產(chǎn)的投入，積極開展文明工地創(chuàng)建。以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)，為全市建筑工程安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展積極努力工作。
附件：常州市2006年第一季度文明工地。
主題詞：建筑 文明施工 檢查 通報(bào) 抄報(bào)：省建管局
常州市建設(shè)局辦公室
共印150份 |